Недействующий

ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 05 октября 1994 года N 320

О СИСТЕМЕ ОБУЧЕНИЯ, ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ОБЛАСТИ

{Утратило силу:
Указ Губернатора Орловской области от 13.11.2008 г. N 371}

В целях повышения эффективности функционирования регионального уровня государственной власти и органов местного самоуправления, ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Положение о системе обучения, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих органов исполнительной власти Орловской области утвердить (приложение N 1).

2. Контроль за выполнением данного постановления возложить на организационный отдел администрации области ( Сосунов В.В.).

Глава администрации Е. С. Строев

Приложение N 1
к постановлению
Главы администрации области
от 5 декабря 1994 г. N 320

ПОЛОЖЕНИЕ о системе обучения, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих органов исполнительной власти Орловской области


1. Система обучения, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих органов исполнительной власти Орловской области направлена на повышение эффективности функционирования регионального уровня государственной власти и местного самоуправления.

2. Система подготовки госслужащих области предусматривает комплексое использование различных видов, направлений, программ и форм подготовки госслужащих, а также источников финансирования обучения, в том числе:

участие в централизованных федеральных программах повышения квалифации кадров, финансируемых из федерального бюджета. В обоснованных случаях для привлечения к обучению по централизованным программам более широкого контингента обучающихся могут использоваться средства областного, городского, районного бюджетов;

реализацию региональной системы и программ обучения на базе местных республиканских учебных заведений с финансированием за счет областного городского и районного бюджетов;

поддержку личной инициативы госслужащих по повышению квалификации обучению за счет личных средств (с возможной их компенсацией из местного бюджета).

3. Практическую работу по планированию и реализации системы обучения переподготовки и повышения квалификации госслужащих органов исполнительной власти, а также организационную работу по становлению и развитию сериально-технической и учебно-методической базы обучения проводят организационный отдел администрации области и соответствующие отделы администрации на местах.

Основными этапами этой работы являются:

анализ состояния кадрового потенциала и кадрового резерва на основе формации банка данных и результатов анкетирования и определение основных направлений подготовки госслужащих;

разработка планов подготовки работников органов исполнительной власти области с учетом фактического состояния кадрового потенциала и кадрового резерва, опыта других регионов, увязка этих планов с планами централизованного обучения по федеральным программам и с планами обучения проводимыми в рамках региональной системы обучения;

согласование смет затрат на обучение с учебными заведениями и центрами с одной стороны и областным финансовым управлением с другой стороны разработка и согласование календарных планов проведения занятий;

доведение планов и тематики обучения слушателей до органов исполнительной власти на местах и заинтересованных структурных подразделений областной администрации;

формирование групп слушателей;

решение оргвопросов по проведению занятий и проживанию иногородних слушателей;

контроль за проведением занятий;

сбор информации, анализ, и оценка качества проводимых занятий;

участие совместно с учебными заведениями (центрами) в разработке новых программ и курсов обучения и корректировке существующих.

4. Основные направления повышения квалификации работников органов исполнительной власти должны охватывать широкий круг социально-экономических, социально-психологических, правовых, экологических и других проблем, постоянно возникающих в практике работников органов исполнительной власти, при этом должно обеспечиваться требуемое качество подготовки и информационной достаточности в условиях ограниченных финансовых возможностей.

Основными направлениями в формировании планов повышения квалификации работников органов исполнительной власти, реализуемыми в региональной системе подготовки могут быть:

экономика региона в системе рыночных отношений;

государственное и региональное управление: цели, функции, проблемы реформирования, технологии управления, правовое регулирование;

социально-экономические проблемы региона;

законодательно - правовая база государственного управления и ее особенности на региональном уровне;

основы делопроизводства, психологии общения, а также другие проблемы теории и практики управления.

5. Списки работников органов исполнительной власти, привлекаемых к обучению и принцип подбора групп должны учитывать реальную потребность экономическую и служебную целесообразность в повышении квалификации, а также комплексную характеристику работника: должность, образование и специальность, стаж и направленность практической работы, возраст, перерыв после последнего повышения квалификации и др. С целью повышения мотивации к обучению и повышению квалификации госслужащих обучение и повышение квалификации должны учитываться при аттестации работника, как один из факторов для его продвижения.

6. Основные направления обучения и переподготовки госслужащих должны учитывать, в первую очередь, потребности и особенности региона.

