Оценочная таблица Докладов о результатах и основных направлениях деятельности
Удельный вес раздела | Удельный вес критерия | Уровень | Критерии и уровни оценки |
0,15 | 1. Цели, задачи и показатели деятельности субъекта бюджетного планирования (далее СБП) | ||
0,1 | 1.1 Количество сформулированных стратегических целей и обоснование их взаимосвязанности или взаимодополняемости | ||
0 | Раздел и форма (Приложение N 1 Положения о Докладах) не представлены или стратегические цели не сформулированы | ||
1 | Форма (Приложение N 1) представлена, сформулировано более 5 стратегических целей | ||
2 | Форма (Приложение N 1) представлена, сформулирована одна стратегическая цель | ||
3 | Форма (Приложение N 1) представлена, сформулировано от 2 до 5 стратегических целей, но не обоснована их взаимосвязанность или взаимодополняемость | ||
4 | Форма (Приложение N 1) представлена, сформулировано от 2 до 5 стратегических целей, но не для всех целей обоснована их взаимосвязанность или взаимодополняемость | ||
5 | Форма (Приложение N 1) представлена, сформулировано от 2 до 5 стратегических целей и обоснована их взаимосвязанность или взаимодополняемость | ||
0,15 | 1.2. Качество обоснованности сформулированных стратегических целей | ||
0 | Обоснование стратегических целей не базируется на нормативных правовых актах, определяющих основные задачи и принципы государственной политики области в сфере деятельности СБП | ||
1 | Указанные ссылки приведены менее чем для 20% сформулированных стратегических целей | ||
2 | Указанные ссылки приведены не менее чем для 20% сформулированных стратегических целей | ||
3 | Указанные ссылки приведены не менее чем для 40% сформулированных стратегических целей | ||
4 | Указанные ссылки приведены не менее чем для 60% сформулированных стратегических целей | ||
5 | Указанные ссылки приведены не менее чем для 80% сформулированных стратегических целей | ||
0,15 | 1.3. Степень соответствия стратегических целей приоритетам государственной политики области, определенным программой развития Владимирской области и функциям органов государственной власти Владимирской области, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе | ||
0 | Ни одна из сформулированных стратегических целей не соответствует приоритетам государственной политики области и (или) функциям органов государственной власти Владимирской области, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе | ||
1 | Менее 20% сформулированных стратегических целей соответствуют приоритетам государственной политики области и (или) функциям органов государственной власти Владимирской области, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе | ||
2 | Не менее 20% сформулированных стратегических целей соответствует приоритетам государственной политики области и (или) функциям органов государственной власти Владимирской области, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе | ||
3 | Не менее 40% сформулированных стратегических целей соответствует приоритетам государственной политики области и (или) функциям органов государственной власти Владимирской области , выполняемым на постоянной или долгосрочной основе | ||
4 | Не менее 60% сформулированных стратегических целей соответствует приоритетам государственной политики области и (или) функциям органов государственной власти Владимирской области, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе | ||
5 | Не менее 80% сформулированных стратегических целей соответствует приоритетам государственной политики области и (или) функциям органов государственной власти Владимирской области, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе | ||
0,2 | 1.4. Описание конечного общественно значимого результата в формулировке стратегической цели | ||
0 | Ни одна из сформулированных стратегических целей не отражает ожидаемых конечных социально значимых результатов | ||
1 | Общественно значимые результаты описаны менее чем для 50% стратегических целей; в формулировке некоторых стратегических целей описание ожидаемых конечных результатов сопровождается ссылками на иные цели и задачи | ||
2 | Общественно значимые результаты описаны не менее чем для 50% стратегических целей; в формулировке некоторых стратегических целей описание ожидаемых конечных результатов сопровождается ссылками на иные цели и задачи | ||
3 | Для более чем 50% стратегических целей общественно значимые результаты описаны нечетко, их формулировка может быть истолкована неоднозначно | ||
4 | Не менее чем для 50% стратегических целей общественно значимые результаты описаны четко и однозначно | ||
5 | Все стратегические цели описывают ожидаемые конечные общественно значимые результаты их достижения четко и однозначно | ||
0,1 | 1.5. Количество сформулированных тактических задач деятельности по достижению поставленных стратегических целей | ||
0 | Тактические задачи не сформулированы | ||
1 | Тактические задачи сформулированы не для всех стратегических целей, причем для каждой стратегической цели, для которой сформулированы тактические задачи, их число либо менее 3, либо превышает 7 | ||
2 | Тактические задачи сформулированы не для всех стратегических целей, причем хотя бы для одной стратегической цели сформулировано от 3-х до 7-ми тактических задач | ||
