Программа реформирования муниципальных финансов муниципального образования "Город Киров" на 2008 - 2010 годы является детализированным планом действий отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации города Кирова по реализации комплекса мероприятий, направленных на совершенствование системы управления муниципальными финансами, и предусматривает качественное улучшение системы управления муниципальной финансовой системой.
Выполнение мероприятий Программы требует проведения аналитической работы и, соответственно, принятия управленческих решений, основанных на анализе исходного состояния и эффективной методологии управления бюджетными процессами. В целях получения планируемых результатов схема управления реализацией Программы основывается на необходимости управления мероприятиями как единым процессом, посредством внедрения единых методологических принципов и подходов, определяющих логику процесса реформирования. Реализация Программы предусматривает использование взаимоувязанных механизмов организационной, правовой и информационной поддержки.
5.2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Организационные механизмы реализации Программы включают следующие элементы:
- формирование организационной структуры управления Программой с четким определением состава непосредственных исполнителей и координаторов, их функций и механизмов координации;
- административная и правовая поддержка реализации мероприятий Программы;
- административный контроль за соблюдением сроков выполнения мероприятий Программы, их качества и эффективности.
Вышеперечисленные механизмы лежат в основе организационной схемы управления Программой реформирования (рис. 54).
Рис. 54. Организационная схема управления реализацией
мероприятий Программы реформирования муниципальных финансов
муниципального образования "Город Киров" на 2008 - 2010 годы