Рост объемов производства в отрасли обозначился с 1998 года после проведения реструктуризации предприятия и привлечения инвестиций.
В период 2001 - 2005 гг. производство стали увеличилось в 2 раза и составило в 2005 году 785,4 тыс. тонн против 396,3 тыс. тонн в 2000 году.
В отраслевой структуре промышленности доля черной металлургии увеличилась с 2,7 процента в 2000 году до 7,5 процента в 2004 году.
В 2001 - 2005 годы преобладающим источником финансирования инвестиций в основной капитал оставались привлеченные средства, они составляли более 70 процентов в общем их объеме - это кредиты банков. Дефицит собственных источников является основным фактором, ограничивающим инвестиционную деятельность предприятий черной металлургии.
В 2004 году в отрасль удалось привлечь крупного российского инвестора (компания "Русский уголь"), в цели которого входит дальнейшая модернизация и повышение эффективности производства, а также объединение мощностей предприятий черной металлургии в единый комплекс. В 2006 году завершено объединение металлургических предприятий в единый технологический и юридический комплекс на базе ОАО "Амурметалл".
В 2004 году ОАО "Амурметалл" приступило к выполнению программы перспективного развития предприятия до 2010 года. На реализацию первого этапа программы в 2004 - 2006 годы направлено более 3 млрд. рублей.
В 2005 году внедрена технология "ковш-печь", проведена модернизация сортовой машины непрерывного литья заготовки (МНЛЗ № 1) и ломоперерабатывающего производства, сооружен блок разделения воздуха для устойчивого обеспечения электросталеплавильного производства кислородом, аргоном и азотом.
В результате проведенных мероприятий производство стали в электросталеплавильном цехе № 2 увеличилось на 24,3 процента, продолжительность плавки сократилась на 17 процентов, расход электроэнергии на тонну снизился на 12 процентов.
Наиболее острыми проблемами развития отрасли в рассматриваемом периоде являлись недостаток инвестиций в развитие производства, а также вопросы обеспечения металлоломом. В условиях острой конкуренции с покупателями металлолома для поставок в КНР предприятия черной металлургии края испытывали жесткий дефицит сырья, в связи с чем Правительством края принимались меры по нормализации ситуации. В настоящее время предприятию удалось решить проблему обеспечения производства основным сырьем, созданы достаточные его запасы. Однако вопросы сырьевого обеспечения остаются одними из основных и требуют рассмотрения альтернативных источников.
В условиях высокой стоимости энергоносителей перед отраслью достаточно остро встают проблемы обеспечения ценовой конкурентоспособности как на внешнем, так и на внутреннем рынках, повышения эффективности производства и снижения производственных издержек.