3 | Тактические задачи сформулированы для всех стратегических целей, причем для каждой стратегической цели число тактических задач либо менее 3, либо превышает 7 | ||
4 | Тактические задачи сформулированы для всех стратегических целей, причем хотя бы для одной стратегической цели сформулировано от 3-х до 7-ми тактических задач | ||
5 | От 3-х до 7-ми тактических задач сформулировано для каждой стратегической цели | ||
0,15 | 1.6. Степень соответствия тактических задач стратегическим целям СБП | ||
0 | Обоснование соответствия тактических задач стратегическим целям не приведено ни для одной тактической задачи | ||
1 | Обоснование соответствия приведено менее чем для 20% тактических задач | ||
2 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 20% тактических задач | ||
3 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 40% тактических задач | ||
4 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 60% тактических задач | ||
5 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 80% тактических задач | ||
0,15 | 1.7. Степень соответствия тактических задач установленным сферам деятельности и функциям СБП | ||
0 | Обоснование не приведено ни для одной тактической задачи | ||
1 | Обоснование соответствия приведено менее чем для 20% тактических задач | ||
2 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 20% тактических задач | ||
3 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 40% тактических задач | ||
4 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 60% тактических задач | ||
5 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 80% тактических задач | ||
0,15 | 2. Расходные обязательства и формирование доходов | ||
0,2 | 2.1. Общие требования к разделу | ||
0 | Раздел и форма (Приложения N 2 Положения о Докладах) не представлены | ||
1 | Форма (Приложение N 2) не представлена или не содержит данных об объеме исполняемых расходных обязательств. | ||
2 | Форма (Приложение N 2) содержит данные только за отчетный год | ||
3 | Форма (Приложение N 2) содержит данные только за отчетный период | ||
4 | Форма (Приложение N 2) содержит данные за отчетный и плановый периоды, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки. | ||
5 | Раздел и форма (Приложение N 2) представлены, форма содержит полные данные за все годы. | ||
0,15(1)/0,3(2) | 2.2. Структура расходных обязательств СБП в отчетном периоде | ||
0 | Структура расходных обязательств СБП не представлена | ||
1 | Структура расходных обязательств в текущем году сохранена менее чем на 20% | ||
2 | Структура расходных обязательств в текущем году сохранена от 20 до 40% | ||
3 | Структура расходных обязательств в текущем году сохранена от 40 до 60% | ||
4 | Структура расходных обязательств в текущем году сохранена от 60 до 80% | ||
5 | Структура расходных обязательств в текущем году сохранена более 80% | ||
0,15(1)/0,3(2) | 2.3. Планируемые расходные обязательства СБП | ||
0 | Прогноз не представлен | ||
1 | Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 20% от общего объема прогнозируемых расходов | ||
2 | Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 40% от общего объема прогнозируемых расходов | ||
3 | Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 80% от общего объема прогнозируемых расходов | ||
4 | Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 80% от общего объема прогнозируемых расходов, причем не менее чем для 40% расходов указаны используемые методы оценки расходных обязательств | ||
5 | Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 80% от общего объема прогнозируемых расходов, причем не менее чем для 80% расходов указаны используемые методы оценки расходных обязательств | ||
0,2 | 2.4. Степень обоснованности оценки объема и структуры исполняемых расходных обязательств СБП | ||
0 | Ни для одного из выделенных расходных обязательств не указан метод оценки | ||
1 | Менее чем для 20% выделенных расходных обязательств указаны методы оценки | ||
2 | Не менее чем для 20% выделенных расходных обязательств указаны методы оценки | ||
3 | Не менее чем для 40% выделенных расходных обязательств указаны методы оценки | ||
4 | Не менее чем для 60% выделенных расходных обязательств указаны методы оценки | ||
5 | Не менее чем для 80% выделенных расходных обязательств указаны методы оценки | ||
0,1(1)/0,0 | (2) | 2.5. Общие требования к форме (Приложение N 3 к Положению о Докладах) | |
0 | Форма (Приложение N 3) не представлена | ||
1 | Форма (Приложение N 3) представлена, но данные на текущий год отсутствуют или представлены не полностью | ||
2 | Форма (Приложение N 3) представлена, но плановые и фактические данные за первые два года отчетного периода отсутствуют или представлены не полностью | ||
3 | Форма (Приложение N 3) представлена, но данные на плановый год отсутствуют или представлены не полностью | ||
4 | Форма (Приложение N 3) представлена, содержит данные за все годы, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки | ||
5 | Форма (Приложение N 3) представлена, содержит полные данные за все годы | ||
