На 1.01.98 г. на территории Саратовской области было зафиксировано 49 предприятий, на которых проводились реорганизационные процедуры, из них 18 - промышленные предприятия.
Реестр несостоятельных предприятий Саратовской области
№ | Наименование | Дата проведения внешнего | Размер кредиторской задолженности на начало внешнего управления, млрд. руб. |
1 | ОАО “Саратовский метизный завод” | 18.11.97 -18.05.99 | 2,3 |
2 | ОАО ”Нитрон” | 10.07.97 -10.01.99 | 182 |
3 | ОАО “НИИХИТ” | 11.12.96 -12.07.98 | 29.1 |
4 | Завод “Электрофидер” (р.п.Возрождение) | 17.11.97 -17.06.99 | 1.86 |
5 | АО “Спецавто” г. Энгельс | 08.07.97 -08.02.99 | 19.18 |
6 | ОАО “ Завод электробытовой техники” | 29.07.97 -01.03.99 | 5.5 |
7 | АО “Волгодизельмаш” | 30.10.97 -30.10.99 | 78.9 |
8 | ОАО Завод металлоконструкций | 28.10.97 -28.05.99 | 34.6 |
9 | АО “Микрошлиф” | 30.06.97 -30.12.98 | 12.5 |
10 | АО“Механический завод” г.Красноармейск | 08.01.97 -08.08.99 | 5.0 |
11 | ТОО “АСС - СЭПО” | 26.02.97 -26.09.98 | 2.7 |
12 | Завод монтажных изделий | 27.04.97 -27.10.98 | 1.4 |
13 | Энгельсский лесопильной завод | 15.04.97 -15.11.98 | 34.6 |
14 | “Ткацко-отделочная фабрика им. К. Либкнехта г. Красноармейск | 27.03.97 -27.10.98 | 8.8 |
15 | АО “Электроприбор” | 19.10.95 -19.05.97 | 1.95 |
16 | ГУП “Приборомеханический завод” | 28.08.97 -26.03.99 | 29.8 |
17 | АО “Крановый завод” | 01.02.96 -01.07.97 | 2.13 |
18 | АО “Рефлектор” | 28.04.97 -28.11.98 | 72.8 |
Количество предприятий, попадающих под критерии несостоятельности, постоянно растет. Ориентация на рыночные механизмы регулирования экономики, которые сейчас слабо развиты, принудительное насаждение административными методами частной собственности без учета российских реалий и сложившейся структуры хозяйства, недооценка важности перестройки всего хозяйственного организма, сформированного по принципам функционировавший плановой системы хозяйствования, на уровне отраслей и конкретного предприятия, недостаточная проработанность четкой концепции государственной стратегии микроэкономического развития как с точки зрения антикризисной политики, так и в контексте стратегических целей реформ с практически полным устранением государства от решения экономических проблем предприятий, привели к глубочайшему кризису в промышленном производстве и поставили большинство предприятий на грань разорения.
По итогам работы обследованных предприятий на 1.01.98 г. 9 из 14 закончили год с убытком.
Финансовые результаты деятельности несостоятельных
предприятий в 1995 - 1997 ГГ.,
№ | Наименование | Балансовая прибыль (убыток) млн. руб. | ||
п/п | предприятия | На 1. 01..96 г. | На 1. 01..97 г. | На 1. 01..98 г. |
1 | ОАО “Саратовский метизный завод” | 5929 | 5722 | 1428 |
2 | ОАО ”Нитрон” | 48283 | -109048 | -101687 |
3 | ОАО “НИИХИТ” | -3186 | -5705 | -2306 |
4 | Завод “Электрофидер” | 363 | - | -2931 |
5 | АО “Спецавто” г. Энгельс | -1778 | -492 | -484 |
6 | ОАО “ Завод электробытовой техники” | 1333 | -4666 | -3958 |
7 | АО “Волгодизельмаш” | 31370 | 25005 | 14365 |
8 | ОАО Завод металлоконструкций | 6515 | 1775 | -1093 |
9 | АО “Микрошлиф” | 830 | 384 | 664 |
10 | АО “Механический завод” | -15 | -959 | -1498 |
11 | ТОО “АСС - СЭПО” | - | 23 | -66 |
12 | Завод монтажных изделий | - | -396 | 47 |
13 | Энгельсский лесопильной завод | 203 | 1238 | 556 |
14 | “Ткацко-отделочная фабрика им. К. Либкнехта | -204 | -2447 | -1131 |
Среди основных причин, приведших предприятия к несостоятельности, можно выделить следующие:
- убыточность основного производства. Из общего числа обследованных несостоятельных предприятий за 1996 г. на 86% предприятий рентабельность выпускаемой продукции была отрицательной.
