На современном этапе основными направлениями кадровой политики становятся:
- стратегия формирования надежного, профессионального кадрового резерва и повышения эффективности деятельности исполнительных органов государственной власти округа, обеспечивающих не только выполнение стоящих перед ними задач, но и своей деятельностью способствующих росту престижа государственной службы и авторитета государственного служащего;
- создание необходимых и достаточных социальных и материальных условий выполнения деятельности, разработка единой системы правового обеспечения работы с кадрами в соответствии с нормами законодательства, контроля за выполнением должностных функций, исключая всякую возможность злоупотребления и коррумпированности власти;
- создание единой кадровой службы и формирование порядка и регулирования процесса подбора, перемещения, продвижения, оценки, стимулирования и ответственности государственных служащих, создание кадрового резерва округа и банка кадровой информации, развитие программ управления карьерой руководителя;
- создание и обеспечение системы непрерывной подготовки и переподготовки кадров для органов государственного и муниципального управления с учетом потребностей округа, формирование условий творческого роста на рабочем месте;
- создание и поддержание в коллективах государственной службы такого морально-психологического климата, который бы способствовал не только выполнению должностных обязанностей, но и формированию рациональных открытых служебных отношений;
- изучение профессиональных, деловых и личностных качеств государственных служащих, разработка рекомендаций по рациональному использованию кадров в соответствии с их способностями, профессиональным уровнем и потребностями государственной службы в округе, управление развитием профессиональных качеств государственных служащих;
- совершенствование научно-аналитического обеспечения разработки и осуществления Концепции кадровой политики, разработка методических материалов по управлению персоналом, анализ эффективности взаимодействия органов государственного управления всех уровней в процессе ее реализации;
- развитие средств общественного (гражданского) контроля за формированием кадрового потенциала и ходом реализации Концепции кадровой политики на всех уровнях организации власти автономного округа.
Концепция кадровой политики реализуется через планы мероприятий, утверждаемые Губернатором автономного округа ежегодно или на несколько лет.