Действующий

Об утверждении комплексного инвестиционного плана развития Нижегородской области на период до 2015 года (с изменениями на 10 апреля 2014 года)

     
     ПРИЛОЖЕНИЕ 3
     к комплексному инвестиционному
     плану развития Нижегородской области
     на период до 2015 года

     
     Диагностика и ранжирование рисков

     1. Индексация и ранжирование рисков.

Количественная оценка вероятности возникновения каждого рискового события производилась экспертным путем с учетом всех факторов путем изучения имеющихся обстоятельств, тенденций, сценариев. В целях единообразной оценки рисков разработана классификация и подготовлены таблицы, которые применяются как к первой группе рисков (типовые риски), так и ко второй (риски исполнения КИП).

Классификация рисковых событий по вероятности возникновения представлена в Таблице 1.

     Таблица 1. Вероятность наступления рисков (вероятностная оценка)

Рисковое событие

Вероятность возникновения риска, Р (0-1,0)

Описание события

Практически невероятное

0,0 < P 0,09

Событие может произойти в исключительных случаях.

Маловероятное

0,1 < P 0,39

Редкое событие (но известно, что оно уже когда-то происходило).

Вероятное

0,4 < P 0,59

Событие с одинаковой вероятностью может как произойти, так и не произойти

Весьма вероятное

0,6 < P 0,89

Событие с большей вероятностью может произойти, чем не произойти.

Максимально вероятное

0,9 < P < 1,0

Ожидается, что событие произойдёт.


Градация рисков по характеру последствий представлена в Таблице 2.

     Таблица 2. Влияние рисковых событий при реализации
     рисков (взвешенная оценка)

Риски

Баллы (I)

Степень негативного влияния, %

Минимальные

0,00< I 0,10

до 10

Низкие

0,11< I 0,40

от 10 до 40

Средние

0,41< I 0,60

от 40 до 60

Высокие

0,61< I 0,90

от 60 до 90

Максимальные

0,91< I< 1,00

от 90 до 100


Влияние рискового случая (K) вычисляется как произведение вероятности наступления рискового случая на размер возможных потерь при реализации такого случая (K=PxI). Далее влияния рисковых случаев (К) ранжируются по абсолютной величине (|K|) и принимаются решения о применении к ним парирующих мер.

В интересах настоящего КИП под критическим риском понимается неуправляемый риск, при котором опасность потерь в случае наступления рискового события для Нижегородской области определяется в размере не меньшем (), чем затраты на его функционирование в целях обеспечения жизнедеятельности. В настоящей методике оценки рисков был применен экспертный метод оценки влияния рискового случая, выраженный в процентах (|K|*100%), что отражено в таблицах, анализирующих результаты диагностики рисков.

Принимая во внимание "особую чувствительность" оценки рискового случая, в интересах анализа и подготовки эффективных и максимально точных парирующих мер, была проведена градация критических рисков. Ранжирование рисков представлено в Таблице 3.

Таблица 3. Ранжирование рисков.

Группа рисков

Оценка влияния рискового случая
(%)

Критический риск, обязывающий применять парирующие меры "первой очереди" (катастрофический риск - 100%)

90-100

Критический риск, обязывающий применять парирующие меры "второй очереди"

80-89

Критический риск, обязывающий применять парирующие меры "третьей очереди"

70-79

Риски не относятся к критическим; требуют внимания, применения обычных мер риск-менеджмента, снижения уровня рисков, регулярного мониторинга рисков

50-69

Риски не являются критическими, работа по ним ведется в штатном варианте

10-49


В дальнейшем, проверка достижения цели осуществляется на основе подготовленного списка критических рисков и инструментов их минимизации. Риски рассматриваются в разрезе их влияния на элементы капитала Нижегородской области (физический, человеческий, природный).

КИП исходит из принципа перевода существующих рисков из категории неуправляемых в категорию управляемых и механизма дальнейшего управления рисками с учетом императива государственной поддержки. Анализ рисков построен следующим образом:

- с учетом имеющихся обстоятельств и тенденций выявлены риски и угрозы, которым подвержена область;

- экспертами определены сценарии развития ситуации с учетом имеющихся рисков;

- на основе вышеназванной классификации и оценки влияния рискового случая проведена экспертная оценка рисков с целью выделения группы наиболее "критических" рисков, которые при реализации могут повлечь за собой наиболее тяжелые последствия и парирование которых требует безотлагательных мер;

- выявлены и предложены необходимые механизмы, переводящие критические риски из категории "неуправляемых" в категорию "управляемых", осуществлено их ранжирование.