Проведя краткий анализ сложившейся ситуации в нефтехимическом комплексе Нижегородской области в целом, теперь целесообразно более детально рассмотреть отдельные предприятия и проблемные вопросы, решение которых требуется для эффективной работы нефтехимического комплекса Нижегородской области.
Сопоставляя тенденции деятельности химической промышленности в Нижегородской области и России, следует отметить, что в период кризиса 1991 - 1997гг. химический комплекс Нижегородской области находился в русле тенденций всей химической промышленности России.
Уже в 1995 году стало очевидно, что в химическом комплексе Нижегородской области отсутствуют эффективные собственники. В течение последующих 8 лет представителями государственной и местной власти, кредиторами химических предприятий, а также неэффективными собственниками неоднократно делались попытки передать предприятия в более эффективное управление. В условиях дефицита бюджетных ресурсов рассчитывать на значительное финансовое участие государства и, тем более, города Дзержинска в решении проблем нефтехимической промышленности не приходилось. Собственных средств предприятий для этого также было недостаточно. Единственным выходом в тот период являлось привлечение внешних частных инвестиций. Идеальный вариант - это приход крупных химических и нефтехимических компаний, вертикально-интегрированных структур. Задача государства при этом - создание благоприятного инвестиционного климата. Как и следовало ожидать в период 1999 - 2003 гг. существенно улучшить свое экономическое положение и увеличить объемы производства продукции смогла лишь небольшая часть химических предприятий Дзержинска, среди крупных предприятий только ОАО "Сибур-Нефтехим". Успешный вывод из кризиса ОАО "Сибур-Нефтехим" (ОАО "Капролактам") произошел главным образом за счет включения предприятия в структуру ОАО "Сибур-Нефтехим", что позволило загрузить производственные мощности, обеспечить эффективную реализацию продукции, изыскать средства на ремонт и модернизацию производства, решить вопросы с кредиторами предприятия. Следует отметить, что ряд небольших предприятий за период реформ смогли найти свою рыночную нишу, что позволяет им относительно успешно работать.
Развитие нефтехимической промышленности Нижегородской области будет связано с:
- обеспечением углеводородным сырьем
- инвестициями
- переходом активов к собственникам, осуществляющим эффективное управление активами.
ОАО "Сибур-Нефтехим"
(доля в разделе "химическое производство" до 35%)
Созданию ОАО "Сибур-Нефтехим" предшествовал длительный период "лихорадки" предприятий дзержинского промузла, технологически связанных и страдавших из-за отсутствия этилен-пропиленового сырья. Бесперебойное снабжение углеводородным сырьем позволили снять напряженность в многотысячных коллективах предприятий Дзержинска.
ОАО "Сибур-Нефтехим" - крупнейшая нефтехимическая компания Нижегородской области и одна из самых успешных в России. С момента своего образования в декабре 1999 года ОАО "Сибур-Нефтехим" работает в составе производственно-технологического комплекса ОАО "СИБУР Холдинг", объединяющего ведущие предприятия нефтехимической отрасли страны.
В состав ОАО "Сибур-Нефтехим" входят три завода: Нефтехимический завод, завод окиси этилена и гликолей и завод "Капролактам". Эти предприятия, расположенные в городах-спутниках Нижнего Новгорода (Кстово и Дзержинск), связаны между собой продуктопроводом протяженностью 52 км и образуют уникальную технологическую цепочку по производству и переработке этилена.
Сегодня ОАО "Сибур-Нефтехим" занимает ведущие позиции среди отечественных производителей нефтехимической продукции, входит в пятерку крупнейших российских производителей этилена и занимает ведущее место по производству окиси этилена и этиленгликолей. Заводами предприятия выпускается 45% всего моноэтиленгликоля, производимого в стране, 37% окиси этилена, 23% диэтиленгликоля. Производится и другая востребованная рынком продукция: поливинилхлорид, перхлорвиниловая смола, кабельные пластикаты, смола и пленки ПВХ, жидкий хлор, тормозная жидкость, каустическая сода, гипохлорит натрия, хлорэтан, дихлорэтан, коагулянты, соляная кислота. Значительная часть продукции ОАО "Сибур-Нефтехим" поставляется на экспорт. Основные экспортные продукты моноэтиленгликоль и пропилен. Экспортируется 74% производимого моноэтиленгликоля, 81% диэтиленгликоля и 34 % пропилена.
ОАО "Сибур-Нефтехим", перерабатывая поставляемое сырье, осуществляет производство нефтехимической и химической продукции с последующей ее реализацией на внутреннем и зарубежном рынках. Заводы ОАО "Сибур-Нефтехим" работают, в основном, на условиях переработки давальческого сырья, поставляемого ОАО "СИБУР Холдинг" по договорам процессинга, доля которого в общем производстве составляет 53,6%.
