Основной целью метода 5S является создание условий для эффективного выполнения операций и с учетом рекомендуемых принципов БП в соответствии с ГОСТ Р 56407.
Задачами метода 5S являются
1) улучшение условий труда (повышение уровня техники безопасности, чистота и эргономика рабочего пространства и т.п.);
2) повышение уровня вовлеченности персонала в процесс улучшения рабочего пространства;
3) повышение качества производимой продукции;
4) повышение производительности труда;
5) поиск и сокращение всех видов потерь, связанных с организацией рабочего места и рабочего пространства в целом.
Примечание - В качестве примеров потерь на рабочем месте могут выступать потери времени на поиск необходимых предметов (инструмента и оснастки, сырья и материалов, комплектующих, документации и информации в бумажном и электронном виде и т.п.), ошибки при выполнении операций, лишние движения оператора и т.д.