Группировка административных районов Новгородской области по уровню финансово-экономического состояния сельскохозяйственных предприятий в 2001 году
Районы | Число хозяйств | В среднем на одно хозяйство | |||||||||||||||||||||||
Всего | I - III групп | Прибыль (убыток), т. руб. | Рентабель-ность ор-ганизаций, % | Выруч-ка на 100 га с/х угодий, т. руб. | Работ-ников на 100 га с/х угодий, чел. | Зарпла-та 1 работ-ника в месяц, руб. | |||||||||||||||||||
I группа | |||||||||||||||||||||||||
Новгородский | 16 | 10 | +2288 | +14,0 | 851 | 6,7 | 2896 | ||||||||||||||||||
Чудовский | 6 | 2 | +1493 | +11,3 | 351 | 3,2 | 3149 | ||||||||||||||||||
II группа | |||||||||||||||||||||||||
Валдайский | 12 | 7 | -326 | -13,3 | 308 | 5,1 | 2403 | ||||||||||||||||||
Крестецкий | 9 | 4 | +156 | +9,9 | 140 | 2,6 | 2225 | ||||||||||||||||||
Любытинский | 11 | 6 | -165 | -10,2 | 69 | 2,0 | 1553 | ||||||||||||||||||
М-Вишерский | 7 | 3 | -46 | +8,5 | 101 | 2,1 | 1561 | ||||||||||||||||||
Старорусский | 34 | 17 | +216 | +6,8 | 160 | 2,9 | 2047 | ||||||||||||||||||
Батецкий | 11 | 2 | -248 | -6,5 | 203 | 3,1 | 3155 | ||||||||||||||||||
Демянский | 17 | 5 | +127 | +5,4 | 90 | 2,8 | 2440 | ||||||||||||||||||
Мошенской | 29 | 2 | -94 | -3,5 | 236 | 5,8 | 2570 | ||||||||||||||||||
Солецкий | 14 | 3 | +171 | +5,0 | 172 | 3,7 | 2359 | ||||||||||||||||||
Хвойнинский | 8 | 2 | -538 | -13,0 | 179 | 3,2 | 2832 | ||||||||||||||||||
III группа | |||||||||||||||||||||||||
Боровичский | 21 | 3 | -421 | -13,3 | 97 | 2,8 | 1841 | ||||||||||||||||||
Волотовский | 9 | 1 | -310 | -17,3 | 44 | 2,1 | 1729 | ||||||||||||||||||
Маревский | 9 | 1 | -95 | -19,3 | 63 | 5,4 | 1056 | ||||||||||||||||||
Окуловский | 21 | 3 | -307 | -26,0 | 113 | 2,6 | 1413 | ||||||||||||||||||
Пестовский | 17 | 1 | -311 | -19,2 | 60 | 2,2 | 1922 | ||||||||||||||||||
Парфинский | 7 | 1 | -2719 | -164,0 | 129 | 4,1 | 2027 | ||||||||||||||||||
Поддорский | 6 | 1 | -639 | -46,4 | 125 | 4,6 | 1649 | ||||||||||||||||||
Холмский | 14 | - | -196 | -44,0 | 136 | 9,2 | 1050 | ||||||||||||||||||
Шимский | 10 | 3 | -636 | -27,0 | 72 | 2,1 | 1939 | ||||||||||||||||||
В I группе районов финансово-экономическое состояние сельскохозяйственных предприятий более благоприятное, что создает соответствующие условия для социально-экономического развития сельской местности, решения проблемы занятости и доходов сельского населения.
В III группе районов сельскохозяйственные предприятия находятся в крайне сложном финансово-экономическом состоянии, что способствует формированию устойчивых негативных тенденций в их социально-экономическом развитии. В большинстве районов этой группы заработная плата работников сельскохозяйственных предприятий является минимальной в области.
II группа районов занимает промежуточное положение.
Данное распределение административных районов может быть положено в основу дифференциации мероприятий по активизации развития сельской местности области. В частности, из таблицы видно, что в III группе районов следует особое внимание уделять развитию личных подсобных хозяйств населения и повышению уровня доходов жителей села за счет всех источников, в том числе и альтернативных видов занятости.
3. Обоснование целей и задач программы
Главной проблемой, которая характерна для аграрного сектора Новгородской области, является отсутствие на обширных сельских территориях стабильного товарного производства, являющегося основой обеспечения занятости и необходимых доходов сельского населения, что предопределяет в перспективе дальнейшее обострение кризисной ситуации на селе. Активизация агропромышленного производства в направлении развития птицеводства, свиноводства и переработки их продукции оказывает лишь локальное влияние на решение социально-экономических проблем села.
Цель, которая должна быть решена в рамках реализации данной программы, - обеспечение стабильного товарного агропромышленного производства на всей территории области в целях повышения уровня занятости и доходов сельского населения и предотвращения в перспективе обострения кризисной ситуации на селе. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих основных задач:
1. Ликвидировать хроническую кредиторскую задолженность сельскохозяйственных предприятий.
2. Реализовать систему мер по завершению аграрной и земельной реформ.
3. Ликвидировать дефицит квалифицированных рабочих и кадров руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий, обладающих необходимыми знаниями и навыками для работы в условиях рынка.
4. Повысить эффективность и товарность крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств населения.
5. Повысить эффективность использования земельных ресурсов области.
6. Обновить технику и технологическое оборудование.
7. Повысить генетический потенциал продуктивного скота и используемых в производстве сортов сельскохозяйственных культур.
8. Обеспечить выход из кризиса льнопродуктового подкомплекса АПК.
9. Реализовать систему мер по диверсификации производства и формированию новых рабочих мест в сельской местности области.
4. План реализации мероприятий программы
"Областную целевую программу стабилизации и развития агропромышленного комплекса Новгородской области на 2003 - 2007 годы" следует рассматривать в качестве системного документа, увязывающего в единую совокупность общую стратегию развития АПК и региональные целевые программы "Повышения плодородия почв", "Лен", "Семеноводство зерновых культур, картофеля и многолетних трав", "Племенное дело", "Рыба", "Кадры агропромышленного комплекса" и др.
Одновременно программа исходит из основных позиций, определенных в "Концепции социально-экономического развития Новгородской области".
Мероприятия, сроки их выполнения и ответственные исполнители основных подпрограмм "Областной целевой программы стабилизации и развития агропромышленного комплекса Новгородской области на 2003 - 2007 годы" приведены в приложениях:
подпрограмма "Финансовое оздоровление сельскохозяйственных предприятий" (приложение 1);
подпрограмма "Развитие аграрной и земельной реформ" (приложение 2);
подпрограмма "Кадры" (приложение 3);
подпрограмма "Социальное развитие села до 2010 года" (приложение 4);