Стратегия реализуется во взаимосвязи с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, Концепцией демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года, Национальной стратегией действий в интересах детей на 2012-2017 годы, приоритетными национальными проектами, Стратегией социально-экономического развития Калужской области на средне- и долгосрочную перспективу.
В соответствии с задачами, определенными настоящей Стратегией, должна осуществляться корректировка долгосрочных целевых программ Калужской области.
Реализация Стратегии должна быть обеспечена комплексом мероприятий по формированию необходимых правовых, организационных, финансовых механизмов, информационного и методического сопровождения.
Сроки и основные этапы реализации Стратегии должны быть согласованы с бюджетным процессом.
Стратегию предусматривается реализовать в два этапа: первый - в 2012-2014 годах и второй - в 2015-2017 годах.
Для успешной реализации Стратегии планируются продолжение реализации и дальнейшее развитие на последующие периоды целевых долгосрочных программ Калужской области в различных сферах жизни детей, а также реализация программ по новым перспективным направлениям. На основе постоянного мониторинга реализации Стратегии предусматривается проводить корректировку управленческих решений.
Осуществление оперативной работы по управлению реализацией Стратегии, в том числе ведение мониторинга реализации Стратегии, сбор и анализ информации о выполнении указанных в Стратегии мер и полученных результатах, подготовка отчетов о реализации Стратегии, а также выработка необходимых рекомендаций, координация действий органов исполнительной власти, органов местного самоуправления, институтов гражданского общества по реализации Стратегии возлагаются на Координационный совет при Губернаторе Калужской области по разработке и реализации региональной стратегии и плана действий в интересах детей на 2012-2017 годы (далее - Координационный совет).
В качестве инструмента финансового контроля следует использовать аудит эффективности, предполагающий независимую оценку экономической эффективности и результативности проводимых мероприятий, их соответствия поставленным целям.
Механизмом контроля за ходом реализации Стратегии являются ежегодные аналитические доклады Координационного совета, подготавливаемые по итогам реализации каждого этапа Стратегии, и альтернативные доклады, подготавливаемые представителями общественности и экспертного сообщества при участии детей.