О КОМПЛЕКСНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПЛАНАХ МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОПРОФИЛЬНЫХ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ (с изменениями на: 02.02.2015)
Таблица 26
Организационная структура управления реализацией КИП
N п/п
Участники управления
Роль в управлении реализацией КИП
1
2
3
1
Губернатор области
- постановка стратегических целей; - взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти
2
Заместитель Губернатора области
- детализация стратегических целей и задач; - общая организация работ по монопрофильным населенным пунктам области; - координация деятельности различных структур, вовлеченных в работы по реализации КИП; - контроль достижения стратегических целей
3
Департамент инвестиционной политики Ярославской области
- обеспечение взаимосвязи КИП с целевыми программами, реализуемыми на территории поселения; - организация взаимодействия с федеральными органами исполнительной власти; - координация формирования бюджетных заявок на ассигнования из федерального бюджета; - координация работы органов местного самоуправления муниципальных образований области и участников КИП; - мониторинг выполнения мероприятий КИП; - мониторинг выполнения показателей КИП; - подготовка сводных отчетов о реализации КИП
4
Органы исполнительной власти Ярославской области - исполнители КИП
- реализация областных и ведомственных целевых программ; - реализация инфраструктурных проектов; - маркетинг инвестиционных проектов; - консультационная и аналитическая поддержка
5
Консультационный совет
- координация работы органов местного самоуправления Рыбинского МР, СП Песочное и представителей бизнеса по вопросам реализации КИП; - работа с инвесторами и существующим бизнесом; - консультационная и аналитическая поддержка