(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 11.05.2011 N 350-п)
Программа ориентирована на достижение следующих показателей:
N п/п | Наименование показателя | Единица измерения | Базовый показатель 2009 года | Плановые показатели | ||
2011 год | 2012 год | 2013 год | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Цель - повышение конкурентоспособности доходных отраслей промышленного сектора экономики Ярославской области | ||||||
1 | Прирост выработки на одного работающего в организациях промышленных видов деятельности | процентов к базовому году | 100 | 2,8 | 3,5 | 3,9 |
2 | Прирост объемов экспорта продукции субъектов промышленной деятельности | процентов к базовому году | 100 | 1,2 | 1,7 | 2,2 |
Задача 1. Определение приоритетных проектов развития промышленного комплекса Ярославской области | ||||||
3 | Количество субъектов промышленной деятельности, принявших участие в создании и развитии комплекса технологических платформ, формируемых на федеральном уровне, и в федеральных целевых программах развития отдельных отраслей промышленности (нарастающим итогом) | единиц | нет данных | от 1 до 2 | от 3 до 5 | от 6 до 9 |
Задача 2. Развитие инновационной активности субъектов промышленной деятельности | ||||||
4 | Количество инновационно активных субъектов промышленной деятельности (нарастающим итогом) | единиц | 32 | от 33 до 35 | от 36 до 37 | от 38 до 40 |
Задача 3. Модернизация, технологическое перевооружение и повышение эффективности использования производственных ресурсов, в том числе снижение энергозатрат промышленных предприятий | ||||||
5 | Количество использованных передовых производственных технологий (нарастающим итогом) | единиц | 3285 | до 3425 | до 3590 | до 3630 |
Задача 4. Содействие в продвижении инновационной продукции на новые рынки сбыта и увеличении экспорта промышленной продукции | ||||||
6 | Количество субъектов промышленной деятельности, принявших участие в общероссийских и международных конгрессно - выставочных мероприятиях (ежегодно) | единиц | нет данных | от 3 до 4 | от 5 до 7 | от 9 до 12 |