Такое положение предприятий сложилось, с одной стороны, за счет постоянного роста цен на материальные ресурсы, топливо и энергию, а, следовательно, значительного роста затрат на производство, а с другой стороны, вследствие снижения из года в год объема производства продукции из-за ограничения платежеспособного спроса.
Рентабельность выпускаемой товарной продукции
на несостоятельных предприятиях в 1995 - 1997 ГГ., %
№ | Наименование | Рентабельность товарной продукции | ||
| предприятия | На 1. 01.96 г. | На 1. 01.97 г. | На 1. 09.97 г. |
1 | ОАО “Саратовский метизный завод” | -10.98 | -30.88 | -57.41 |
2 | ОАО ”Нитрон” | 12.61 | -13.02 | -17.69 |
3 | ОАО “НИИХИТ” | - | -73.82 | -40.4 |
4 | Завод “Электрофидер” | -11.35 | -37.93 | -32.22 |
5 | АО “Спецавто” г. Энгельс | -12.68 | -10.94 | -43.80 |
6 | ОАО “ Завод электробытовой техники” | -69.95 | -91.29 | -92.19 |
7 | АО “Волгодизельмаш” | 18.23 | 6.13 | 2.48 |
8 | ОАО Завод металлоконструкций | - | -7.49 | 3.89 |
9 | АО “Микрошлиф” | 48.25 | -6.22 | 36.92 |
10 | АО “Механический завод” | -7.24 | -31.63 | -20.71 |
11 | ТОО “АСС - СЭПО” | -15.42 | -9.32 | -25.59 |
12 | Завод монтажных изделий | - | 6.84 | -2.92 |
13 | Энгельсский лесопильной завод | -8.81 | -7.34 | 8.77 |
14 | “Ткацко-отделочная фабрика им. К. Либкнехта | -15.70 | -19.64 | -62.38 |
На 14% предприятий, из числа обследованных, объём производства снизился не более чем на 25%, на 21% предприятий в 1997 году падение объемов производства составило от 35 до 55% по сравнению с 1994 г. и на остальных предприятиях - от 80 до 90%;
Динамика объема производства на несостоятельных
предприятиях в 1995 - 1997 ГГ.
№ | Наименование | Объём производства | ||||||
| предприятия | 1995 г. | Темп роста, % | 1996 г. млн. руб. | Темп роста, % | 1997 г. млн. руб. | Темп роста, % | Темп роста, % |
1 | ОАО “Саратовский | 26918 | 64.76 | 19152 | 39.94 | 8280 | 38.57 | 10.22 |
2 | ОАО ”Нитрон” | 444726 | 130.56 | 164325 | 29.34 | 14307 | 57.11 | 21.88 |
3 | ОАО “НИИХИТ” | 13865 | 47.14 | 21911 | 95.39 | 2167 | 8.41 | 3.78 |
4 | Завод “Электрофидер” | 6372 | 105.88 | 6396 | 74.65 | 6748 | 93.10 | 73.5 |
5 | АО “Спецавто” | 8693 | 30,76 | 8276 | 65,72 | 10238 | 89,63 | 18.12 |
6 | ОАО “ Завод электробытовой техники” | 782 | 52.95 | 430 | 37.96 | 445 | 75.94 | 15.26 |
7 | АО “Волгодизельмаш” | 65124 | 120,52 | 88915 | 83,82 | 91160 | 77,31 | 78.1 |
8 | ОАО Завод металлоконструкций | - | - | 35849 | 45,50 | 23036 | 50,12 | 22.8 |
9 | АО “Микрошлиф” | 2497 | 66.44 | 1799 | 63,17 | 471 | 23,79 | 10.0 |
10 | АО Механический завод” | 3037 | 107.0 | 2987 | 68,35 | 3396 | 92,45 | 67.6 |
11 | ТОО “АСС - СЭПО” | 1732 | 288.03 | 1314 | 25,44 | 2307 | 64,41 | 47.2 |
12 | Завод монтажных изделий | - | - | 1671 | 1758,95 | 1898 | 106,09 | 1866.1 |
13 | Энгельсский | 3801 | 82.6 | 4430 | 59,55 | 4412 | 97,73 | 48.1 |
14 | “Ткацко-отделоч-ная фабрика | 1366 | 28.13 | 3053 | 144,90 | 1247 | 37,10 | 15.12 |
- Разрыв кооперационных связей с предприятиями стран СНГ, потеря их рынков сбыта;
-низкая конкурентоспособность продукции промышленных предприятий и вытеснение ее с внутренних рынков изделиями зарубежных фирм, отставание от запросов рынка (по предлагаемому ассортименту выпускаемой продукции, по цене, по качеству);
