(млн. руб.) | ||||||
Наименование направлений финансирования | Водоснабжение | Водоотведение | Энергоснабжение | Теплоснабжение | Ливневая канализация | ТКО |
Оценка стоимости мероприятий по действующим программам по остатку недофинансирования | 8272,3 | 7856,3 | - | 2075,3 | 1304,1 | |
Расчетная стоимость мероприятий (за исключением включенных в действующие программы) по обеспечению надежности и бесперебойного оказания услуг (включает мероприятия по обновлению оборудования) | 4700,0 | 5400,0 | 9500,0 | 12100,0 | 13400,0 | 1400,0 |
Сумма средств на финансирование мероприятий за счет тарифа | 1283,0 | 1425,0 | 2250,0 | 4500,0 | - | - |
Стоимость мероприятий по строительству, реконструкции и модернизации, требующая финансирования за счет бюджетов и других источников | 9229,9 | 13007,7 | 7250,0 | 9675,3 | 13400,0 | 2704,1 |
(в редакции, введенной в действие с 8 мая 2018 года Решением Хабаровской городской Думы Хабаровского края от 24 апреля 2018 года N 796 - см. предыдущую редакцию).
Исходя из прогнозного расчета стоимости мероприятий по развитию и модернизации предприятий сферы коммунальных услуг дефицит источников финансирования до 2025 года составит - 55966,9 млн.руб., или в среднем в год до 3500 млн. руб.
Приложение 1. Фактические объемы финансирования на замену изношенных основных фондов (в том числе - сетей), развитие и модернизацию ЖКX за 2006-2009 годы по г. Хабаровску (по данным статистического отчета Ф-22 ЖКХ свод.)
Всего по формам собственности
тыс. руб. | |||||||||
| Финансирование на замену изношенных основных фондов (в том числе сетей), развитие и модернизацию ЖКХ | ||||||||
Всего | в том числе: | ||||||||
жилищные | водоснабжение | водоотведение | теплоснабжение | электроснабжение | газоснабжение | прочие | |||
сетевым газом | сжиженным газом | ||||||||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
2006 год | 202 663 | 384 | - | - | - | - | 202279 | ||
2007 год | 72855 | 71 | 558,8 | 56000 | 2376,6 | 606,9 | 13241,7 | ||
2008 | 127035,4 | 15942,4 | 79788,4 | 28743 | 2561,6 | ||||
2009 | 10615 | 10615 | |||||||