О внесении изменений в распоряжение Администрации города Тюмени от 16.11.2020 N 235-рк
4. Показатели результативности реализации Программы
N п/п | Наименование показателя | Ед. изм. | Методика расчета | Необходимое направление изменений
| Базовые значения | Плановые значения | ||||||
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
Цель: Развитие и повышение эффективности муниципальной службы, формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы. | ||||||||||||
Задача 1: Совершенствовать управление кадровым составом муниципальной службы и повышать качество его формирования. | ||||||||||||
1. | Доля вакантных должностей муниципальной службы (на которые не формируется кадровый резерв), закрытых в течение месяца АГТ | % | ЗВмс / Вмс x 100, где ЗВмс - количество закрытых за месяц вакантных должностей муниципальной службы, на которые не формируется кадровый резерв, ед.; Вмс - количество вакантных должностей муниципальной службы, на которые не формируется кадровый резерв, в том числе срочных, ед. Ежегодный мониторинг показателя осуществляет АД | Мониторинг показателя осуществляется с 2021 года | 30 | 30 | 35 | 35 | 40 | 40 | ||
2. | Доля уволившихся муниципальных служащих, имеющих стаж муниципальной службы менее одного года АГТ | % | УВмс / Шмс x 100, где УВмс - количество муниципальных служащих, имеющих стаж муниципальной службы менее одного года, уволившихся по собственному желанию, чел.; Шмс - количество принятых муниципальных служащих за год, чел. Ежегодный мониторинг показателя осуществляет АД | Мониторинг показателя осуществляется с 2021 года | 20 | 20 | 18 | 18 | 15 | 15 | ||
3. | Доля муниципальных служащих, охваченных наставничеством АГТ | % | Н / МС x 100, где МС - количество вновь принятых муниципальных служащих (за исключением заместителей Главы города Тюмени и руководителей органов АГТ, а также муниципальных служащих старше 35 лет), чел.; Н - количество наставников, чел. Ежеквартальный мониторинг показателя осуществляет АД | 0 | Мониторинг показателя осуществляется с 2021 года | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
Задача 2: Повышать профессионализм, компетентность, эффективность деятельности муниципальных служащих. | ||||||||||||
4. | Количество муниципальных служащих, прошедших обучение по программам дополнительного профессионального образования за счет средств бюджета города: | чел. | Ежеквартальный мониторинг показателей осуществляет АД (с учетом данных ТГД, СП) | 0 | ||||||||
4.1. | АГТ | 319 | 162 | 426 | 279 | 373 | 373 | 373 | 373 | |||
4.2. | ТГД | 1 | 0 | 0 | 19 | 16 | 16 | 16 | 16 | |||
4.3. | СП | 21 | 9 | 3 | 4 | 6 | 6 | 6 | 6 | |||
5. | Количество муниципальных служащих, прошедших внутреннее обучение: | Чел. | Ежеквартальный мониторинг показателей осуществляет АД (с учетом данных ТГД) | 0 | Мониторинг показателя осуществляется с 2021 года | |||||||
5.1. | АГТ | 200 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | |||||
5.2. | ТГД | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | |||||
<*>________________
* - условные обозначения:
- увеличение значения показателя (прямой показатель);
- уменьшение значения показателя (обратный показатель); 0 - без изменений;
Сокращения:
АГТ - Администрация города Тюмени, отраслевые (функциональные) и территориальные органы Администрации города Тюмени. Кадровая работа осуществляется централизованно административным департаментом Администрации города Тюмени;
АД - административный департамент Администрации города Тюмени;
ТГД - Тюменская городская Дума;
СП - Счетная палата города Тюмени.