ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ научного исследования, опытно-конструкторской и (или) технологической разработки
Организационно-правовая фо рма |
Наименование (тема) научного исследования, опытно-конструкторской и (или) технологической разработки |
Местонахождение инновационно активного предприятия (организации) |
Ф.И.О. руководителя инновационно активного предприятия (организации) |
Дата разработки технико-экономического обоснования |
Общий объем финансирования |
Сумма грантаинновационно активным предприятиям (организациям) на проведение научных исследований, опытно-конструкторских и технологических работ |
Технико-экономическое обоснование составляется в строгом соответствии с указанными ниже разделами без изменения их последовательности.
1. Резюме технико-экономического обоснования
Ф.И.О. заявителя | |
Срок проведения научного исследования, опытно-конструкторской и (или) технологической разработки | ________ месяцев |
Количество работников, занятых при проведении научного исследования, опытно-конструкторской и (или) технологической разработки | _________ единиц |
2. Объем финансирования
Источник финансирования | Сумма (рублей) |
Всего | |
в том числе: | |
собственные средства | |
средства, предоставленные в виде гранта инновационно активным предприятиям (организациям) на проведение научных исследований, опытно-конструкторских и технологическихработ | |
привлеченные средства |
3. Стратегия проведения научного исследования, опытно-конструкторской и (или) технологической разработки
3.1. Краткое описание идеи.
Приведите SWOT-анализ идеи инновационного проекта (SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны проекта, а также потенциальные возможности и угрозы реализации проекта).
3.2. Анализ рисков.
Опишите риски и перспективы рынка, используемой техники и применяемой технологии, персонала и финансов, актуальные для Вашего проекта. Проведите анализ рисков и их классификацию по основным критериям.Укажите меры по преодолению указанных рисков.
3.3. Целевой сценарий (лучший / худший сценарий). Укажите:
- перспективы развития проекта в течение 5 лет;
- планируется ли продажа инновационно активного предприятия (организации)или частичная продажа акций предприятия (организации) (долей в уставном капитале), на каком этапе и в каких объемах;
- планируется ли Ваш личный выход из инновационно активного предприятия (организации);
- условия, при которых могут быть реализованы лучший и худший сценарии развития проекта, а также их финансовые последствия;
- обстоятельства, которые могут привести к прекращению деятельности.
3.4. Цепочка создания стоимости, ценовое предложение.
В чем состоит выгода предложений для всех планируемых участников проекта и лиц, участвующих в получении прибыли по результатам продажи проекта (производитель, разработчик, инвестор, кредитор и т.д.).
3.5. Стратегические факторы успеха.
Опишите стратегические факторы успеха проекта, стратегию защиты проекта от конкурентов.