ГОСТ Р 54141-2010 Менеджмент рисков. Руководство по применению организационных мер безопасности и оценки рисков. Эталонные сценарии инцидентов (Переиздание)
4 Методология идентификации эталонных сценариев инцидентов (МИЭСИ)
Методология МИЭСИ, включающая в себя восемь этапов, представлена на рисунке 1.
|
Рисунок 1 - Общая схема этапов МИЭСИ
Эталонные сценарии инцидентов (ЭСИ) выбираются на основе матрицы риска, составленной из уровней последствий опасных феноменов и частот их происхождений в год. Согласно их положению в матрице риска, каждый опасный феномен сохраняется или не сохраняется в виде ЭСИ.
Для достижения целей проекта, необходимо для каждой схемы "песочных часов", построенных в рамках МИСУИ:
- определить частоты наступления критических событий в год либо уже идентифицированных на древе отказов, либо при помощи использования частот родовых критических событий;
- классифицировать возможные последствия опасных феноменов на древе событий;
- принять во внимание системы безопасности, менеджмент безопасности и их значимость в терминах частот инцидентов и уровня последствий (индекса серьезности последствий);
- разработать древо событий совместно с МИСУИ, с тем чтобы учесть влияние систем безопасности и вероятностей наступления последствий.
Этап 1 Сбор необходимых данных
Данные, необходимые на каждом этапе МИЭСИ, приведены в таблице 1.
Таблица 1 - Данные, необходимые для применения методологии МИЭСИ
Этап | Описание необходимых данных |
Этап 1 Сбор необходимых данных | Информация представлена в этой таблице |
Этап 2 Выбор между этапом 3 и этапом 4 | Нет данных |
Этап 3 Вычисление частоты повторения критического события посредством анализа древа отказов | Необходимо совещание с представителями промышленности для решения следующих задач: - построение схемы "песочных часов" в части МИСУИ; - определение частот/вероятностей событий; - идентификация на основе имеющихся перечней и диаграмм, а также предыдущих результатов оценки риска (например, HAZOP) барьеров безопасности на древе отказов; - получение информации об эффективности барьеров безопасности: архитектуры барьеров, вероятности отказа в срабатывании, времени отклика и т.д. |
Этап 4 Оценка частоты критического события при помощи частот родовых критических событий | Нет данных |
Этап 5 Вычисление частот опасного феномена | Необходимо совещание с представителями промышленности для решения следующих задач: - построение схемы "песочные часы" в части МИСУИ; - определение частот/вероятностей событий; - идентификация на основе имеющихся перечней и диаграмм, а также предыдущих результатов оценки риска (например, HAZOP) барьеров безопасности на древе отказов; - получение информации о действенности барьеров безопасности: архитектуры барьеров, вероятности отказа в срабатывании, времени отклика и т.д. |
Этап 6 Оценка класса последствий опасного феномена | Нет данных |
Этап 7 Использование матрицы риска для отбора СЭИ | Нет данных |
Этап 8 Подготовка информации для вычисления уровня (индекса) серьезности инцидента | Характеристики оборудования, для которого (или для которых) выбраны СЭИ (размеры сосуда, размеры плотины и т.д.). Роза ветров и метеорологические условия. Описание окружения (населенная местность, включая школы, больницы и т.д.) |
Этап 2 Выбор между этапом 3 и этапом 4
Этапы 3 и 4 имеют одинаковые цели: оценка ежегодной частоты происходящих критических событий для рассматриваемых cхем "песочные часы". Частота критических событий может быть определена следующим путем.
Сначала проводят анализ древа отказов, начиная с частот (или вероятностей) инициирующих событий и принимая во внимание влияние барьеров безопасности для того, чтобы вычислить частоту наступления критического события. Этот путь заключается в оценке напрямую частоты критического события при помощи данных о частотах родовых критических событий, которые приведены в стандартах "Менеджмент рисков. Руководство по применению организационных мер безопасности и оценки рисков. Промышленные инциденты" и "Менеджмент рисков. Руководство по применению организационных мер безопасности и оценки рисков. Методология построения универсального дерева событий". Этот путь предусмотрен этапом 4.
Этап 3 используют в том случае, когда имеются в наличие необходимые данные. Даже в случае, когда этот метод требует больших затрат времени, он позволяет принимать во внимание системы безопасности, связанные с предупреждением критического события (представлены в левой части схемы "песочные часы"). На этапе 4 качество предупреждения критических событий не оценивается, но зато этот этап требует меньше времени.
Этап 3 Вычисление частоты повторения критического события посредством анализа древа отказов
Этот этап подразделяется на 4 подэтапа. Сначала частоты (вероятности) инициирующих событий (левая часть схемы "песочные часы") должны быть оценены. Затем должны быть идентифицированы барьеры безопасности, влияющие на события, включенные в древо отказов. На третьей стадии должна быть оценена эффективность (надежность) барьеров безопасности. И, наконец, все эти параметры должны быть приняты во внимание для оценки частоты критического события.
Этап 3A Оценка частот инициирующих событий (или вероятностей)
Цель этой стадии заключается в том, чтобы представить данные о частотах (вероятностях) событий, которые должны быть размещены в самом начале древа отказов, для изучения схемы "песочных часов".
Инициирующие события определяются как первопричины потоков в каждой ветви, приводящей к критическому событию на древе отказов (на левой стороне схемы "песочные часы"). Это может быть нежелательное событие, детальная прямая причина и иное в соответствии с уровнем развития (детализации) дерева отказов. Инициирующее событие размещается в крайней левой части схемы "песочные часы".
По возможности наиболее целесообразно использовать данные, имеющиеся у самого предприятия, или попытаться оценить частоты инициирующих событий с сотрудниками предприятия, пользуясь данными, приведенными в таблице 2.
Таблица 2 - Количественные определения частот инициирующих событий