Исходя из бюджетной основы средств, представленных в системе ипотечного кредитования, необходимо разработать многоступенчатую систему контроля, включающую управленческий, финансовый и технологический уровень.
Технологический уровень контроля основан на применении автоматизированной интегрированной системы управления программами жилищного строительства и долгосрочного кредитования, позволяющей обеспечить единый утвержденный стандарт проведения сделок и формирование требуемой отчетности.
Финансовый уровень контроля обеспечен построенными взаимоотношениями между экономически самостоятельными субъектами системы на основе исполнения и оплаты работ, в соответствии с заключенными договорами.
Управленческий уровень контроля заложен на основе организационно-правовых отношений между субъектами системы. Нижестоящий исполнитель в линейно-функциональной иерархической структуре системы управления является, как правило, дочерним звеном.
В соответствии с этим структура системы управления представляет собой следующую иерархию:
- Правительство Нижегородской области;
- Попечительский совет областного Фонда ипотечного кредитования;
- Органы управление Фонда и его Филиалов;
- Управляющая компания - Агентство жилищных услуг.
Непосредственный исполнитель - Управляющая компания - работает под управлением директора, назначаемого членами Совета директоров, в состав которого входят представители Фонда. Управляющая компания ежемесячно отчитывается перед Советом директоров с одной стороны, и перед Правлением Фонда ипотечного кредитования с другой.
Дирекция Фонда анализирует представленную информацию, разрабатывает планы перспективного развития. Дирекция ежеквартально представляет отчет Попечительскому Совету Фонда. По окончанию финансового года после аудиторской проверки Фонд выпускает отчет и представляет его в Правительство Нижегородской области.