Обучение госслужащих может осуществляться по личной инициативе работника и по рекомендациям администрации. С целью использования работника в системе госслужбы, в качестве базового образования для госслужбы рекомендуются экономические, юридические, социально-правовые и другие факультеты ВУЗов согласно планируемому профилю использования специалиста.

Переподготовка госслужащих может проводиться при его переходе из системы госслужащих к другой деятельности. Переподготовка, как правило, производится по программе центра занятости. Администрация оказывает содействие по переподготовке и реабилитации госслужащего к новым условиям работы.

7. Основные принципы организации обучения, переподготовки и повышения квалификации госслужащих органов исполнительной власти области определены в таблице 1.

Таблица 1

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОДГОТОВКИ РАБОТНИКОВ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ОБЛАСТИ


N

Категория работника

Период
 обуче-
 ния

Вид
 обучения

Место
 обучения

Источник
 финанси-
 рования

Примеча-ние

1

2

3

4

5

6

7

1.Краткосрочные семинары повышения квалификации


1.1

Руководители и специалисты
 областных, го- родских, район
 ных и поселко-
 вых админист-
 раций

от 1 до 3 дней

выезд-
 ные семи
 нары по
 целевым
 направ-
 лениям

согласно плану
 проведе-
 ния семинара

област-ной и
 местный бюджет

по планам
 комит-тов
 и управле-
 ний област
 ной, город-
 ских и районных админис-
 траций

1.2

Руководители и специалисты
 аппарата об-
 ластной адми-
 нистрации

2 часа в месяц

повыше-
 ние ква-
 лифика-
 ции

круглый
 зал адми-
 нистра-
 ции об-
 ласти

в основ-
 ном не плани-
 руется

по планам единого
 информа-
 ционного часа админист-
 рации об-ласти

1.3

Руководители и специалисты
 аппарата об-
 ластной адми-
 нистрации

то же

то же

залы засе
 даний ад-
 министра
 ции области

то же

по планам
 соответст-
 вующих админис-
 траций

2. Целевые курсы повышения квалификации


2.1

Руководители областной ад-
 министрации высшего уровня

от 5 дней до 2-х месяцев

повыше-ние квали
 фикации с отры-
 вом от ра
 боты

ИПЭК,
 ИПК, реги
 ональный
 филиал РА гос-службы

феде-ральный бюджет

по федераль-
 ным пла-
 нам обуче-
 ния

2.2

Руководители и специалисты
 областных, го-
 родских и
 районных администра-
 ций

от 5 дней до 2-х месяцев

повыше-ние квали
 фикации с отры-
 вом от ра
 боты

ИПЭК,
 ИПК, реги
 ональный
 филиал РА гос-службы и др. учеб-
 ные заве-
 дения

об-ластной и местный
 бюджет

по федера
 льным пла
 нам обуче-
 ния и по направле-
 ниям админис-траций об-
 ласти

2.3

Руководители и специалисты
 областных, го-
 родских и рай-
 онных админи-
 страций

от 5 дней до 2-х недель

повыше-ние квали
 фикации с отры-
 вом от ра
 боты

региона-
 льный фи
 лиал РА госслуж-бы

об-ластной и местный
 бюджет

по планам
 обучения
 орготдела

2.4

Руководители областных, го-
 родских и рай-
 онных админи-
 страций

до 2-х недель

повыше-ние квали
 фикации с отры-
 вом от ра
 боты

республи-канские и междуна-
 роддные
 академии и центры

об-ластной и местный
 бюджет

по персо-
 нальным
 вызовам

3. Обучение и переподготовка


3.1

Руководители
 и специалисты
 всех уровней

2 года

обучение в ВУЗе с получени
 ем 2-го высшего
 образова-
 ния на ба
 зе име-ющегося

по направ
 лениям
 админист
 раций или личной инициати
 ве госслу-
 жащих

согласо-вывается дополни-тельно

орготдел представ-ляет ин-
 формацию
 о возмож-
 ности та-кой формы обучения

3.2

Специалисты

до 6 месяцев

обучение

по целе-вы напра-
 влениям

согласо-
 вывается
 дополни-тельно

3.3

Руководители
 и специалисты
 всех уровней

согласно пла-нам обу-чения

обучение, перепод-
 готовка

по согласо-
 ванию с област-ным цент
 ром занятости

согласо-
 вывается
 дополни-тельно

Заведующий организационным отделом В.В. Сосунов

Этот документ входит в профессиональные
справочные системы «Кодекс» и  «Техэксперт»