Действующий

О ПРОГРАММЕ ПРОВЕДЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНОЙ РЕФОРМЫ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ ЮГРЕ НА 2006-2010 ГОДЫ

Приложение 2

к Подробному плану мероприятий

по реализации административной реформы

в Ханты-Мансийском автономном

округе - Югре в 2006 - 2008 годах

ПРОЕКТ "УПРАВЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНЫМИ НАЦИОНАЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ - ЮГРЕ"


Резюме проекта "Управление приоритетными национальными

проектами в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре"

Общая информация о Проекте

  Наименование  
 Проекта

  Ф.И.О., должность  
 ответственного лица

  Контактная  
 информация

  Управление  
 приоритетными  
 национальными  
 проектами в  
 Ханты-Мансийском  
 автономном округе
 - Югре

  Кучин Сергей Валентинович  
 - заместитель Председателя
 Правительства - директор  
 Департамента по вопросам  
 организации деятельности  
 Правительства Ханты-  
 Мансийского автономного  
 округа - Югры

  тел. (34671)  
 92-054,
 факс (34671)  
 92-469
 E-mail:
 KuchinSV@admhmao.ru

Цель программы проведения административной реформы

в субъекте Российской Федерации,

на достижение которой направлена реализация проекта

Оптимизация государственной власти в автономном округе, повышение качества и эффективности административных процессов в органах исполнительной власти; обоснованное выведение определенных видов деятельности за рамки полномочий Правительства автономного округа путем заключения контрактов с внешними исполнителями на конкурсной основе (аутсорсинг).

Задачи проекта

Выстроить единую автоматизированную систему управления всеми приоритетными национальными проектами (далее - ПНП) в автономном округе на принципах управления проектами: планирование - исполнение - контроль - управление изменениями с передачей ряда функций на аутсорсинг, с целью снижения загрузки государственных служащих и повышения эффективности реализации приоритетных национальных проектов.

Этапы и сроки реализации проекта

  N
 п/п

  Этап проекта

  Планируемые  
 сроки

  1.

  Формирование организационной
 структуры

  завершено

  2.

  Формирование Концепции
 управления ПНП в
 автономном округе

  завершено

  3.

  Формирование нормативной
 базы о реализации
 ПНП в автономном округе

  Завершено

  4.

  Подготовительная работа по
 организации
 Проектного офиса

  июль - сентябрь
 2006 года

  5.

  Разработка и внедрение
 методик управления
 ПНП

  сентябрь -  
 октябрь 2006  
 года

  6.

  Автоматизация системы
 управления ПНП

  сентябрь -  
 ноябрь 2006  
 года

  7.

  Консультационно-методическая
 поддержка,
 сопровождение АСУ другими внешними
 исполнителями, а также исполнение других
 функций, переданных на аутсорсинг

  сентябрь 2006  
 года - 2007 год

  8.

  Информационная поддержка
 реализации ПНП в
 автономном округе

  2006 - 2007  
 годы

Ресурсное обеспечение проекта

Численность государственных служащих, участвующих в реализации проекта, - 10 чел., привлеченных экспертов - 6 чел.

Общая оценка потребности в финансировании проекта

(тыс. руб.)

  Плановый период

  Итого на плановый период

 

  2006 г.

  2007 г.

  средства  
 субъекта  
 РФ

  средства
 феде-  
 рального
 бюджета

  всего

 

  средства
 субъекта
 РФ

  средства  
 феде-  
 рального  
 бюджета

  средства
 субъекта
 РФ

  средства
 феде-  
 рального
 бюджета

   

 

  2450

  980

  1452

  0

  3902

  980

  4882