Недействующий

О программе антикризисного управления в Оренбургской области

II. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

1. Совершенствование действующей законодательной базы о    несостоятельности (банкротстве) предприятий.

2. Принятие администрацией Оренбургской области мер,    направленных на преодоление кризиса неплатежей.

3. Осуществление мер по оздоровлению жизнеспособных    предприятий, включая оказание государственной поддержки неплатежеспособным предприятиям и привлечение инвесторов, участвующих в оздоровлении этих предприятий.

4. Приватизация и добровольная ликвидация предприятий    должников. Переход к новым собственникам даст возможность осуществить реорганизацию и восстановит их платежеспособность.

5. Активная подготовка и поддержка деятельности    профессиональных управляющих, причем обучение должно осуществляться не только для промышленных, сельскохозяйственных и торговых предприятий, но и для оказавшихся в кризисном состоянии кредитных учреждений.

Администрация Оренбургской области не считает возможным    придерживаться стратегии, которая основывалась бы на государственной поддержке производства ради самого производства, в том числе нежизнеспособных предприятий, выпускающих продукцию, не пользующуюся спросом, посредством дотаций, льготных кредитов или создания искусственного спроса в форме областных заказов.

Пристальное внимание будет уделено тем предприятиям, которые,    обладая высоким производственным и рыночным потенциалом, тем не менее оказались в кризисном финансовом положении. При этом будет ставиться вопрос о добросовестности и компетентности руководства предприятий.

По отношению к предприятиям с низким производственным и    рыночным потенциалом в первую очередь будут активнее использоваться процедуры, предусмотренные законодательством о несостоятельности (банкротстве).

Одновременно с выводом неэффективных предприятий из числа    действующих с использованием законодательства о несостоятельности будут осуществляться меры по оздоровлению жизнеспособных предприятий.