Недействующий

Об утверждении стратегии социально-экономического развития саратовской области до 2025 года (с изменениями на 31 декабря 2013 года) (утратил силу на основании постановления Правительства Саратовской области от 30.06.2016 N 321-П)

Таблица 2.8

     
Прогнозная структура валового регионального продукта саратовской области

Показатели

2010 год

2015 год

2020 год

2025 год

Инерционный сценарий

Инновационный сценарий

Ресурсно-
вестиционный сценарий


Инерционный сценарий

Инновационный сценарий

Ресурсно-
вестиционный сценарий


Инерционный сценарий

Инновационный сценарий

Ресурсно-
вестиционный сценарий


Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство (процентов)

12,5

7,4

13,2

13,1

5,6

12,3

12,8

4,4

11,2

12,8

Добыча полезных ископаемых (процентов)

2,8

5,8

4,0

4,5

5,4

4,2

4,6

4,4

4,0

4,6

обрабатывающие производства (процентов)

19,5

19,4

19,5

19,3

16,6

20,1

16,9

14,3

23,5

16,9

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды (процентов)

10,6

10,7

10,7

10,7

10,0

9,0

9,8

9,3

7,3

9,8

Строительство (процентов)

5,9

5,6

5,3

5,3

6,2

6,0

5,8

6,9

7,0

5,8

Оптовая и розничная торговля;

ремонт автотранспортных средств (процентов)

10,1

9,5

9,5

9,5

10,7

9,6

10,6

12,3

10,3

10,6

Гостиницы и рестораны (процентов)

1,0

0,9

0,9

0,9

1,0

0,9

0,9

1,2

0,9

0,9

транспорт и связь (процентов)

12,1

14,7

12,9

12,7

16,0

13,5

13,3

17,1

13,5

13,3

Финансовая деятельность (процентов)

0,0

0,0

0,1

0,1

0,0

0,1

0,1

0,0

0,1

0,1

операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг (процентов)

6,6

6,6

6,4

6,4

7,3

6,7

6,9

7,9

6,5

6,9

Государственное управление (процентов)

6,9

7,0

6,1

6,1

7,7

6,4

6,1

8,3

6,0

6,1

образование (процентов)

5,5

5,6

5,2

5,2

6,0

5,0

5,4

6,2

4,3

5,4

Здравоохранение (процентов)

5,4

5,6

5,1

5,1

6,1

5,0

5,5

6,3

4,3

5,5

Предоставление прочих услуг (процентов)

1,1

1,2

1,1

1,1

1,4

1,2

1,3

1,4

1,1

1,3


наличие избыточных генерирующих мощностей продолжит оставаться конкурентным преимуществом области на всем прогнозном интервале.

При реализации заявленных в приложении N 4 к Стратегии проектов в электроэнергетике области, рост производства электроэнергии к 2025 году может увеличиться в 2 раза относительно уровня 2010 года, вместе с тем увеличатся возможности поставки электроэнергии за пределы области более чем в 2 раза (таблица 2.9).