В целях эффективной реализации Программы в 2004 - 2007 годах предусматривается изменение и совершенствование структуры областной службы занятости в части сокращения бюджетополучателей и оптимизации бюджетных расходов. Реорганизация будет проведена в форме присоединения малочисленных центров занятости населения к близлежащим более крупным с образованием межрайонных (объединенных) центров занятости населения.
В 2004 году будут завершены организационные и кадровые мероприятия по присоединению Дивеевского районного центра занятости населения к Саровскому городскому центру занятости населения, Ковернинского районного центра занятости населения к Городецкому городскому центру занятости населения, Пильнинского районного центра занятости населения к Сергачскому районному центру занятости населения, Московского районного центра занятости населения к Сормовскому районному центру занятости населения. В последующие годы для повышения эффективности деятельности службы занятости населения г.Нижнего Новгорода будет создана городская Биржа труда за счет объединения Канавинского, Нижегородского, Приокского, Советского районных центров занятости населения.
В целях повышения эффективности использования кадрового потенциала службы занятости населения в рамках системы непрерывного обучения специалистов планируется продолжить их обучение в учебных заведениях федерального уровня.
Будет совершенствоваться практика внутрифирменного обучения персонала, работа базовых центров занятости населения по проведению стажировок специалистов службы занятости населения с целью получения ими новых знаний, навыков, изучения опыта работы.
Особое внимание будет уделено обучению специалистов, зачисленных в резерв на замещение руководящих должностей.
В 2004 году планируется разработать и внедрить механизм оценки эффективности работы персонала службы занятости населения.