- нехватка у предприятий оборотных средств. Из общего числа обследованных предприятий на 1. 01. 98 г. по 5 предприятиям коэффициент покрытия едва превышал 1 (за исключением “Электрофидер” - 1, 97), на остальных не достигал 1. Ни на одном предприятии не достигался рекомендуемый уровень данного коэффициента - 2 - 2.5;
- нехватка денежных средств у предприятия и преобладание бартерных операций и системы взаимозачётов в расчетах за поставляемую продукцию всё более ухудшает финансовое положение предприятия, увеличивая долги и ограничивая возможности предприятий как заемщика кредитных средств;
- растущий невозврат платежей за отгруженную продукцию, значительное превышение кредиторской задолженности над дебиторской, опережающий темп прироста обязательств. Так на 1.01.98 г. кредиторская задолженность превышала дебиторскую от 2 до 4 раз на 36% предприятий, от 4 до 10 раз на 29% предприятий, на остальных предприятиях - превышение кредиторской задолженности над дебиторской составило свыше 11 раз;
- неэффективность системы управления предприятием, обусловленная отсутствием четко обозначенных направлений развития, недостаточным знанием рыночной конъюнктуры, низким уровнем квалификации управленцев и персонала, отсутствие трудовой мотивации работников, неудовлетворительным финансовым руководством предприятием;;
- неэффективность работы снабженческих служб предприятий (увеличение затрат на материалы), финансовых и юридических служб предприятия (контроль за издержками, работа с дебиторской задолженностью);
- низкий уровень ответственности руководителей предприятий за последствия принимаемых решений;
- существующая налоговая система, при которой хозяйствующие субъекта должны отдавать чрезмерно высокую долю своих доходов государству. Нынешний уровень прямых и косвенных налогов не позволяет обеспечить даже простое воспроизводство, не говоря уже об освоении новой продукции, техническом перевооружении и структурной перестройке.
Перечень предприятий с наиболее тяжелым
финансово-экономическим положением, на которых предполагается введение внешнего управления в 1998 - 2000 гг.
№ п/п | Наименование предприятия |
1. | ОАО “З-д тяжелых зуборезных станков ” |
2. | ОАО “З-д зубострогальных станков” |
3. | ОАО “Троллейбусный завод” |
4. | ОАО “Гидрозатвор” |
5. | ОАО “Краснокутский электромеханический завод” |
6. | ОАО “Аткарский машиностроительный завод” |
7. | ОАО “Краснокутский автомобильный завод” |
8. | ОАО “Энгельстрансмаш” |
9. | ООО “Машиностроитель” |
10. | ЗАО “Механообработка - Тантал” |
11. | ЗАО “Солитон - Тантал” |
12. | ГНПП “Алмаз” |
13. | ГУП “Знамя труда” |
14. | ОАО “Саратоврезинотехника” |
15. | ОАО “Балашовобувь ” |
16. | ОАО “Швейная фабрика № 8 ” |
17. | Красноармейская ф-ка им. К. Цеткин |
18. | ОАО “Аткарский швейкомбинат” |
Для устранения негативных тенденций деятельности предприятий необходимо изменение среды их функционирования и стимулирования внутренних преобразований предприятий.
К уровню системы государственного управления экономикой могут быть отнесены следующие меры: