Какого мнения придерживается ваша организация по данным вопросам? Поставьте "х" в нужном чек-боксе шкалы*

1

2

3

4

5

Инновации по своей сути хаотичны, следовательно, не поддаются управлению или планированию

Инновации - мощное средство создания будущего, соответственно мы прилагаем все усилия, стараясь использовать их во благо нашей организации

Прогнозирование будущего - очень сложная задача, поэтому мы концентрируемся на том, что можно осуществить в ближайшем будущем

Задач, которые невозможно планировать в долгосрочной перспективе, практически не существует, поэтому мы добиваемся утверждения проектов при наличии достаточной информации по выбранной сфере деятельности

Перемены вызывают затруднения. Слишком много перемен - плохо для нас или наших клиентов

Мы претворяем в жизнь любые перемены, необходимые для производства привлекательной и конкурентоспособной продукции

Мы концентрируем внимание на постоянном усовершенствовании существующей продукции

Мы добиваемся, чтобы значительная доля оборота состояла из полностью новой продукции, представленной в течение последних трех лет

Мы тратим все наше время и энергию на устранение авральных ситуаций, исправление ошибок и ответные меры на действия наших конкурентов

Нам нужно поддерживать репутацию: заинтересованные стороны разочаруются в нас, если мы не будем регулярно представлять инновационные предложения

Мы не можем позволить себе потерпеть неудачу, поэтому избегаем ее любой ценой

Мы относимся к неудачам как к части нашего стремления к новшествам и уделяем огромное внимание извлечению уроков из совершенных ошибок

Мы занимаемся только краткосрочными проектами с быстрой окупаемостью вследствие нашего неприятия риска

Мы получаем удовольствие от долгосрочных задач, отличающихся четкими целями и понятными результатами, считая их важными для выживания и получения прибыли

Мы оставляем инновации на усмотрение отдельным сотрудникам, позволяя им действовать так, как они считают нужным

В нашем распоряжении имеется документально утвержденная система для управления инновациями - строгая, но в то же время гибкая

Мы концентрируемся на техническом усовершенствовании продукции

Наше глобальное видение заставляет нас стремиться к инновациям во всех аспектах цепочки ценностей

Мы не планируем более чем на три года вперед, и этот промежуток сокращается

Мы прикладываем значительные усилия для получения долгосрочного видения (на 10 и более лет вперед) с целью корректирования нашей текущей деятельности

Мы не затрагиваем вопросы разработки и дизайна продукции в рамках нашего цикла планирования. В планах данные вопросы также не фигурируют

Дизайн/разработка продуктов в долгосрочной перспективе четко предусматривается в ходе цикла планирования и фигурирует в планах на всех уровнях

Мы не отклоняемся от утвержденного плана

Мы тщательно строим планы, при этом стремимся к гибкости, чтобы извлечь выгоду из непредвиденных возможностей

Инновации - это ответственность специалистов, соответственно их разработка происходит на нижних уровнях организации

Руководители высшего звена признают свою ответственность за инновации, разъясняют политику организации, управляют деятельностью и предоставляют руководство

На инновации или разработку продукции в долгосрочной перспективе бюджет не выделяется

Особое внимание уделяется обеспечению постоянного инвестирования в будущее в долгосрочной перспективе и выделению средств специально для инноваций

У сотрудников нашей организации имеются все навыки, необходимые для достижения успеха

Мы находимся в постоянном поиске новых навыков, в частности тех, которые имеют отношение к инновациям, посредством аудита компетентности

Наша инновационная деятельность осуществляется внутри организации, и мы рассчитываем на сохранение контроля над ситуацией в течение всего процесса; подобная деятельность адаптируется под те результаты, которых можно достичь при помощи внутренних ресурсов

Мы объединяем весь опыт, требуемый проектными заданиями; мы создаем альянсы с целью эксплуатации опыта, существующего за пределами организации, разделяем ответственность и контроль

Мы не используем передовые технологии, соответственно не нуждаемся в защите интеллектуальной собственности

Мы все время ищем интеллектуальную собственность, благодаря которой можем добиться конкурентного преимущества, и прикладываем максимум усилий для защиты подобных активов

Наши сотрудники не выходят за рамки своих должностных полномочий и не рассеивают внимание на лишние дисциплины и обязанности

Наши сотрудники чувствуют личное обязательство по предоставлению комплексных решений без привязки к поколению

Нашей инновационной деятельностью занимается элитный костяк сотрудников в отделах научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и проектирования

Весь штат сотрудников находится на передовой линии инноваций и каждый вносит свой вклад без всякого принуждения

Спецификации для обновления продукции заимствуются у существующих моделей

Мы стремимся разрабатывать продукцию, с самого начала превышающую потребности клиентов

Возможности для инноваций найти непросто; редкие опытные проекты запускаются в работу

Мы никогда не испытываем недостатка в просторах для инноваций; невозможность успешно запустить проект - редкость