0,1(1)/0,0 | (2) | 2.6. Наличие данных о фактических объемах доходов за любой год отчетного периода для СБП, осуществляющих функции по администрированию платежей в областной бюджет, а также если в их ведении находятся государственные учреждения, имеющие право на предоставление платных услуг и (или) государственные унитарные предприятия | |
0 | Данные не представлены | ||
1 | Данные представлены для видов доходов, составляющих менее 20% от общего объема доходов СБП | ||
2 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 20% от общего объема доходов СБП | ||
3 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 40% от общего объема доходов СБП | ||
4 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 60% от общего объема доходов СБП | ||
5 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 80% от общего объема доходов СБП | ||
0,1(1)/0,0 | (2) | 2.7. Наличие данных о прогнозных объемах доходов, планируемых к получению в перспективном периоде для СБП, осуществляющих функции по администрированию платежей в областной бюджет, а также если в их ведении находятся государственные учреждения, имеющие право на предоставление платных услуг и (или) государственные унитарные | |
0 | Данные не представлены | ||
1 | Данные представлены для видов доходов, составляющих менее 20% от общего объема доходов СБП | ||
2 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 20% от общего объема доходов СБП | ||
3 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 40% от общего объема доходов СБП | ||
4 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 60% от общего объема доходов СБП | ||
5 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 80% от общего объема доходов СБП | ||
0,25 | 3. Целевые программы и непрограмная деятельность | ||
0,1 | 3.1 Общие требования к разделу | ||
0 | Раздел и форма (Приложение N 4 к Положению о Докладах) не представлены | ||
1 | Форма (Приложение N 4) представлена, оценочные данные на текущий год представлены не менее чем для 50% показателей | ||
2 | Форма (Приложение N 4) представлена, прогнозные данные на плановый год представлены не менее чем для 50% показателей | ||
3 | Форма (Приложение N 4) представлена, данные за отчетный период представлены не менее чем для 50% показателей | ||
4 | Форма (Приложение N 4) представлена и содержит данные за отчетный и плановый период, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки | ||
5 | Форма (Приложение N 4) содержит полные данные за все годы. | ||
0,15 | 3.2. Степень охвата тактических задач показателями | ||
0 | Ни для одной тактической задачи не приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ | ||
1 | Менее чем для 20% тактических задач приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ | ||
2 | Не менее чем для 20% тактических задач приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ | ||
3 | Не менее чем для 40% тактических задач приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ | ||
4 | Не менее чем для 60% тактических задач приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ | ||
5 | Не менее чем для 80% тактических задач приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ | ||
0,1 | 3.3. Степень охвата целевых программ показателями | ||
0 | Ни для одной целевой программы не приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ | ||
1 | Менее чем для 20% целевых программ приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ | ||
2 | Не менее чем для 20% целевых программ приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ | ||
3 | Не менее чем для 40% целевых программ приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ | ||
4 | Не менее чем для 60% целевых программ приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ | ||
5 | Не менее чем для 80% целевых программ приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ | ||
0,1 | 3.4. Соответствие выбранных показателей требованию адекватности | ||
0 | Ни один из выбранных индикаторов не соответствует требованию адекватности | ||
1 | Менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию адекватности | ||
2 | Не менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию адекватности | ||
3 | Не менее 40% выбранных индикаторов соответствуют требованию адекватности | ||
4 | Не менее 60% выбранных индикаторов соответствуют требованию адекватности | ||
5 | Не менее 80% выбранных индикаторов соответствуют требованию адекватности | ||
0,1 | 3.5. Соответствие выбранных показателей требованию экономичности | ||
0 | Ни один из выбранных индикаторов не соответствует требованию экономичности | ||
1 | Менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию экономичности | ||
2 | Не менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию экономичности | ||
3 | Не менее 40% выбранных индикаторов соответствуют требованию экономичности | ||
4 | Не менее 60% выбранных индикаторов соответствуют требованию экономичности | ||
5 | Не менее 80% выбранных индикаторов соответствуют требованию экономичности | ||
0,1 | 3.6. Соответствие выбранных показателей требованию сопоставимости | ||
0 | Ни один из выбранных индикаторов не соответствует требованию сопоставимости | ||
