Система организации управления реализацией мероприятий концепции предусматривает выделение объекта и субъекта управления, функций и методов управления.
В качестве объекта управления в концепции выступают муниципальные унитарные предприятия города Хабаровска.
Субъекты управления концепцией и их функции в системе организации управления программными действиями:
Инициатор разработки концепции - Администрация города Хабаровска;
Заказчик концепции - Администрация города Хабаровска;
Разработчик концепции - Управление экономического развития Администрации города, Дальневосточная академия государственной службы;
Руководитель концепции - Мэр города Хабаровска;
Исполнители концепции - муниципальные унитарные предприятия города Хабаровска, Финансовый департамент Администрации города, Департамент муниципального имущества Администрации города, структурные отраслевые подразделения Администрации города, Управление экономического развития Администрации города;
Координатор концепции - Управление экономического развития Администрации города;
Аудитор концепции - Наблюдательный совет по контролю муниципального сектора экономики при Мэре города Хабаровска;
Потребитель результатов реализации программы - население города Хабаровска.
В ходе реализации основных мероприятий концепции предусматривается комплексный управленческий подход, обусловленный:
взаимосвязанной системой реализации следующих функций управления: планирование, учет, анализ, контроль, координация,
а также созданием соответствующих обеспечивающих подсистем управления:
- нормативно-правовое обеспечение;
- материально-техническое обеспечение;
- информационное обеспечение;
- кадровое обеспечение.
Содержание мероприятий концепции базируется на использовании оптимального сочетания форм и методов управления:
организационные методы управления (реализуются через разработку нормативно-правовых актов, регулирующих реформирование муниципального сектора экономики);
экономические методы управления (реализуются через создание системы управления развитием муниципальных предприятий);
социально-психологические методы управления (реализуются через вовлечение населения в процесс реализации концепции, через предоставление высококачественных социально-значимых услуг населению города).
Реализация мероприятий концепции развития муниципального производственного сектора экономики позволит получить экономические, бюджетные и социальные результаты.
Экономическая эффективность:
- Оптимизация масштабов муниципального сектора экономики за счет сокращения муниципальных унитарных предприятий;
- Снижение темпов роста цен на услуги муниципального сектора экономики до планового уровня инфляции;
- Снижение себестоимости услуг муниципального сектора экономики
Бюджетная эффективность: