АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ


ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 28 июля 1999 года № 87

О проведении аттестации руководителей муниципальных предприятий
 и учреждений города Нижнего Новгорода

(с изменениями на 7 марта 2002 года)

--------------------------------------------------------------------------------
Документ с изменениями, внесенными:

постановлением администрации города Н.Н. от 20.08.99 № 94,
постановлением администрации города Н.Н. от 03.09.99 № 97;
постановлением администрации города Н.Н. от 16.01.2001 № 5;
постановлением администрации города Н.Н. от 07.03.2001 № 15;
постановлением администрации города Н.Н. от 07.03.2002 № 25
----------------------------------------------------------------------------------


В соответствии с Уставом города Нижнего Новгорода (статья 33) и с целью установления соответствия  руководителей муниципальных предприятий и учреждений города Нижнего Новгорода занимаемой должности:

1. Провести в период с 1 августа 1999 года по 30 сентября 1999 года  аттестацию руководителей муниципальных предприятий и учреждений города Нижнего Новгорода.     

2. Утвердить прилагаемое Положение  о порядке проведения аттестации руководителей муниципальных предприятий и учреждений города Нижнего Новгорода.     

3. Утвердить составы конкурсных комиссий (приложения 1,2,3).     

4. Руководителям структурных подразделений администрации города Нижнего Новгорода в отношении подведомственных муниципальных предприятий и учреждений:

4.1. Представить в департамент организационно-правовой работы администрации города Нижнего Новгорода (Гришина Т.А.):

4.1.1. В срок до 20 июля 1999 года перечень подведомственных муниципальных предприятий и учреждений.

4.1.2. К 10 августа 1999 года  отзыв на каждого руководителя, подлежащего аттестации.

4.2. Организовать ознакомление руководителей муниципальных предприятий и учреждений с представлениями и уведомление их в установленные сроки о дате проведения аттестации.

4.3. Обеспечить явку руководителей муниципальных предприятий и учреждений на заседание аттестационной комиссии.     

5. Департаменту организационно-правовой работы администрации города Нижнего Новгорода (Гришина Т.А.) представить мне на утверждение:

5.1. До 1 августа 1999 года список руководителей муниципальных предприятий и учреждений, подлежащих аттестации.

5.2. Составы аттестационных комиссий и график проведения аттестации.     

6. Контроль за проведением аттестации руководителей муниципальных предприятий и учреждений города Нижнего Новгорода возложить на департамент организационно-правовой работы администрации города Нижнего Новгорода (Гришина Т.А.).



Глава администрации города                                      Ю.И. Лебедев     

      

     Гришина
     39-16-82


 Утверждено
     постановлением главы администрации
     города
     от 28.07.99  № 87



         

Положение
о порядке проведения аттестации руководителей
муниципальных предприятий и учреждений города
Нижнего Новгорода

(в ред. постановления администрации города Н.Н. от 03.09.99 № 97)


1. Общие положения

   

   

1.1. Аттестация руководителей муниципальных предприятий и учреждений (далее - руководитель) проводится с целью установления соответствия их занимаемой должности.

1.2. Аттестации подлежат руководители муниципальных предприятий  и учреждений, созданных администрацией города Нижнего Новгорода.( в ред. постановления   от 03.09.99 №97)

1.3. Основными критериями при проведении аттестации служат квалификация работника и результаты, достигнутые им при исполнении должностных обязанностей.

1.4. Аттестация руководителей муниципальных учреждений и предприятий проводится не реже одного раза в четыре года. По предложению руководителей структурных подразделений глава администрации города может принять решение о проведении внеочередной аттестации.

         

2. Подготовка к проведению
аттестации

 

2.1. Подготовка к проведению аттестации осуществляется руководителями структурных подразделений, которым подведомственны муниципальные предприятия и учреждения, совместно с департаментом организационно-правовой работы администрации города Нижнего Новгорода.

Она включает следующие мероприятия:

формирование аттестационных комиссий;

утверждение графика проведения аттестации;

составление списков руководителей, подлежащих аттестации;

подготовка необходимых документов на аттестуемых.

2.2. В состав аттестационных комиссий включается председатель (как правило заместитель главы администрации города), секретарь и члены комиссии.

В состав аттестационных комиссий могут включаться представители профсоюзных организаций, специалисты, независимые эксперты.

Количественный и персональный состав аттестационной комиссии утверждается главой администрации города.

В зависимости от отраслевой спецификации муниципальных предприятий и учреждений может создаваться несколько аттестационных комиссий.

2.3. График проведения аттестации утверждается главой администрации города и доводится до сведения каждого аттестуемого руководителем соответствующего департамента администрации не позднее чем за неделю до начала аттестации.

2.4. Не позднее чем за две недели до начала проведения аттестации секретарю аттестационной комиссии представляется отзыв (характеристика), подписанный директором соответствующего департамента.

Отзыв должен содержать сведения о руководителе, согласно приложению № 1, а также оценку выполнения обязанностей по заключенному контракту и должностных инструкций.

При каждой последующей аттестации в аттестационную комиссию представляется отзыв о руководителе и его аттестационный лист с данными предыдущей аттестации.