1 | Менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию сопоставимости | ||
2 | Не менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию сопоставимости | ||
3 | Не менее 40% выбранных индикаторов соответствуют требованию сопоставимости | ||
4 | Не менее 60% выбранных индикаторов соответствуют требованию сопоставимости | ||
5 | Не менее 80% выбранных индикаторов соответствуют требованию сопоставимости | ||
0,1 | 3.7. Соответствие выбранных показателей требованию регулярности получения отчетных данных | ||
0 | Ни один из выбранных индикаторов не соответствует требованию регулярности получения отчетных данных | ||
1 | Менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию регулярности получения отчетных данных | ||
2 | Не менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию регулярности получения отчетных данных | ||
3 | Не менее 40% выбранных индикаторов соответствуют требованию регулярности получения отчетных данных | ||
4 | Не менее 60% выбранных индикаторов соответствуют требованию регулярности получения отчетных данных | ||
5 | Не менее 80% выбранных индикаторов соответствуют требованию регулярности получения отчетных данных | ||
0,1 | 3.8. Соответствие выбранных показателей требованию объективности | ||
0 | Ни один из выбранных индикаторов не соответствует требованию объективности | ||
1 | Менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию объективности | ||
2 | Не менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию объективности | ||
3 | Не менее 40% выбранных индикаторов соответствуют требованию объективности | ||
4 | Не менее 60% выбранных индикаторов соответствуют требованию объективности | ||
5 | Не менее 80% выбранных индикаторов соответствуют требованию объективности | ||
0,15 | 3.9. Качество представления целевых программ (ЦП) | ||
0 | Ни для одной ЦП не указаны ее статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчетном и плановом периодах | ||
1 | Менее чем для 20% ЦП указаны их статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчетном и плановом периодах | ||
2 | Не менее чем для 20% ЦП указаны их статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчетном и плановом периодах | ||
3 | Не менее чем для 40% ЦП указаны их статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчетном и плановом периодах | ||
4 | Не менее чем для 60% ЦП указаны их статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчетном и плановом периодах | ||
5 | Не менее чем для 80% ЦП указаны их статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчетном и плановом периодах | ||
0,25 | 4. Распределение расходов по стратегическим целям, тактическим задачам и целевым программам | ||
0,1 | 4.1. Общие требования к разделу | ||
0 | Раздел и форма (Приложение N 5 к Положению о Докладах) не представлены | ||
1 | Форма (Приложение N 5) представлена, данные на текущий год представлены не менее чем для 50% целей, задач, программ | ||
2 | Форма (Приложение N 5) представлена, данные на плановый год представлены не менее чем для 50% целей, задач, программ | ||
3 | Форма (Приложение N 5) представлена, данные за отчетный период представлены не менее чем для 50% целей, задач, программ | ||
4 | Форма (Приложение N 5) представлены, форма содержит данные за отчетный и плановый период, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки | ||
5 | Форма (Приложение N 5) содержит полные данные за все годы. | ||
0,1 | 4.2. Доля бюджетных расходов, осуществленных в отчетном периоде, распределенных по стратегическим целям, в общем объеме расходов | ||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 | 4.3. Доля бюджетных расходов, осуществленных в отчетном периоде, распределенных по тактическим задачам, в общем объеме расходов | ||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 | 4.4. Доля бюджетных расходов, осуществленных в отчетном периоде, распределенных по целевым программам, в общем объеме расходов | ||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 | 4.5. Доля расходов на очередной финансовый год, распределенных по стратегическим целям, в общем объеме расходов | ||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 | 4.6. Доля расходов на очередной финансовый год, распределенных по тактическим задачам, в общем объеме расходов | ||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 | 4.7. Доля расходов на очередной финансовый год, распределенных по целевым программам, в общем объеме расходов | ||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 | 4.8. Среднесрочный (на срок 3 года) прогноз структуры бюджетных расходов по стратегическим целям (в % к общему объему расходов) | ||
0 | Прогноз не представлен | ||
1 | Представлен прогноз распределения расходов по стратегическим целям (без обоснования сложившейся и (или) планируемой структуры расходов) | ||
2 | Представлен прогноз распределения расходов по стратегическим целям (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, но без характеристики тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах) | ||
3 | Представлен прогноз распределения расходов по стратегическим целям (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, но без приведения факторов, влияющих на эти тенденции) | ||
