Предлагается оптимизация организационной структуры, в том числе:
- укрупнение сети учреждений городского и районного уровня, расширение их функции на основе экстерриториальных принципов обслуживания населения, концентрации наличного кадрового и технического потенциала;
- разработка, внедрение и эксплуатация системы информационного обеспечения.
Для решения поставленной задачи предусматривается:
1. Исключить параллельное функционирование областного и городского центров санэпиднадзора, создав на их базе единое учреждение.
2. Переподчинить городскую дезинфекционную станцию областному центру санэпиднадзора с передачей в ее состав дезотдела ОЦГСЭН и возложив на нее функционально контроль на всей территории области.
3. Провести реорганизацию низовой сети городской службы санэпиднадзора следующим образом: создать два межрайонных центра санэпиднадзора:
- для обслуживания Ленинского, Октябрьского, Куйбышевского районов;
- для обслуживания Центрального, Первомайского, Советского районов.
Кировский центр санэпиднадзора оставить без изменений, укрепив его при необходимости, в соответствии с ростом населения.
4. Упразднить центр санэпиднадзора Омского района, передав его функции областному центру санэпиднадзора.
5. В каждом городском учреждении санэпиднадзора создать из сотрудников эпидотдела подразделение для анализа неинфекционной заболеваемости населения, введя его в структуру санитарно-гигиенических отделов.
В центрах санэпиднадзора сельских районов возложить эти обязанности на одного из оперативных работников - эпидемиологов или помощников эпидемиологов.
6. Создать на базе областного центра ГСЭН информационно-аналитический отдел или преобразовать в него существующий организационно-методический отдел, укрепив его дополнительными штатами и оргтехникой.
Примечание: реорганизация низовой сети - в соответствии с изменениями административно-хозяйственного деления территории г. Омска и области.
Участники выполнения задачи: Областной центр санэпиднадзора.