6.1 Задача организаций-поставщиков - разработать собственные СМБП и преобразовать ПС в соответствии с ГОСТ Р 56404, учитывая требования организаций-потребителей. Потребителю следует включать представителей поставщиков входить в состав межфункциональных команд потребителя на этапах планирования проектов и проектирования продукции и процессов, что позволит обеспечить заданные стоимостные и качественные характеристики создаваемой продукции, повысить эффективность цепи поставок, снизить риски ее участников.
6.2 Каждая организация-потребитель может использовать механизм управления эффективностью цепи поставок при реализации программ по снижению издержек и повышению конкурентоспособности для улучшения стоимостных (себестоимость, цена) и временных (точно вовремя, скорость выполнения заказа) параметров поставок.
Такое направление деятельности в организации, согласованное с другими (например, менеджмент качества и инжиниринг), требует разработки модели управления стоимостью для конкретной цепи поставок, ее описания, формализации в виде стандартов организации, методик, требований к поставщикам. При этом необходимая основа такой работы заложена в национальных стандартах серии "Бережливое производство" и системе добровольной сертификации.
6.3 Для производителей сложной продукции, характеризующейся значительной долей закупаемых компонентов и материалов, важна долговременная устойчивость выстраиваемых цепей поставок.
Для сохранения стабильности цепи поставок необходима лояльность поставщика к действиям по снижению цен в соответствии с прогнозом рыночной ценовой динамики.
6.4 В отношениях "заказчик - исполнитель" (в том числе государственный заказчик) особое внимание следует уделять возможности сокращения потенциальных потерь, оказания влияния на эффективность исполнителя, стоимость его продукции/услуг и своевременность выполнения заказов.
В отношениях "заказчик - исполнитель" управляющей стороне (например, генеральному подрядчику) необходимо управлять отношениями как с субподрядчиками посредством контрактов, так и отношениями субподрядчиков между собой. При этом в отличие от отношений "потребитель - поставщик", где потребитель покупает готовую продукцию, в отношениях "заказчик - исполнитель", как правило, взаимодействие охватывает полный жизненный цикл создания и изготовления продукции.
В системе управления заказами дополнительными объектами регулирования становятся отношения между субподрядчиками, касающиеся правил и процедур передачи результатов работ от одного этапа к другому в рамках жизненного цикла продукции.
В механизмах управления эффективностью выполнения заказов целесообразно предусмотреть заказчиком разработку руководства, устанавливающего влияние СМБП на финансово-экономические параметры заказов (стоимость, цена, прибыль), а также временные параметры.
Основу требований в данном случае могут составлять:
- гарантии разработок в срок путем соблюдения требований и аудитов СМБП;
- соответствие продукции и процессов требованиям к качеству;
- пунктуальность поставок;
- снижающиеся условия ценовой политики путем соблюдения требований к СМБП.
Могут быть разработаны руководства, устанавливающие модель бережливого жизненного цикла, в которых определены правила горизонтальных взаимоотношений между субподрядчиками на принципах "поставщик - потребитель", включая правила передачи-приемки результатов деятельности, направленные на согласование всей совокупности характеристик на выходах предыдущих процессов с входами последующих, в том числе по времени и синхронизации, а также использование единой терминологии на разных этапах жизненного цикла.
Между организациями, осуществляющими проектирование продукции, и организациями-производителями могут быть установлены четкие и понятные процедуры передачи и приемки технической документации. Роль разработчиков правил таких переходных процессов могут взять на себя заказчики и генеральные исполнители (подрядчики).
6.5 В отношениях "поставщик - потребитель" целесообразно предусматривать правила разделения экономических эффектов между сторонами на основе взаимовыгодных отношений (постепенное снижение себестоимости и, соответственно, цены продукции взамен на гарантии долгосрочного сотрудничества).
УДК 658.5.011:006.354 | ОКС 03.120.10 |
Ключевые слова: бережливое производство, система менеджмента, поток создания ценности, цепь поставок, заинтересованные стороны |
Электронный текст документа
подготовлен АО "Кодекс" и сверен по:
официальное издание
М.: Стандартинформ, 2020