Наименование | Обоснование решений | Код | D | Уровень квалификации | 6 | |||||
|
|
|
|
|
| |||||
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала |
|
| |||||
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||
Возможные наименования должностей, профессий | Ведущий бизнес-аналитик |
|
|
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
Требования к опыту практической работы | Не менее одного года работы, связанной с разработкой и обоснованием решений |
Особые условия допуска к работе | - |
Другие характеристики | - |
Дополнительные характеристики:
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
2421 | Аналитики систем управления и организации | |
5.38.00.00 | Экономика и управление |
3.4.1. Трудовая функция
Наименование | Формирование возможных решений на основе разработанных для них целевых показателей | Код | D/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 | |||||
|
|
|
|
|
| |||||
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала |
|
| |||||
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||
Трудовые действия | Выявление, сбор и анализ информации для бизнес-анализа для формирования возможных решений |
| Описание возможных решений |
Необходимые умения | Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими |
| Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами |
| Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа |
| Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации |
| Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу |
| Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами |
| Производить оценку эффективности решения с точки зрения выбранных критериев |
| Пользоваться системами анализа и визуализации данных |
| Оценивать бизнес-возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей |
| Моделировать объем и границы работ |
| Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы и инструменты анализа данных |
Необходимые знания | Языки и инструменты визуального моделирования |
| Теория систем |
| Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа |
| Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации |
| Облачные сервисы |
| Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа |
Другие характеристики | - |
3.4.2. Трудовая функция
Наименование | Анализ, обоснование и выбор решения | Код | D/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 | |||||
|
|
|
|
|
| |||||
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала |
|
| |||||
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||
Трудовые действия | Анализ решений с точки зрения достижения целевых показателей решений |
| Оценка ресурсов, необходимых для реализации решений |
| Оценка эффективности каждого варианта решения как соотношения между ожидаемым уровнем использования ресурсов и ожидаемой ценностью |
| Выбор решения для реализации в составе группы экспертов |
Необходимые умения | Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций |
| Использовать техники эффективных коммуникаций |
| Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими |
| Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами |
| Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа |
| Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации |
| Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу |
| Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами |
| Производить оценку эффективности решения с точки зрения выбранных критериев |
| Оценивать бизнес-возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей |
| Пользоваться системами анализа и визуализации данных |
| Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы анализа данных |
Необходимые знания | Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии |
| Теория конфликтов |
| Языки и инструменты визуального моделирования |
| Сбор, анализ, систематизация, хранение и поддержание в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа |
| Теория систем |
| Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа |
| Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа |
| Способы оценки и основы обеспечения информационной безопасности в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа |
| Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации |
| Инструменты, техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, оценки решения, включая методы анализа данных |
Другие характеристики | - |