Структуру Атласа-матрицы определяют фасеты, отобранные в соответствии с целями и задачами Программы области. Каждый фасет представляет собой какой-либо параметр инвестиционного проекта, который также классифицируется. Другими словами, фасет является одним из оснований для классификации проектов. Например, отраслевая принадлежность, срок реализации, наименование. Все эти основания (параметры или фасеты) также классифицируются. К примеру, отраслевая принадлежность делится на строительство, химическую промышленность, автомобилестроение и прочие. Фасетный характер структуры Атласа-матрицы означает, что инвестиционные проекты структурируются по нескольким независимым классификационным основаниям, которые, в свою очередь, также делятся на отдельные классы. При классификации каждый класс образует непересекающееся с другим классом множество. Например, если мы классифицируем проекты по отраслям, то каждый из них может принадлежать только к одной отрасли. При фасетном делении происходит распределение проектов по независимым параметрам, которые образуют пересекающиеся множества. Например, у нас есть два независимых классификационных основания - отраслевая и территориальная принадлежность проекта. Каждый проект относится строго к определенной отрасли и району (классам). При этом очевидно, что в каждом районе присутствуют проекты из разных отраслей, то есть группе (классу) проектов одной отрасли соответствует несколько групп (классов) проектов из разных районов. Подобное распределение объектов по нескольким независимым (т.е. не имеющим однозначного соответствия) классификационным основаниям и называется фасетной классификацией. В отличие от обычной, фасетная классификация позволяет формировать не замкнутые, а пересекающиеся множества, которые используются, когда необходимо предусмотреть возможность поиска объектов по различным критериям.
Основные фасеты были определены по результатам анализа нормативных актов Нижегородской области в области инвестиционной политики. В Атлас-матрицу также были введены фасеты для решения задачи отбора инвестиционных проектов в КИП региона. Всего для описания проектов предусмотрено 54 фасеты, сгруппированных в 4 раздела:
1) учетные фасеты (23);
2) оценочные фасеты (10);
3) классификационные фасеты (8);
4) автоматически вычисляемые фасеты (13).
1) учетные фасеты содержат информацию об организации-инициаторе проекта, название проекта, его краткое описание, год начала и завершения, отрасль, курирующее министерство, планируемый объем инвестиций, планируемый объем производства, налоговые поступления от проекта, место реализации, срок окупаемости и другие сведения;
2) оценочные фасеты включают тип проекта по методологии КИП региона (опережающий, догоняющий, расширяющий или обеспечивающий), информацию о кластере, наличии патентов, парировании проектом рисков Нижегородской области);
3) классификационные фасеты включают сведения о целевой программе проекта (областной или федеральной), мерах государственной поддержки, включении проекта в перечень приоритетных инвестиционных проектов, программы развития производительных сил, в план модернизации моногородов, программу подготовки к проведению Чемпионата мира по футболу в 2018 году, прочую информацию;
4) автоматически вычисляемые фасеты рассчитываются с помощью математических формул и позволяют производить оценку эффективности проектов по их приоритетности, объему инвестиций, налоговой и бюджетной эффективности, соответствию критериям Портфеля 1 и Портфеля 2 КИП региона.
Все четыре группы фасет заполняются на основе сведений Карты инвестиционного проекта, проект которой представлен в разделе V Методики.
Атлас-матрица формируется и поддерживается в актуальном состоянии уполномоченным техническим специалистом, работу которого контролирует координатор. Завершившиеся проекты исключаются из Атласа-матрицы (выводятся в электронный архив), данные о текущих проектах актуализируются (обновляются), информация о новых проектах поступает от ответственных исполнителей органов исполнительной власти Нижегородской области и местного самоуправления.