Недействующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ОБЛАСТНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ "ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2010 - 2013 ГОДЫ И НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА" (с изменениями на: 06.12.2013)


4.4.2. Передача, распределение и сбыт электроэнергии


Передачу и распределение электроэнергии на территории Самарской области осуществляют более 100 организаций, наиболее крупные - филиал ОАО "МРСК Волги" - "Самарские распределительные сети", ЗАО "Самарская сетевая компания", ЗАО "Самарские городские электрические сети", ЗАО "Сызранская сетевая компания", ОАО "Электросеть", ЗАО "Энергетика и связь строительства", МУП "ПО КХ г. Тольятти", ООО "Энерго", ОАО "ФСК ЕЭС - МЭС Волги".

Сбыт электроэнергии осуществляют следующие поставщики: ОАО "Самараэнерго", ЗАО "Самарагорэнергосбыт", ООО "ТольяттиЭнергоСбыт", ОАО "Тольяттинская энергосбытовая компания", ООО "РН-Энерго", ОАО "Сибурэнергоменеджмент".

Основную долю в электросетевом хозяйстве области занимает филиал ОАО "МРСК Волги" - "Самарские распределительные сети". Общая протяженность сетей компании составляет 31 613 км, количество трансформаторных подстанций - 264 шт., общая мощность - 6 223 тыс. кВт. Программа энергосбережения компании на 2010 - 2015 годы предполагает финансирование в размере 5 260,9 млн. руб., ожидаемая экономия электроэнергии за 5 лет должна составить 23 943,7 тыс. кВтч. Приоритетами программы являются техническое перевооружение и реконструкция воздушных линий (878 км) стоимостью 1 667,6 млн. руб., кабельных линий (26 км) стоимостью 411,8 млн. руб. и подстанций стоимостью 2 698,7 млн. руб.

Существующие программы по модернизации электросетевого хозяйства не позволяют существенно изменить сложившуюся тенденцию из-за недостаточного объема финансирования.

Основные проблемы электросетевого хозяйства в Самарской области:

постепенное ухудшение состояния электросетевого хозяйства ведет к увеличению потерь в сетях;

высокая степень физического износа оборудования - степень износа основных фондов организаций, осуществляющих производство, передачу и распределение электроэнергии, составляла в 2007 году 33,6%, коэффициент обновления основных фондов составлял 5,8%;

низкая эффективность структуры логистики сетевого хозяйства;

недостаточная достоверность учета потребляемой энергии, неполное соответствие действующих систем учета нормативным требованиям;

низкая платежная дисциплина потребителей ТЭР, не оплаченная потребителем электроэнергия;

бездоговорное потребление и потребление в отсутствие средств измерений;

потери в сетях, не принадлежащих сетевым компаниям (бесхозяйные сети, сети многоквартирных жилых домов и т.д.);

несоблюдение договорных условий и режимов потребления;

несовершенство схем энергоснабжения, неоптимальные режимы работы сети - существующая топология распределительных сетей не соответствует сложившимся потребностям в электрической мощности потребителей;

несинхронность вводов объектов бизнеса и электросетевых объектов;

несоответствие прогнозов развития бизнеса ранее заявленным;

ограниченная возможность влияния на бесконтрольное присоединение и рост нагрузок потребляемой мощности в точках присоединения смежных сетей.

Расчетный потенциал повышения энергоэффективности электросетевого хозяйства области до 2020 года может составить 18 071 млн. кВтч.

Для повышения эффективности использования ТЭР при производстве и передаче электрической и тепловой энергии необходимо проведение ряда технических мероприятий, которые приведены в таблице N 12. Источником финансирования реализации мероприятий являются внебюджетные средства (собственные средства и заемные средства), мероприятия проводятся в рамках инвестиционных и производственных программ предприятий.