Структурно актуализированная Стратегия состоит из девяти частей и двух приложений:
I. Вводная часть. В первой части содержатся обоснование, подходы и задачи актуализации и корректировки Стратегии. В ней приводятся важнейшие нормативные документы, принятые в 2008 - 2018 годы на федеральном и региональном уровнях и обусловившие необходимость актуализации и корректировки Стратегии.
Данная часть также содержит информацию о структуре Стратегии и определяет состав органов управления реализацией Стратегии
II. Стратегические ресурсы и проблемы развития Города Томска. Вторая часть представляет собой анализ социально-экономического развития муниципального образования в 2006-2018 годы, содержит ключевые показатели, характеризующие демографическую ситуацию в Городе Томске, занятость населения и уровень его доходов, предпринимательскую и инвестиционную активность предприятий.
В ней описаны изменения в трендах развития городов, обусловленные влиянием глобализации. На основе интегральной оценки социально-экономической ситуации в Городе Томске, складывающейся под влиянием внутренних и внешних факторов, а также с учетом ключевых вызовов современности, сформирована матрица сильных и слабых сторон Города Томска, предоставляющих новые возможности и указывающих на угрозы его развитию.
III. Стратегическая цель развития Города Томска. В третьей части сформулированы миссия и стратегическая цель развития Города Томска.
IV. Стратегические направления развития Города Томска. В четвертой части представлено описание приоритетных направлений Города Томска. Каждое направление включает систему целей его реализации - целевые векторы, по которым сформированы комплексы задач муниципального управления и социально-экономического развития муниципального образования "Город Томск" на долгосрочный период и ожидаемые результаты, на достижение которых направлена Стратегия.
V. Механизмы реализации Стратегии. В пятой части указаны способы и инструменты управления Стратегией, обеспечивающие решение стратегических задач.
VI. Мониторинг и оценка реализации Стратегии. В шестой части описана система мониторинга и контроля реализации Стратегии и определены ключевые индикаторы реализации Стратегии.
VII. Сценарные варианты Стратегии. В седьмой части приведены варианты долгосрочного социально-экономического развития Города Томска, определенные в зависимости от результатов эффективности управления изменениями и комплексного воздействия внешних и внутренних ключевых факторов на ход реализации Стратегии.
VIII. Оценка имеющихся финансовых ресурсов реализации Стратегии. В восьмой части содержится информация о финансовых ресурсах, имеющихся для реализации Стратегии в разрезе источников.
IX. Система сбалансированных показателей Стратегии до 2030 года. В девятой части содержится перечень индикаторов целей и задач Стратегии, представляющий основу для ежегодного мониторинга Стратегии. Указанный перечень является также ориентиром при разработке иных документов стратегического планирования в муниципальном образовании "Город Томск".
В Приложении 1 к Стратегии отражены отраслевые приоритеты развития Города Томска до 2030 года с указанием предприятий, занимающих ведущие позиции в экономике Города Томска. По каждому отраслевому комплексу определены приоритетные направления развития и основные инвестиционные проекты.
В Приложении 2 к Стратегии содержится информация о муниципальных программах муниципального образования "Город Томск", утверждаемых в целях реализации Стратегии.