О Стратегии развития отрасли связи Российской Федерации на период до 2035 года

Риск

Возможные последствия

Меры по снижению вероятности и влияния риска

I. Макроэкономические риски

Недостаточность объемов финансирования мероприятий, необходимых для достижения целей Стратегии развития отрасли связи Российской Федерации на период до 2035 года (далее - Стратегия), сокращение инвестиционных возможностей операторов связи

срыв сроков реализации Стратегии

диверсификация источников финансирования, разработка мер государственной поддержки операторов связи и заинтересованных организаций, деятельность которых направлена на производство и создание телекоммуникационного оборудования, электронной компонентной базы и программного обеспечения

Неэффективное использование финансовых ресурсов

неполное достижение целей Стратегии

приоритетное финансирование критических технологий связи и инфраструктуры, имеющей критическое значение для развития сетей связи

Сохранение санкционных и иных ограничений, введенных в отношении Российской Федерации, несоответствие объемов выпуска российских телекоммуникационного оборудования, в том числе абонентских терминалов, электронной компонентной базы и программного обеспечения, спросу (потребностям) операторов связи, невозможность совместной эксплуатации элементов нового российского телекоммуникационного оборудования и существующего на сетях связи иностранного телекоммуникационного оборудования

срыв сроков реализации Стратегии

разработка мер государственной поддержки операторов связи и заинтересованных организаций, деятельность которых направлена на производство и создание телекоммуникационного оборудования, электронной компонентной базы и программного обеспечения, заключение фьючерсных контрактов

II. Социальные риски

Дефицит квалифицированных кадров

срыв сроков реализации Стратегии

актуализация образовательных программ с учетом возможностей современных технологий и требований работодателей, разработка механизма возмещения затрат организациям отрасли связи на реализацию мероприятий в образовательных учреждениях

Риск превышения прогнозируемых потребностей в сетях связи

неполное достижение целей Стратегии

прогноз спроса и вовлечение заинтересованных сторон в регулярную актуализацию Стратегии

III. Операционные риски

Недоступность передовых технологий

срыв сроков реализации Стратегии

обеспечение импортонезависимости разработки и производства телекоммуникационного оборудования, электронной компонентной базы и программного обеспечения, развитие международных связей с дружественными государствами, предоставление государственных мер поддержки соответствующим организациям

Низкая скорость принятия решений, административные барьеры

увеличение сроков достижения целей Стратегии

реализация Стратегии в статусе приоритета национального развития, государственный контроль за ходом ее реализации

Противодействие иностранных администраций связи, отсутствие необходимого радиочастотного ресурса, в том числе для спутниковых сетей связи

неполное достижение целей Стратегии

совершенствование методов управления радиочастотным спектром, подача заявок в Международный союз электросвязи на координацию и присвоение радиочастотного ресурса