7.1. Цели и задачи организационно-методического отделения
7.1.1. Организационно-методическое отделение создается в базовом Приюте, Ресурсных Центрах в целях совершенствования системы социального обслуживания семьи и детей Нижегородской области. (Подпункт 7.1.1.- в ред. постановления Правительства области от 21.02.2011 № 115- см. предыдущую редакцию)
7.1.2. Организационно-методическое отделение реализует дополнительные, расширенные задачи базового Приюта, Ресурсных Центров по отношению к остальным социальным приютам для детей и подростков Нижегородской области: (Абзац первый- в ред. постановления Правительства области от 21.02.2011 № 115- см. предыдущую редакцию)
а) обновление содержания, внедрение эффективных технологий, форм и методов социального обслуживания несовершеннолетних, находящихся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении, в практику работы государственных учреждений социального обслуживания семьи и детей;
б) информационно-методическое обеспечение работы государственных учреждений социального обслуживания семьи и детей.
7.2. Функции организационно-методического отделения
Организационно-методическое отделение выполняет аналитическую, организационно-методическую и экспертную функции.
7.3. Направления деятельности организационно-методического отделения
7.3.1. Направлениями деятельности организационно-методического отделения являются:
а) разработка и апробация новых социальных технологий, форм и методов социального обслуживания детей с ограниченными возможностями, внедрение в практику работы эффективных моделей их социальной реабилитации;
б) осуществление анализа и определение перспектив развития социально-реабилитационных методик и технологий;
в) организационно-методическое обеспечение областных программ, мероприятий, праздников;
г) участие в рецензировании и экспертизе социальных программ и проектов;
д) изучение содержания, форм, методов работы по социальному обслуживанию, обобщение и распространение передового опыта работы учреждений социального обслуживания семьи и детей Нижегородской области;
е) проведение мероприятий по обмену опытом работы, повышению профессионального уровня работников учреждений социального обслуживания семьи и детей, увеличению объема предоставляемых социальных услуг и улучшению их качества, инструктивно-методическая работа с кадрами учреждений;
ж) организация работы методического кабинета, пополнение фондов, оформление и работа методических выставок, разработка и распространение информационно-методической продукции.
7.4. Организация работы организационно-методического отделения
7.4.1. Организационно-методическое отделение возглавляет заведующий отделением, назначаемый и освобождаемый от должности директором Приюта по согласованию с Учредителем.
7.4.2. Организационно-методическое отделение работает на основании согласованных с Учредителем и утвержденных директором Приюта планов и программ, перспективного годового плана работы и текущих планов.
7.4.3. В организационно-методическом отделении организуется работа методистов, занятых реализацией задач и функций, указанных в пунктах 7.1 и 7.2 настоящего Порядка, а так же оказанием консультационных услуг работникам социальных приютов для детей и подростков Нижегородской области, работникам и клиентам Приюта.
7.4.4. За каждым методистом в соответствии с должностными инструкциями закрепляется отдельное направление деятельности или несколько направлений деятельности, указанных в пункте 7.3 настоящего Порядка.
7.4.5. В организационно-методическом отделении организуется методический кабинет для посещения работниками социальных приютов для детей и подростков Нижегородской области, работниками и клиентами Приюта.
7.4.6. В организационно-методическом отделении формируется электронный банк данных передового опыта социально-реабилитационной работы с несовершеннолетними, находящимися в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении.
7.4.7. Деятельность организационно-методического отделения строится на сотрудничестве с государственными органами, органами местного самоуправления и организациями.
7.4.8. Организационно-методическое отделение ведет документацию по анализу и отчетности о проделанной работе: журнал консультаций и обращений, картотека пользователей методическим кабинетом и банком данных, сводные результаты экспертиз и мониторингов, отчеты о проведенных семинарах и мероприятиях и другое.