4 | Представлен прогноз распределения расходов по стратегическим целям (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции), но без приведения соотношения расходов, финансируемых из областного бюджета, и расходов, осуществляемых за счет внебюджетных средств | ||
5 | Представлен прогноз распределения расходов по стратегическим целям (с обоснованием сложившейся и/или планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции) с приведением соотношения расходов, финансируемых из областного бюджета, и расходов, осуществляемых за счет внебюджетных средств | ||
0,1 | 4.9. Среднесрочный (на срок 3 года) прогноз структуры бюджетных расходов по тактическим задачам (в % к общему объему расходов) | ||
0 | Прогноз не представлен | ||
1 | Представлен прогноз распределения расходов по тактическим задачам (без обоснования сложившейся и (или) планируемой структуры расходов) | ||
2 | Представлен прогноз распределения расходов по тактическим задачам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, но без характеристики тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах) | ||
3 | Представлен прогноз распределения расходов по тактическим задачам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, но без приведения факторов, влияющих на эти тенденции) | ||
4 | Представлен прогноз распределения расходов по тактическим задачам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции), но без приведения соотношения расходов, финансируемых из областного бюджета, и расходов, осуществляемых за счет внебюджетных средств | ||
5 | Представлен прогноз распределения расходов по тактическим задачам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции) с приведением соотношения расходов, финансируемых из областного бюджета, и расходов, осуществляемых за счет внебюджетных средств | ||
0,1 | 4.10. Среднесрочный (на 3 года) прогноз структуры бюджетных расходов по целевым программам (в % к общему объему расходов) | ||
0 | Прогноз не представлен | ||
1 | Представлен прогноз распределения расходов по целевым программам (без обоснования сложившейся и (или) планируемой структуры расходов) | ||
2 | Представлен прогноз распределения расходов по целевым программам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, но без характеристики тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах) | ||
3 | Представлен прогноз распределения расходов по целевым программам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, дается характеристика тенденций ее изменения в отчетном и плановом периоде, но не рассматриваются факторы, влияющие на эти тенденции) | ||
4 | Представлен прогноз распределения расходов по целевым программам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции), но без приведения соотношения расходов, финансируемых из областного бюджета, и расходов, осуществляемых за счет внебюджетных средств | ||
5 | Представлен прогноз распределения расходов по целевым программам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции) с приведением соотношения расходов, финансируемых из областного бюджета, и расходов, осуществляемых за счет внебюджетных средств | ||
0,2 | 5. Результативность бюджетных расходов | ||
0,1 | 5.1. Общие требования к разделу | ||
0 | Раздел и форма (приложение N 3 к Методическим рекомендациям) не представлены | ||
1 | Форма (Приложение N 3) представлена данные за текущий год представлены не менее чем для 50% тактических задач | ||
2 | Форма (Приложение N 3) представлена, данные на плановый год представлены не менее чем для 50% тактических задач | ||
3 | Форма (Приложение N 3) представлена, данные за отчетный период представлены не менее чем для 50% тактических задач | ||
4 | Форма (Приложение N 3) представлена, данные и содержит данные за отчетный и на плановый период, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки | ||
5 | Форма (Приложение N 3) содержит полные данные за все годы. | ||
0,1 | 5.2. Наличие значений показателей, позволяющих дать количественную оценку результативности деятельности в отчетном периоде | ||
0 | Ни для одной тактической задачи не приведены значения показателей, позволяющих дать количественную оценку результативности деятельности в отчетном периоде | ||
1 | Значения показателей представлены менее чем для 40% тактических задач | ||
2 | Значения показателей представлены не менее чем для 40% тактических задач | ||
3 | Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач | ||
4 | Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач, охватывающих не менее 40% плановых расходов | ||
5 | Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач, охватывающих не менее 80% плановых расходов | ||
0,1 | 5.3. Наличие значений показателей, позволяющих дать количественную оценку ожидаемой результативности деятельности в плановом периоде (на срок 3 года) | ||
0 | Ни для одной тактической задачи не приведены значения показателей, позволяющих дать количественную оценку результативности деятельности в плановом периоде | ||
1 | Значения показателей представлены менее чем для 40% тактических задач | ||
2 | Значения показателей представлены не менее чем для 40% тактических задач | ||