Директор департамента, которому подведомственно муниципальное учреждение или предприятие, не менее чем за неделю до начала аттестации должен ознакомить каждого руководителя с представленным в аттестационную комиссию отзывом о его служебной деятельности.

При этом руководитель муниципального предприятия или учреждения вправе представлять в аттестационную комиссию дополнительные сведения о служебной деятельности за предшествующий период, а также заявление о своем несогласии с представляемым отзывом.

Подготовка списков аттестуемых, аттестационных листов, отзывов (характеристик), других документов для аттестационных комиссий возлагается на руководителей структурных подразделений администрации города, которым подведомственны муниципальные предприятия и учреждения.     


3. Проведение аттестации:


3.1. Аттестация проводится в присутствии аттестуемого руководителя.

В случае неявки руководителя на заседание аттестационной комиссии без уважительных причин комиссия может провести аттестацию в его отсутствие.

Аттестационная комиссия рассматривает представленные документы, заслушивает сообщение аттестуемого руководителя и, в случае необходимости, руководителя соответствующего структурного подразделения администрации города.

Аттестационная комиссия в целях объективного проведения аттестации после рассмотрения представленных аттестуемым дополнительных сведений о его служебной деятельности за предшествующий период и его несогласия с представленным отзывом вправе перенести аттестацию на очередное заседание комиссии.

3.2. Обсуждение профессиональных и личностных качеств руководителя применительных к его должностным обязанностям и полномочиям должно быть объективным и доброжелательным.

Оценка деятельности руководителя основывается на выполнении им утвержденного контракта, соответствии квалификационным требованиям по занимаемой должности, выполнении должностных обязанностей, при этом должны учитываться профессиональные знания, опыт работы, повышение квалификации, организаторские способности и т.д.

3.3. Заседание аттестационной комиссии считается правомочным, если на нем присутствуют не менее двух третей ее членов.

Решение об оценке профессиональных и личностных качеств руководителя, а также рекомендации аттестационной комиссии принимаются в отсутствие аттестуемого открытым голосованием простым большинством голосов присутствующих на заседании членов аттестационной комиссии. При равенстве голосов руководитель признается соответствующим занимаемой должности.

Результаты аттестации сообщаются руководителю сразу же после голосования.

3.4. В результате аттестации руководителю дается одна из следующих оценок:

"соответствует занимаемой должности";

"соответствует занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии по его служебной деятельности";

"не соответствует занимаемой должности".

3.5. Результаты аттестации заносятся в аттестационный лист руководителя, оформляемый согласно приложению № 2.

Аттестационный лист подписывается председателем, заместителем председателя, секретарем и членами аттестационной комиссии, присутствовавшими на заседании и принимавшими участие в голосовании.

С аттестационным листом руководитель знакомится под расписку.

Другие документы по результатам аттестации не оформляются.

Аттестационный лист, отзыв (характеристика) на руководителя, прошедшего аттестацию, хранятся в его личном деле.

3.6. Результаты аттестации представляются главе администрации города.

Глава администрации города принимает соответствующее решение о поощрении или наложении взысканий в соответствии с КЗоТ Российской Федерации в отношении руководителя муниципального предприятия.

В случае признания руководителя муниципального предприятия или учреждения не соответствующим занимаемой должности глава администрации города может принять решение о его увольнении, в соответствии с п.2 ст.33 КЗоТ Российской Федерации.

3.7. После проведения аттестации руководителей аттестации руководителей муниципальных предприятий и учреждений глава администрации города издает распоряжение, в котором анализируются результаты проведенной аттестации.

          

Приложение 1
     к Положению о порядке проведения аттестации
руководителей муниципальных предприятий
     и учреждений города Нижнего Новгорода

Примерный перечень показателей для оценки квалификации
руководителей муниципальных предприятий и учреждений

1.

Образование.

2.

Стаж работы по специальности.

3.

Профессиональная компетентность:

3.1.

Знание необходимых правовых  актов, регламентирующих развитие отрасли.

3.2.

Знание отечественного и зарубежного опыта.

3.3.

Умение оперативно принимать решения по достижению поставленных целей.

3.4.

Качество законченной работы.

3.5.

Способность адаптироваться к новой ситуации и применять новые подходы к решению возникающих проблем.

3.6.

Своевременность выполнения должностных обязанностей, ответственность за результаты работы.

3.7.

Интенсивность труда (способность в короткие сроки справляться с большим объемом работы).

3.8.

Умение работать с документами.

3.9.

Способность прогнозировать и планировать, организовывать, координировать и регулировать, а также контролировать и анализировать работу подчиненных.

3.10.

Способность в короткие сроки осваивать технические средства, обеспечивающие повышение производительности труда и качество работы.

4.

Производственная этика, стиль общения.

5.

Способность к творчеству, предприимчивость.

6.

Участие в коммерческой деятельности.

7.

Способность к самооценке.


По каждому показателю, применяемому для оценки квалификации и профессиональной компетенции руководителя, необходимо предусмотреть конкретные критерии, позволяющие характеризовать соответствие работника предъявляемым требованиям, с тем чтобы аттестационные комиссии имели возможность на основе материалов, представленных на каждого аттестуемого, и по результатам собеседования дать объективную оценку его деятельности.



Этот документ входит в профессиональные
справочные системы «Кодекс» и  «Техэксперт»