РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
РАСПОРЯЖЕНИЕ
24 января 1997 года № 31-р
г. Орел
О создании районных рабочих групп по реформированию сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий
В районах области проделана немалая целенаправленная работа по реформированию предприятий агропромышленного комплекса.
Многоукладность форм хозяйствования, в основе которой заложены различные формы собственности, на практике выступает стабилизирующим фактором экономики отраслей сельскохозяйственного производства и перерабатывающей промышленности.
В отдельных сельхозпредприятиях завершается второй этап реформирования, в них началась работа с движением имущественных паев и земельными долями.
В целях дальнейшего углубления, распространения и закрепления процесса реформирования сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий и в соответствии с постановлением главы администрации области от 2.12.96 г. № 636, рекомендовать:
1. Создать при районных администрациях рабочие группы по реорганизации сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.
2. Основные функции и Положение о рабочей группе утвердить в соответствии с приложением.
3. Финансирование деятельности районных групп произвести за счет бюджета соответствующего района.
4. Контроль за выполнением настоящего распоряжения возложить на заместителя главы администрации области Майорова А.Н.
Первый заместитель
главы администрации В.А. Кочуев
Приложение
к распоряжению главы администрации области
24 января 1997 г. № 31-р
Основные функции и положение о районной рабочей группе
по реформированию сельскохозяйственных и
перерабатывающих предприятий
1. Районная рабочая группа в стратегическом плане подчиняется непосредственно главе администрации района и является связующим звеном между районным управлением сельского хозяйства и продовольствия и внутрихозяйственными комиссиями по реорганизации.
2. Предоставляет юридические, экономические и бухгалтерские консультационные услуги для внутрихозяйственных комиссий.
3. Следит за последовательностью практических шагов на всех этапах реорганизации хозяйств. Оказывает помощь внутрихозяйственным комиссиям и специалистам хозяйств по вопросам аграрной реформы и реорганизации сельхозпредприятий.
4. Совместно с областной рабочей группой организует широкую информационную компанию для населения в реформируемых хозяйствах и средствах массовой информации.
Помогает в разработке и распространении информационных материалов, образцов учредительных документов и бланков, необходимых для регистрации новых предприятий.
5. Участвует в проведении социально-экономических исследований в реформированных хозяйствах о целью отслеживания и закрепления результатов реорганизации.
