Недействующий

О КОМПЛЕКСНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПЛАНАХ МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОПРОФИЛЬНЫХ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ (с изменениями на: 02.02.2015)

Таблица 26


Организационная структура управления реализацией КИП

N
п/п

Участники управления

Роль в управлении реализацией КИП

1

2

3

1

Губернатор области

- постановка стратегических целей;
- взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти

2

Заместитель Губернатора
области

- детализация стратегических целей и задач;
- общая организация работ по монопрофильным населенным пунктам области;
- координация деятельности различных структур, вовлеченных в работы по реализации КИП;
- контроль достижения стратегических целей

3

Департамент инвестиционной политики Ярославской области

- обеспечение взаимосвязи КИП с целевыми программами, реализуемыми на территории поселения;
- организация взаимодействия с федеральными органами исполнительной власти;
- координация формирования бюджетных заявок на ассигнования из федерального бюджета;
- координация работы органов местного самоуправления муниципальных образований области и участников КИП;
- мониторинг выполнения мероприятий КИП;
- мониторинг выполнения показателей КИП;
- подготовка сводных отчетов о реализации КИП

4

Органы исполнительной власти Ярославской
области - исполнители КИП

- реализация областных и ведомственных целевых программ;
- реализация инфраструктурных проектов;
- маркетинг инвестиционных проектов;
- консультационная и аналитическая поддержка

5

Консультационный совет

- координация работы органов местного самоуправления Рыбинского МР, СП Песочное и представителей бизнеса по вопросам реализации КИП;
- работа с инвесторами и существующим бизнесом;
- консультационная и аналитическая поддержка