Повышение конкурентоспособности строительной продукции требует проведения следующих преобразований:
- поддержка субъектов малого предпринимательства, действующих в строительной сфере;
- создание и развитие крупных интегрированных структур в строительном комплексе области;
- обеспечение конкурентоспособности продукции за счет снижения ее себестоимости.
Необходима модернизация методов управления и перестройка организационных структур в управлении инвестиционно-строительным процессом. Создание организационно-экономических механизмов, способствующих сокращению сроков строительства объектов, обеспечение поэтапного ввода объектов в эксплуатацию, формирование эффективного механизма взаимодействия заказчик - инвестор - проектировщик - генподрядчик - поставщик материалов, изделий, оборудования.