Наша зависимость от собственных средств и трудности в продаже технологических достижений ограничивают нашу инновационную деятельность

Мы полагаемся на нашу способность формулировать эффективное экономическое обоснование проекта для привлечения средств из широкого диапазона источников

Идеи инноваций придумывают наши инженеры и продавцы; клиенты и поставщики к данной деятельности не привлекаются

Источниками задумок для инноваций служат клиенты, поставщики, конкуренты, торговые ассоциации и законодательство

Мы точно не знаем, каким образом нужно оценивать эффект инноваций и не можем себе позволить такую роскошь

Наша программа управления инновациями предусматривает формальный анализ. Для нас важно оценивать вклад инноваций и их актуальность

* В левой и правой колонках каждой строки с чек-боксами приведены высказывания, которые отражают максимально различающиеся варианты позиций организации относительно рассматриваемого вопроса. Шкала с чек-боксами в центральных колонках таблицы определяет диапазон вариантов ответа: чем ближе позиция организации к варианту в левой колонке, тем ближе должен быть выбранный чек-бокс к чек-боксу под цифрой 1, чем ближе позиция к варианту в правой колонке, тем ближе должен быть выбранный чек-бокс к чек-боксу под цифрой 5.

Примечание - Термин "продукция" обозначает услуги, процессы и бизнес-модели.

Какого мнения придерживается ваша организация по данным вопросам? Поставьте "х" в нужном чек-боксе шкалы*

1

2

3

4

5

Мы реагируем на особые запросы о внесении изменений в существующую продукцию, исходящие от коммерческого и конструкторского отдела нашей организации

Мы планируем наше развитие на три поколения вперед в отношении большинства продуктов, но готовы выйти даже за эти рамки для освоения новых технологий и рынков

Наши сотрудники редко предлагают инновационные идеи; некоторые из них развиваются дальше, большинство отвергается еще до запуска в работу

Сотрудники постоянно генерируют новаторские идеи, успешно развивая их от начала реализации до запуска в работу

Новые проектные задания обычно представляют собой непосредственную экстраполяцию предыдущих проектов; инновации - роскошь, которую мы не в состоянии себе позволить

Значительные усилия тратятся на составление проектных заданий, оспаривающих условности и прошлую работу и подчеркивающих необходимость инноваций

Изменения касаются материального продукта и, как правило, представляют собой незначительные улучшения

Проектные задания предусматривают соответствующие изменения на всем протяжении цепочки ценности; сравнительно небольшие изменения могут сообща составить радикальную инновацию

Как правило, проектные группы формируются самостоятельно из специалистов, работающих в организации, т.к. выбор у нас не велик. Сотрудники работают на пределе возможностей и редко вызываются добровольцами для выполнения дополнительной трудной работы

Мы следим за тем, чтобы проектные группы располагали всем необходимым опытом; участники отбираются из лучших доступных кадров, как внутри организации, так и за ее пределами

Проектным группам предлагается самостоятельно заниматься проектами; высшее руководство практически не принимает участие в их деятельности

Для обеспечения поддержки каждому утвержденному проекту назначается руководитель высшего звена

Члены группы применяют те методы, которые считают нужными для выполнения работы

Используется широкий ассортимент методов, помогающий проектным группам мыслить нестандартно

Группы разработки рассматривают проекты сообразно имеющимся ресурсам; высшее руководство редко принимает участие в их деятельности

Наша проверенная система управления инновациями позволяет нам контролировать и анализировать опытные проекты со всей возможной точностью и компетентностью

Группы разработки продукции, как правило, реагируют на идеи об изменении продукции, полученные из незначительного количества известных источников

Мы находимся в активном поиске поводов для запуска новых опытных проектов и имеем большой выбор источников, как внутри, так и за пределами наших рынков/отрасли

Наши продукты, по сути, являются товарами широкого потребления, не имеющими существенных отличительных признаков

Наши продукты выделяются отличительными признаками, имеющими принципиальное значение для нашего позиционирования на рынке и репутации

Мы используем знакомые технологии и методы, в отношении которых нет необходимости охранять интеллектуальные права

Наша продукция объединяет в себе значительное количество уникальной интеллектуальной собственности, права которой защищены

Мы точно не знаем, каким образом нужно оценивать эффект инноваций и не можем себе позволить такую роскошь

В основе всех проектов лежит выраженное намерение оценки эффективности и результатов, что поможет нам улучшить характеристики

* В левой и правой колонках каждой строки с чек-боксами приведены высказывания, которые отражают максимально различающиеся варианты позиций организации относительно рассматриваемого вопроса. Шкала с чек-боксами в центральных колонках таблицы определяет диапазон вариантов ответа: чем ближе позиция организации к варианту в левой колонке, тем ближе должен быть выбранный чек-бокс к чек-боксу под цифрой 1, чем ближе позиция к варианту в правой колонке, тем ближе должен быть выбранный чек-бокс к чек-боксу под цифрой 5.

Примечание - Термин "продукция" обозначает услуги, процессы и бизнес-модели.