10.1. Уровни Мониторинга реализации Проекта:
10.1.1. Оперативный контроль выполнения работ в рамках мероприятий Проекта осуществляется Эксплуатирующими организациями АО, в случае выявления критичных отклонений от плана выполнения работ Руководитель Эксплуатирующей организации АО информирует Главного конструктора АО.
10.1.2. Регламентный контроль завершения этапов работ и работы в целом в рамках мероприятий Проекта осуществляется Рабочими группам АО с участием Главных конструкторов АО, который участвует в приемке и экспертизе промежуточных полученных результатов.
10.1.3. Завершающий контроль конечных результатов мероприятий Проекта осуществляется РГП по представлению Главного конструктора АО с участием руководителя Рабочей группы АО и представителей Исполнителя работ.
10.1.4. Контроль хода реализации Проекта по целевым показателям эффективности Проекта осуществляется Управлением информатизации города Москвы, Координационным советом Проекта и Советом главных конструкторов ГЦП "Электронная Москва", при необходимости на защиту результатов Проекта приглашаются руководители Рабочих групп АО и представители Исполнителя работ.
10.2. Отчетность об исполнении Проекта:
10.2.1. Оперативная отчетность о ходе реализации контрактов по мероприятиям Проекта предоставляется Исполнителями работ Рабочей группе АО ежеквартально и по специальным запросам.
10.2.2. Регламентная отчетность о завершении этапов работ и работ в целом по мероприятиям Проекта подготавливается Рабочими группами АО по результатам сдачи-приемки результатов работ и предоставляется Государственному заказчику по мероприятиям Проекта и Главному конструктору АО.
10.2.3. Отчеты о завершении мероприятий Проекта и получении конечных результатов подготавливаются Главным конструктором АО на основании данных, переданных Рабочими группами АО, и рассматриваются на заседаниях РГП и КС.
10.2.4. Сводные (ежегодные) отчеты о ходе реализации, эффективности и полученных в АО результатах в рамках Проекта подготавливаются Главным конструктором Проекта и представляются, защищаются на Совете главных конструкторов ГЦП "Электронная Москва" и заседаниях Координационного совета Проекта.
10.2.5. Формирование отчетности на более высоких уровнях управления в рамках ГЦП "Электронная Москва" осуществляется в соответствии с принятыми положениями о ГЦП "Электронная Москва".
10.2.6. Отчеты по эксплуатации, сопровождению и состоянию ИСиР формируются Эксплуатирующими организациями АО и предоставляются Управлению информатизации города Москвы, государственному заказчику и Главным конструкторам АО.
10.3. Процедуры тестирования и приемки результатов работ Проекта:
10.3.1. Приемка работ осуществляется в соответствии с требованиями ГОСТ 34.603-92 "Виды испытаний автоматизированных систем". Испытания проводятся на оборудовании испытательного стенда Проекта.
10.3.2. Приемка результатов работ осуществляется в соответствии с утвержденными требованиями к выполнению работ и календарным планом выполнения работ по реализации мероприятия Проекта.
10.4. Контрольные точки реализации Проекта:
10.4.1. В процессе реализации Проекта выделяются следующие этапы, результаты выполнения которых являются контрольными точками Проекта:
- Разработка технического задания на ПТК ЭО;
- Разработка технико-экономического обоснования на ПТК ЭО;
- Разработка технического задания на ТК ПТК ЭО;
- Разработка технико-экономического обоснования на ТК ПТК ЭО;
- Разработка ТК ПТК ЭО;
- Проведение испытаний ТК ПТК ЭО;
- Проведение испытаний ПТК ЭО в полном составе с включенным в его состав ТК;
- Регистрация ПТК ЭО;
- Внедрение компонента ПТК ЭО;
- Тиражирование компонента ПТК ЭО.
10.4.2. Календарные планы выполнения работ должны содержать указанные события и по каждому контрольному событию подготавливается регламентная или завершающая отчетность. Приемка и экспертиза результатов Проекта по контрольным точкам осуществляется приемочной комиссией, осуществляющей приемку результатов этапов работ и работы в целом.