Действующий

О Концепции Областной целевой программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства Ярославской области на 2010 - 2012 годы


Приложение к
Концепции

SWOT-анализ сферы деятельности малого и среднего предпринимательства Ярославской области на 2010 - 2012 годы


ВОЗМОЖНОСТИ

УГРОЗЫ

1

2

3

1. Высокий научный и образовательный потенциал региона, а также развитая инфраструктура получения образования, повышения квалификации.

2. Развитая финансовая инфраструктура и банковская система региона, а также наличие широкого спектра кредитно- финансовых услуг.

3. Наличие крупных свободных сегментов рынка (жилищно-коммунальное хозяйство, информационные услуги и другие сегменты) и появление и развитие новых рынков.

4. Потребность крупного бизнеса в обновлении и развитии технологий производства, снижения издержек, повышения качества продукции.

5. Разнообразие технологий и оборудования для всех видов деятельности.

6. Развитая транспортная и энергетическая инфраструктура.

7. Наличие лесных, водных ресурсов, сырья для строительной отрасли.

1. Сложная демографическая ситуация, миграционный переток трудоспособного населения из муниципальных районов в крупные города.

2. Структура рабочей силы и квалификационная подготовка не отвечает современным и перспективным потребностям экономики.

3. Конкуренция за квалифицированную рабочую силу со стороны крупных предприятий.

4. Высокие требования банковской системы к обеспечению кредитов субъектами малого и среднего предпринимательства.

5. Высокие процентные ставки по кредитам.

6. Отдельные виды деятельности требуют значительных капиталовложений.

7. Увеличение рыночной концентрации в наиболее крупных сегментах рынка (розничная и мелкооптовая торговля).

8. Нарастающая конкуренция со стороны производителей из других регионов и импортной продукции.

8. Устойчивый спрос потребительского сегмента рынка.

9. Удобное географическое местоположение региона по отношению к транспортным магистралям и крупным потребителям продукции.

9. Рост стоимости услуг естественных монополий, дефицит энергетических ресурсов.

10. Дефицит и высокая стоимость офисной и производственной недвижимости (особенно для начинающих предпринимателей и производственного сектора).

11. Дефицит информации и неясность перспектив развития рынков.

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

ВОЗМОЖНОСТИ / СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

УГРОЗЫ / СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

1. Мобильность персонала, возможность быстрой переквалификации работников.

2. Высокий уровень внутреннего контроля бизнес-процессов у субъектов малого и среднего предпринимательства.

3. Ликвидность активов в малом и среднем бизнесе выше, чем на крупных предприятиях.

4. Относительно быстрые сроки перепрофилирования субъектов малого и среднего предпринимательства.

5. Освоение локальных рынков, что снижает потребность в капиталовложениях.

6. Высокая скорость оборота финансовых ресурсов.

7. Ориентация на прибыльные сегменты  потребительского рынка.

8. Невысокая потребность в материальных ресурсах в силу специфики деятельности.

Сочетание значительного научного и образовательного потенциала региона с мобильностью и возможностью быстрой переквалификации персонала создают возможности для освоения малыми и средними предприятиями перспективных рынков, новых видов товаров и услуг.

Развитая финансовая инфраструктура, в сочетании с ликвидностью активов, быстрыми сроками перепрофилирования являются условиями для успешной адаптации к изменениям конъюнктуры рынка.

Потребность крупного бизнеса в обновлении производства, снижении издержек, повышения качества наряду с быстрыми сроками перепрофилирования создают условия для развития обрабатывающих производств.

Наличие свободных сегментов рынка и появление новых рынков на фоне освоения высоко-прибыльных локальных рынков создают предпосылки для развития малого и среднего предпринимательства в неосвоенных потребительских сегментах (оказания бытовых услуг населению в сфере жилищно-коммунального хозяйства, информационные услуги и другие сегменты).

Мобильность и возможность переквалификации персонала частично компенсируют демографические и миграционные угрозы.

Ликвидность активов и быстрый оборот позволяют привлекать кратко- и среднесрочные кредиты.

Предрасположенность к освоению локальных ниш рынков и невысокие потребности в ресурсах снижают барьеры для входа на рынок, снижают конкурентное давление, позволяют занимать целевые рыночные ниши.

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

ВОЗМОЖНОСТИ / СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

УГРОЗЫ / СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

1. Недостаточный уровень квалификации персонала у субъектов малого и среднего предпринимательства.

2. Недостаток финансовых средств для подготовки кадров.

3. Ограниченность собственных инвестиционных ресурсов.

4. Недостаток капитала и имущества для обеспечения залога под кредитование.

5. Низкий уровень подготовки бизнес-планов, что препятствует получению кредитов и инвестиций.

6. Нехватка маркетинговой информации и ресурсов для исследований рыночной конъюнктуры.

7. Ограниченный технологический потенциал.

8. Потенциал для развития обрабатывающих производств ограничен дефицитом качественных производственных площадей.

9. Организационная и техническая неготовность к использованию научно-технических достижений.

10. Снижение показателей прибыльности субъектов малого и среднего предпринимательства в последние годы.

11. Высокий уровень внутренних постоянных издержек субъектов малого и среднего предпринимательства, в том числе в силу низкой энергоэффективности.

Высокий образовательный потенциал региона можно активно использовать для подготовки и переподготовки кадров малого и среднего предпринимательства, повышения квалификации специалистов.

Увеличение использования ресурсов банковской системы является основным условием развития предпринимательства.

Развитая финансовая инфраструктура региона и широкий спектр кредитно-финансовых услуг используются субъектами малого и среднего предпринимательства не в полной мере.

Субъекты малого и среднего предпринимательства Ярославской области не могут получить доступ к финансовым ресурсам банковской системы из-за нехватки собственных ресурсов для обеспечения кредитов и в силу недостаточной проработанности бизнес-планов, нехватки маркетинговой информации и ресурсов для исследований.

В целях минимизации угроз связанных со сложной демографической ситуацией, миграцией населения, конкуренцией за рабочую силу необходимо повышать уровень квалификации персонала, в том числе с помощью предоставления субсидий на обучение, переподготовку и повышение квалификации сотрудников.

Ограниченность инвестиционных ресурсов, собственного капитала и имущества у субъектов малого и среднего предпринимательства, в сочетании с высокими требованиями банковской системы по обеспечению кредитов, значительными процентными ставками, требует содействия в привлечении инвестиций, обеспечении займов, и снижения процентных ставок. Нарастающая конкуренция с производителями из других регионов и импортной продукцией требует освоения новых ниш, инновационной продукции с новыми характеристиками, востребованными рынком.

Для этого необходимо стимулировать инновационную активность субъектов малого и среднего предпринимательства. Субсидировать затраты на разработку и освоение новой продукции.

Рост тарифов естественных монополий и стоимости энергетических ресурсов приводит к повышению издержек и снижению показателей прибыльности субъектов малого и среднего предпринимательства. В силу этого необходимо снижать затраты предпринимателей на энергоресурсы и подключение к энергосетям, в том числе в форме предоставления субсидий.