3 | Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач | ||
4 | Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач, охватывающих не менее 40% плановых расходов | ||
5 | Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач, охватывающих не менее 80% плановых расходов | ||
0,3 | 5.4. Полнота анализа и качество обоснования взаимосвязи между объемом (структурой) расходов и результатами деятельности СБП | ||
0 | Взаимосвязь между объемом (структурой) расходов и результатами деятельности не обоснована | ||
1 | Взаимосвязь между объемом (структурой) расходов и результатами деятельности обоснована менее чем для 40% тактических задач | ||
2 | Взаимосвязь между объемом (структурой) расходов и результатами деятельности обоснована не менее чем для 40% тактических задач | ||
3 | Взаимосвязь между объемом (структурой) расходов и результатами деятельности обоснована не менее чем для 80% тактических задач | ||
4 | Взаимосвязь между объемом (структурой) расходов и результатами деятельности обоснована не менее чем для 80% тактических задач, в том числе не менее чем для 40% тактических задач - с количественными оценками | ||
5 | Взаимосвязь между объемом (структурой) расходов и результатами деятельности обоснована не менее чем для 80% тактических задач, в том числе не менее чем для 80% тактических задач - с количественными оценками | ||
0,1 | 5.5. Обоснованность мер по оптимизации бюджетной сети | ||
0 | Меры не предложены | ||
1 | Предложены отдельные меры | ||
2 | Предложена система мер | ||
3 | Предложена система мер с приведением обоснований и планом действий | ||
4 | Предложена система мер с приведением обоснований, плана действия и количественных индикаторов за отчетный и на перспективный период | ||
5 | Предложена система мер с приведением обоснований, плана действий, количественных индикаторов за отчетный и на перспективный период, а также оценок влияния на объем (структуру) расходов | ||
0,1 | 5.6. Обоснованность мер по расширению сферы применения программно-целевых методов бюджетного планирования | ||
0 | Меры не предложены | ||
1 | Предложены отдельные меры | ||
2 | Предложена система мер | ||
3 | Предложена система мер с приведением обоснований и планом действий | ||
4 | Предложена система мер с приведением обоснований, плана действия и количественных индикаторов за отчетный и на перспективный период | ||
5 | Предложена система мер с приведением обоснований, плана действий, количественных индикаторов за отчетный и на перспективный период, а также оценок влияния на объем (структуру) расходов | ||
0,1 | 5.7. Обоснованность мер по распределению ассигнований между подведомственными государственными учреждениями с учетом результатов их деятельности | ||
0 | Меры не предложены | ||
1 | Предложены отдельные меры | ||
2 | Предложена система мер | ||
3 | Предложена система мер с приведением обоснований и планом действий | ||
4 | Предложена система мер с приведением обоснований, плана действия и количественных индикаторов за отчетный и на перспективный период | ||
5 | Предложена система мер с приведением обоснований, плана действий, количественных индикаторов за отчетный и на перспективный период, а также оценок влияния на объем (структуру) расходов | ||
0,05 | 5.8. Обоснованность мер по совершенствованию системы государственных закупок | ||
0 | Меры не предложены | ||
1 | Предложены отдельные меры | ||
2 | Предложена система мер | ||
3 | Предложена система мер с приведением обоснований и планом действий | ||
4 | Предложена система мер с приведением обоснований, плана действия и количественных индикаторов за отчетный и перспективный период | ||
5 | Предложена система мер с приведением обоснований, плана действий, количественных индикаторов за отчетный и перспективный период, а также оценок влияния на объем (структуру) расходов | ||
0,05 | 5.9. Иные направления повышения эффективности бюджетных расходов | ||
0 | Дополнительные направления повышения эффективности бюджетных расходов не предложены | ||
1 | Предложена система мер не менее чем по одному дополнительному направлению | ||
2 | Предложена система мер не менее чем по двум дополнительным направлениям | ||
3 | Предложена система мер не менее чем по трем дополнительным направлениям | ||
4 | Предложена система мер не менее чем по трем дополнительным направлениям, в том числе как минимум по одному направлению представлен план действий и количественных индикаторы | ||
5 | Предложена система мер не менее чем по трем дополнительным направлениям, в том числе как минимум по двум направлениям представлен план действий и количественные индикаторы |
(п.3.2 в редакции Постановления Губернатора Владимирской области от 24.08.2007 N 626 - см. пред. редакцию)
Оценка по отдельному разделу таблицы определяется как сумма взвешенных оценок по каждому из критериев, входящих в данный раздел таблицы (соответствующие веса критериев указаны в оценочной таблице в столбце «Вес критерия»):
.
Общая оценка доклада определяется как сумма взвешенных оценок по всем разделам таблицы (cоответствующие веса разделов указаны в оценочной таблице в столбце «Вес раздела»):
.
Текст документа сверен по:
«Владимирские ведомости» N 76, 77
от 19.04.2006 года.