Действующий

О состоянии и перспективах развития промышленного производства в Хабаровском крае (с изменениями на 17 января 2017 года)


2.2. Основные проблемы и факторы, влияющие на развитие промышленного производства


Анализ состояния и сложившейся тенденции развития промышленного производства позволяет выделить основные проблемы, характерные для всех видов деятельности.

Их можно разделить на внешние - нерегулируемые на региональном уровне, и внутренние - региональные и проблемы непосредственно предприятий.

К внешним проблемам можно отнести:

- отсутствие единой промышленной политики государства и связанной с этим стратегической ориентации видов деятельности и предприятий, в том числе предприятий ОПК;

- несовершенная налоговая политика;

- неэффективный кредитный механизм (дорогие кредиты, отсутствие долгосрочного кредита);

- высокий уровень затрат, связанный со спецификой географического расположения (высокие энергетические и транспортные тарифы, районные коэффициенты и все дополнительные выплаты, связанные с региональным расположением предприятия, и т.п.);

- миграция населения из районов Дальнего Востока и связанный с этим дефицит рабочей силы.

Внутренние проблемы, над которыми предстоит работать и предприятиям, и Правительству края, можно разделить также на несколько направлений.

Маркетинговые: пока еще низкая конкурентоспособность производимой продукции; потеря ниши на внутреннем и международном рынках; необеспеченность выпуска договорами поставки; медленное реагирование на изменяющиеся требования рынка; недостаточный уровень диверсификации производства; неразвитость маркетинговых служб.

Организационно-управленческие: низкий уровень отраслевых и межотраслевых связей, интеграционных и кооперационных процессов между предприятиями края, других регионов России, стран СНГ и дальнего зарубежья; нерациональная структура отраслевой перестройки, отсутствие крупного корпоративного сектора, способного обеспечить инновационно-инвестиционную деятельность; отсутствие стратегической ориентации; низкий уровень управления и организации; неэффективное управление собственностью, пассивность мелких акционеров.

Финансово-экономические: низкая прибыльность, ограниченность инвестиций в промышленность, дефицит оборотных средств, обременение задолженностью, наличие в структуре предприятия затратных объектов.

Технико-технологические: устаревшее, изношенное оборудование, низкий технологический уровень значительного спектра производств.

Информационные: отсутствие достоверной взаимной информации у предприятий о потенциальных инвесторах и у потенциальных инвесторов - о предприятиях.

Кадровые: неэффективная кадровая политика, недостаток квалифицированных менеджеров, дефицит квалифицированной рабочей силы, недостаточный интерес работников в результатах работы, отсутствие социальных гарантий.

Кроме вышеперечисленных, имеются проблемы, специфические для отдельных видов деятельности. Их также можно разделить на внешние и внутренние.

К внешним можно отнести:

для предприятий ОПК:

- обременение мобилизационными мощностями, содержание которых не финансируется государством либо финансируется не в достаточной степени;

- низкий уровень гособоронзаказа, несвоевременное его распределение и неритмичное финансирование;

для металлургического производства:

- дефицит основного сырья - лома черных металлов, который невозможно ликвидировать без принятия со стороны государства ограничительных мер по его вывозу за рубеж;

для химического производства:

- наполнение регионального рынка готовыми импортными лекарственными средствами при росте цен на импортное сырье и субстанции;

для текстильного и швейного производства:

- наводнение регионального рынка дешевой продукцией из КНР, зачастую контрабандной и контрафактной.

К внутренним можно отнести:

в производстве машин, оборудования и транспортных средств: