Бизнес-план технического комитета
Б.1 Общие положения
Бизнес-план является средством долгосрочного планирования работ ТК. Бизнес-план, разрабатываемый и ежегодно корректируемый председателем совместно с секретариатом, служит предметом рассмотрения на очередном заседании ТК.
Для подготовки бизнес-плана секретариат может рассылать членам ТК опросные листы. Представление максимально полной информации по включенным в эти листы вопросам в пределах, не нарушающих коммерческие и иные интересы организации, является обязанностью членов ТК.
Б.2 Содержание бизнес-плана
Б.2.1 Деловая среда
Анализируют область деятельности ТК и ее связь с рынком продукции и услуг. Определяют представителей этого рынка (изготовители, потребители, испытательные лаборатории, контролирующие организации, общества и т.д.) и их потенциальный интерес к работе ТК с целью оценить охват членством в ТК всех участников деятельности в рассматриваемой области. При рассмотрении учитывают динамику рынка и дают прогноз его изменения в ближайшем будущем.
В процессе анализа особое внимание уделяют тому, какими законодательными средствами регулируется область деятельности ТК, какое отражение это находит в обеспечении обязательных требований по безопасности, охране окружающей среды.
Сравнивают отечественный и международный рынки продукции и услуг, а также национальное и международное законодательство в этой области. Определяют факторы, ускоряющие или замедляющие интеграцию этих рынков, в том числе существующие или потенциальные барьеры в торговле. Приводимые результаты анализа рекомендуется сопровождать количественными оценками (изменение объема рынка, рост числа компаний, показатели распространения передовых технологий и т.д.).
Б.2.2 Цели и задачи технического комитета
Рассматривают влияние, которое может оказать деятельность ТК на рынок продукции и услуг и, как результат, цели и задачи, стоящие перед ТК. Указывают органы исполнительной власти и организации, взаимодействие с которыми должно обеспечить выполнение поставленных задач.
Б.2.3 Негативные факторы
Анализируют факторы, способные препятствовать достижению целей, указанных в Б.2.2, и методы минимизации их негативного воздействия. В числе таких факторов могут быть особенности национального законодательства, недостаточная развитость рынка, неудовлетворительный уровень качества экспертизы, конкуренция со стороны других организаций.
Б.2.4 Программа работ
Результатом анализа, проведенного в соответствии с предыдущими разделами бизнес-плана, должны быть выводы о:
- перспективных направлениях работ ТК с указанием приоритетности, этапов выполнения и сроков;
- наличии возможных источников финансирования, объемах финансирования и обеспечении людскими ресурсами для выполнения этих работ.
Определяют работы, которые должен выполнить ТК, с указанием этапов, сроков, исполнителей, источников и объемов финансирования.
После обсуждения на заседании ТК бизнес-план утверждается председателем.
Б.2.5 Приложения
Приводят перечень стандартов в области деятельности ТК (см. приложение В), источники информации по Б.2.1 и другие документы (при необходимости).