Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО "ТМЗ"
N | Наименование показателя | 2008 год | 2009 год | 2011 год | 2013 год | 2014 год |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | Среднесписочная численность работников, человек | 4464 | 3087 | 2699 | 1905 | 1604 |
2 | Выручка от продажи товаров (продукции, работ, услуг), млн. рублей | 2906 | 1380 | 2575,3 | 2007,3 | 1697,7 |
3 | Себестоимость проданных товаров (продукции, работ, услуг), включая коммерческие расходы, млн. рублей | 2549,7 | 2086,3 | 1716,6 | ||
4 | Сальдо прочих доходов и расходов, млн. рублей | -6,6 | -38,9 | -49,9 | ||
5 | Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. рублей | -107,7 | -266,0 | 19,1 | -117,9 | -68,8 |
6 | Чистая прибыль (убыток), млн. рублей | 3,7 | -98,2 | -58,3 | ||
7 | Рентабельность (+), убыточность (-) деятельности, процентов | -3,7 | -19,3 | 0,7 | -5,9 | -3,4 |
8 | Выручка на одного работника, млн. рублей | 0,651 | 0,447 | 0,954 | 1,054 | 1,058 |
9 | Среднемесячная начисленная заработная плата, тыс. рублей | 12,8 | 9,0 | 13,3 | 17,6 | 19,2 |
Фондовооруженность труда на ОАО "ТМЗ" находится на низком уровне (около 650 тыс. рублей на одного работника), что примерно в 10 - 20 раз ниже средних показателей сопоставимых западных компаний. Успешные российские и западные компании с фондовооруженностью, сопоставимой с фондовооруженностью на ОАО "ТМЗ", имели фондоотдачу, превышающую фондоотдачу ОАО "ТМЗ" (около 1,0) в 2 - 3 раза. Например, ОАО "КАМАЗ" при фондовооруженности около 720 тыс. рублей на работника имело уровень фондоотдачи около 2,6.
ОАО "ТМЗ" владеет территорией около 146 га, общая площадь производственных помещений составляет 417200 кв. метров в составе 5 цехов основного производства (293 тыс. кв. метров) и 5 цехов вспомогательного производства (102 тыс. кв. метров), а также складских помещений (22 тыс. кв. метров). Не используются около 108 тыс. кв. метров производственных и административных помещений, а также прилегающие земельные участки общей площадью около 27 га с подведенными коммуникациями.
В 2007 году ОАО "ТМЗ" начало осуществлять инвестиционную программу, направленную на кардинальное обновление производственного оборудования и рассчитанную до 2024 года. В течение 2006 - 2009 годов общий объем инвестиций составил более 510 млн. рублей, что позволило частично модернизировать литейное производство. В период 2010 - 2014 годов предприятие в рамках своих финансовых возможностей продолжало осуществлять инвестиции в модернизацию основного производства, объем капитальных вложений за этот период составил около 400 млн. рублей.
Основными направлениями модернизации производства ОАО "ТМЗ" являются:
- расширение производства двигателей мощностью 400 - 1500 л.с., в данном сегменте у предприятия отсутствуют конкуренты среди российских производителей. Ключевыми потребителями станут предприятия военно-промышленного комплекса, ОАО "Российские железные дороги", ОАО "КАМАЗ", ОАО "МАЗ", ОАО "БелАЗ", ОАО "Гомсельмаш";
- внедрение в производство новой коробки переключения передач с повышенными эксплуатационными характеристиками, выпускаемой опытными партиями;
- расширение литейного производства для обеспечения потребностей ОАО "ЗМЗ", ОАО "ММЗ", ОАО "Ярославский моторный завод" и ОАО "ТМЗ".
Развитие всех трех направлений связано со значительным обновлением производственных фондов, для чего требуется привлечение внешних финансовых ресурсов в объеме около 170 млн. долларов США.
2.3.3. Состояние малого предпринимательства.
ГП Тутаев имеет один из самых низких показателей уровня развития малого предпринимательства среди городов Ярославской области. По большинству показателей, характеризующих деятельность малых предприятий, ГП Тутаев в 1,5 - 2 раза уступает среднеобластному уровню. Характеристики микропредприятий ГП Тутаев не столь существенно отличаются от среднеобластных величин (таблица 14).