Действующий

Р 50.1.068-2009 Менеджмент риска. Рекомендации по внедрению. Часть 1. Определение области применения

     
Р 50.1.068-2009

Группа Т59

     

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ

Менеджмент риска

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ

Часть 1

Определение области применения

Risk Management. Guide on implementation. Part 1. Scope and application



ОКС 13.110

Дата введения 2010-12-01

     

Предисловие


Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. N 184-ФЗ "О техническом регулировании", а правила применения национальных стандартов Российской Федерации - ГОСТ Р 1.0-2004 "Стандартизация в Российской Федерации. Основные положения"

Сведения о рекомендациях

1 РАЗРАБОТАНЫ Автономной некоммерческой организацией "Научно-исследовательский центр контроля и диагностики технических систем" (АНО "НИЦ КД")

2 ВНЕСЕНЫ Техническим комитетом по стандартизации ТК 10 "Перспективные производственные технологии, менеджмент и оценка рисков"

3 УТВЕРЖДЕНЫ И ВВЕДЕНЫ В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 15 декабря 2009 г. N 1259-ст

4 ВВЕДЕНЫ ВПЕРВЫЕ


Информация об изменениях к настоящим рекомендациям публикуется в указателе "Руководящие документы, рекомендации и правила", а текст изменений и поправок - в ежемесячно издаваемых информационных указателях "Национальные стандарты"

     Введение


Менеджмент риска является ключевым бизнес-процессом как в частном, так и в государственном секторе экономики во всем мире. Эффективное внедрение процесса менеджмента риска является одним из инструментов делового совершенствования и свидетельствует об успешности организации в целом.

Цель настоящей серии рекомендаций состоит в описании общих положений и рекомендаций по внедрению менеджмента риска, что позволит познакомить предприятия и организации различных форм собственности, группы лиц и предпринимателей с менеджментом риска. Внедрение менеджмента риска позволяет достичь следующих целей:

- создания более полной, точной и правильной основы для принятия решений и планирования деятельности организации;

- обеспечения более достоверной идентификации источников опасных событий и угроз;

- оценки неопределенности и изменчивости финансовых, производственных и других процессов;

- превентивного устранения источников опасных событий;

- более эффективного распределения и использования ресурсов;

- улучшения управления инцидентами, снижения потерь и стоимости риска, включая коммерческие страховые взносы;

- повышения доверия причастных сторон;