____________________________________________________________________
Приложение в редакции, введенной в действие приказом Министерства культуры Омской области от 23 декабря 2011 года N 47, - см. предыдущую редакцию
____________________________________________________________________
Ведомственная целевая программа
"Развитие кадрового потенциала отрасли культуры" на 2010 - 2012 годы
Паспорт
ведомственной целевой программы
Наименование субъекта | Министерство культуры Омской области |
Наименование | "Развитие кадрового потенциала отрасли |
Сроки реализации | 2010 - 2012 годы |
Цель и задачи | Цель: развитие кадрового обеспечения отрасли |
Целевые индикаторы | - доля руководителей и специалистов государственных учреждений Омской области в сфере культуры, получивших дополнительное профессиональное образование, от общего числа руководителей и специалистов учреждений Омской области в сфере культуры; |
Губернатора Омской области "За заслуги в развитии народного творчества"; | |
Объемы и источники | Объем финансирования Программы на 2010 - 2012 годы за счет средств областного бюджета составляет 299659,95 тыс. рублей, в том числе: |
Ожидаемые результаты | - увеличение доли руководителей и специалистов |
1. Проблема, решение которой осуществляется путем реализации Программы
Программа определяет основные направления кадровой политики Министерства культуры Омской области (далее - Министерство) в сфере профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов учреждений Омской области в сфере культуры, подготовки кадрового резерва руководителей государственных учреждений Омской области в сфере культуры на ближайшие годы.
Анализ состояния дел в сфере работы с персоналом в учреждениях Омской области в сфере культуры (далее - учреждения Омской области), и кадрового потенциала показывает, что тяжелые условия труда и низкая заработная плата работников отрасли порождают проблему нехватки квалифицированных кадров. На этом фоне дает о себе знать и проблема несоответствия образовательного уровня, профессиональной компетентности значительной части руководителей и специалистов учреждений Омской области.
Повышение эффективной работы отрасли культуры во многом зависит от уровня общей культуры работника, профессионализма, экономической и правовой грамотности, способности внедрять новые технологии работы.
Исходя из данных образовательного уровня руководителей и специалистов учреждений Омской области можно сказать следующее:
- 32,4 процента, имеют высшее профильное образование, однако 9,8 процента имеют высшее непрофильное образование. Имеющих неоконченное высшее образование - 1,5 процента;
- около половины работников - 43,6 процента, имеют среднее профессиональное образование.
И самое главное, что среди руководителей и специалистов учреждений Омской области выделяется группа, уровень образования которой квалифицируется как общее среднее. Она составляет 12,7 процента от общего числа руководителей и специалистов учреждений Омской.
Что касается повышения квалификации за последние 5 лет, то среди руководителей государственных учреждений Омской области в сфере культуры ее повышали 4,11 процента, а среди специалистов указанных учреждений всего 11,47 процента.
Существует еще одна проблема отрасли - "старение" персонала. Среди административно-управленческого персонала государственных учреждений Омской области в сфере культуры самая многочисленная в этой категории группа работников старше 50 лет: они составили 41,6 процента. Самая малочисленная группа - 14 процентов - работники, возраст которых не превышает 30 лет. В категории "творческие работники (специалисты)" также наиболее представительна группа творческих работников старше 50 лет. Они составляют треть от общего количества специалистов - 30,8 процента.
Процесс старения персонала усугубляется тем, что приток молодых специалистов в государственные учреждения Омской области в сфере культуры невелик, возникает большая проблема привлечения для работы квалифицированного персонала, укрепления корпуса руководителей надежным резервом.
Несмотря на то, что за последние два года наметилась устойчивая тенденция профессионального развития персонала через различные формы обучения, в ближайшем будущем реализация настоящей Программы позволит решить задачу по выравниванию профессионального уровня кадрового потенциала отрасли и подготовки кадрового резерва.
2. Цель и задачи Программы
Цель Программы - развитие кадрового обеспечения отрасли культуры.
Задачи Программы:
- развитие системы профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации руководителей и специалистов учреждений Омской области в сфере культуры;
- развитие системы морального и материального стимулирования работников отрасли культуры, талантливых детей и молодежи, повышение престижа и социального статуса работников отрасли культуры.
3. Целевые индикаторы и ожидаемые результаты реализации Программы
Для ежегодной оценки эффективности реализации Программы используются следующие целевые индикаторы:
1) доля руководителей и специалистов государственных учреждений Омской области в сфере культуры, получивших дополнительное профессиональное образование, от общего числа руководителей и специалистов государственных учреждений Омской области в сфере культуры.
Значение целевого индикатора определяется как отношение числа руководителей и специалистов государственных учреждений Омской области в сфере культуры, получивших дополнительное профессиональное образование, к общему числу руководителей и специалистов государственных учреждений Омской области в сфере культуры.
При расчете значения целевого индикатора используются данные ежегодного мониторинга кадрового состава отрасли культуры, проводимого Министерством;