Недействующий

Об утверждении концепции и рабочего плана проведения реформы жилищно-коммунального хозяйства в городе Хабаровске

1.5. Структура управления


Муниципальный жилищный фонд города обслуживают 12 муниципальных жилищно-эксплуатационных предприятий, в том числе:

- в Индустриальном районе: ЖПЭТ-1, ЖПЭТ-5, ЖК РЭУ;

- в Центральном районе: ЖПЭТ-2, ЖК РЭУ,

- в Железнодорожном районе: ЖПЭТ-3, МПП-1, МПП-2, ЖК РЭУ;

- в Кировском районе: ЖПЭТ-4, РЭП-10, РЭУ "Кристалл", ЖК РЭУ;

- Краснофлотском районе: ЖПЭТ-6, УД "Остон".

Общая численность работников, занятых в обслуживании жилья составляет 7358 человек.

Основные подразделения структуры управления жилищным комплексом города:

Департамент городского хозяйства, без права юридического лица, возглавляемый директором - первым заместителем мэра города по городскому хозяйству.

Департамент включает подразделения:

1. Управление ЖКХ и эксплуатации жилого фонда города без права юридического лица, численностью 31 человек, возглавляемое начальником управления - заместителем директора департамента городского хозяйства, включающего подразделения: городскую диспетчерскую службу, финансово - экономический отдел, производственный отдел, отдел эксплуатации жилищного фонда.

Сфера деятельности управления ограничивается:

- по эксплуатации жилищного фонда города - весь жилой фонд города независимо от ведомственной его принадлежности;

- по капитальному ремонту - только муниципальный жилищный фонд;

- по перечню подведомственных предприятий: ОАО "Хабаровский горводоканал", МП "Стрела", МП "Спецавтохозяйство по санитарной очистке города", МП "Спецкомбинат коммунального обслуживания", МП "Банно - прачечное хозяйство", гостиницы: МП "Амур", арендные:

"Маяк", "Заря", РУС ОТиС "Хабаровсклифт", МП "Хабаровскгорремстрой", муниципальные жилищно - эксплуатационные предприятия, отделы ЖКХ администраций районов;

- по финансово - экономическим вопросам - весь перечень жилищных и коммунальных предприятий, включая МП "Тепловые сети", ОАО "Электрические сети", ОАО "Хабаровскмежрайгаз".

Основные направления деятельности:

- контроль за обслуживанием жилищного фонда всех форм собственности;

- капитальный ремонт муниципального жилищного фонда города;

- приемка ведомственного жилищного фонда в муниципальную собственность;

- эксплуатация сетей водоснабжения и канализации города;

- заселение муниципальных общежитий;

- эксплуатация муниципальных защитных сооружений города;

- решение финансово - экономических вопросов отрасли ЖКХ;

- эксплуатация объектов банно-прачечного хозяйства, спецкомбината коммунального обслуживания, гостиниц;

- организация подготовки подведомственных объектов и сетей к работе в осенне-зимний период, подготовка заседаний штаба по теплу;

- руководство работой городской диспетчерской службой;