Таблица 1
Показатели объемов переработки сырья
№ п/п | Наименование показателя | 2004 г. тыс. тн | 2005 г. тыс. тн | 2006 г. тыс. тн | 2006 г. к |
1. | Углеводородное сырье | 655,4 | 584,5 | 697,4 | 119,3 |
2. | Сырье для производства бензола | 61, 3 | 63,8 | 74,0 | 116,0 |
3. | Этилен | 205,9 | 192,8 | 234,8 | 121,8 |
4. | Окись этилена | 26,4 | 28,9 | 31,6 | 109,50 |
В 2005 году два завода ОАО "Сибур-Нефтехим" (Нефтехимический завод г. Кстово и завод Окиси этилена и гликолей г. Дзержинск) работали на условиях переработки давальческого сырья. Завод "Капролактам" работал, в основном, на покупном сырье. Выпуск продукции из собственного сырья в общем объеме выпускаемой продукции составил 44,7%. С декабря 2005 года завод "Капролактам" также переведен на процессинг. В связи с длительной остановкой заводов на капитальный ремонт в 2005 году объемы переработки давальческого сырья по сравнению с 2004 годом снизились на 8,4%. Плановая остановка заводов на капитальный ремонт проводится 1 раз в два года. Поэтому, в первом полугодии 2007 года наблюдалось снижение объемов переработки сырья.
Сегодня "Сибур-Нефтехим" - прибыльное, эффективное, стабильно работающее предприятие, которое развивается, реализуя мощную инвестиционную программу. В 2006 году на ОАО "Сибур-Нефтехим" успешно реализовано восемь инвестиционных проектов.
По итогам 2006 года произведено продукции, товаров, работ и услуг на 5854 млн. руб., что на 7,5% выше уровня предыдущего года. Чистая прибыль в 2006 году составила 318 млн. руб., это на 38 процентов больше, чем в 2005 году. В течение 2006 года средняя заработная плата работников предприятия выросла на 16 % и составила 12,5 тыс. руб.
В 2006 году в бюджеты всех уровней перечислено налогов на сумму 779 млн. руб., в том числе в консолидированный бюджет Нижегородской области 285 млн. руб. Это на 16% больше уровня предыдущего года.
Основным направлением стратегического развития ОАО "Сибур-Нефтехим" является увеличение объема выпуска этилена с последующей его переработкой путем реконструкции Нефтехимического завода (установка ЭП-300). Реализация проекта по увеличению мощности установки ЭП-300 позволит увеличить выпуск этилена и пропилена, улучшить эффективность производства за счет сокращения удельного потребления сырья и энергоресурсов и, как следствие, получить более дешевое сырье для этиленпотребляющих производств.
Развитие этиленпотребляющих производств будет осуществлено, в основном, за счет строительства комплекса по производству поливинилхлорида (ПВХ) мощностью 330 тыс. тонн в год к 2010 году. Проект является стратегически значимым для Нижегородской области и предусматривает производство полимерных материалов с объемом инвестиций более 20 млрд. руб. с созданием 650 новых рабочих мест и является одним из крупнейших проектов на территории России, планируемых к реализации в течение ближайших 5 лет. Нижегородская область приобретает статус крупного российского нефтехимического региона с участием иностранного капитала. В настоящее время проводится обоснование инвестиций и готовится к подписанию Соглашение о сотрудничестве между Правительством Нижегородской области, ОАО "Сибур Холдинг" (г. Москва), "Сольвей С.А." и "Сольвин Холдинг Нидерланд Б.В.".
Для обеспечения переработки пластиков, производимых предприятиями ОАО "Сибур Холдинг" в Нижегородской области, необходимо создание нового высокорентабельного производства по переработке ПВХ, полиэтилена (далее - ПЭ), полипропилена (далее - ПП) с использованием передовых технологий.
В настоящее время ведутся переговоры по возможному формированию кластера по переработке ПВХ на территории завода "Капролактам" ОАО "Сибур-Нефтехим". Предприятие располагает наличием готовых производственных площадей, развитой инфраструктурой, кроме того, площадка завода располагает резервными мощностями по электроснабжению, теплоснабжению, водоснабжению, отводу сточных вод, водооборотными системами, мощностями по производству сжатого воздуха и др.
Совокупные инвестиции в линии по переработке ПВХ составят 1,9 млрд. руб., в т.ч. 2007 - 380 млн. руб., 2008 - 570 млн. руб., 2009 - 475 млн. руб., 2010 - 475 млн. руб.