Об утверждении комплексного инвестиционного плана развития Нижегородской области на период до 2015 года (с изменениями на 10 апреля 2014 года)

1. Основные этапы отбора инвестиционных проектов

Отбор и оценка эффективности инвестиционных проектов Программы области и КИП региона проводятся в несколько последовательных этапов:

1) организация-заявитель (инвестор) заполняет паспорт инвестиционного проекта (далее - паспорт) в соответствии с формой, представленной в разделе V Методики;

2) паспорт инвестиционного проекта направляется на рассмотрение в профильный орган исполнительной власти Нижегородской области ответственному исполнителю;

3) ответственный исполнитель рассматривает паспорт инвестиционного проекта и сопроводительные документы, принимая решение о направлении запроса координатору о включении инвестиционного проекта в Атлас-матрицу при условии его соответствия целям и задачам Программы области;

4) координатор принимает решение о включении инвестиционного проекта в Атлас-матрицу;

5) в случае положительного решения о включении инвестиционного проекта в Атлас-матрицу ответственный исполнитель дополняет информацию паспорта, формируя Карту инвестиционного проекта;

6) сведения Карты инвестиционного проекта вносятся координатором в Атлас-матрицу инвестиционных проектов Нижегородской области;

7) с помощью Атласа-матрицы координатором производится оценка эффективности инвестиционного проекта;

8) на основе полученных оценок эффективности инвестиционного проекта и с помощью технологии отбора происходит формирование (обновление) портфелей инвестиционных проектов КИП региона.

Заявитель несет полную ответственность за достоверность представляемой им информации, указанной в паспорте инвестиционного проекта, и может дополнительно представлять по своему усмотрению подтверждающие сведения паспорта документы:

а) бизнес-план инвестиционного проекта, содержащий в том числе расчет показателей эффективности;

б) сведения о наличии заключений на инвестиционный проект органов государственной власти, органов местного самоуправления и организаций (с приложением копий указанных заключений);

в) сведения о проведенных мероприятиях по формированию инвестиционного проекта;

г) другие документы, подтверждающие достоверность предоставляемых сведений об инвестиционном проекте.

Формирование Карты инвестиционного проекта, которая заполняется ответственным исполнителем, необходимо проводить в тесном взаимодействии с организацией-заявителем.

     
     Рисунок 1. Основные этапы отбора инвестиционных проектов

Решение о включении инвестиционного проекта в Атлас-матрицу должно, в первую очередь, учитывать его эффективность в достижении целей и задач Программы области и соответствие приоритетам Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года. Для оценки эффективности инвестиционного проекта могут быть использованы методические разработки профильных органов исполнительной власти и органов местного самоуправления муниципальных образований Нижегородской области.