Разработка нормативно-правового и организационно-методического обеспечения системы развития персонала:
разработка проекта закона Саратовской области «О развитии персонала в Саратовской области»;
разработка нормативного правового акта Правительства области о Плане мероприятий по реализации Концепции;
обоснование необходимости установления государственной статистической отчетности по кадровому обеспечению организаций Саратовской области, профессиональной подготовке и переподготовке персонала;
включение мероприятий по обеспечению предприятий и организаций кадрами в отраслевые региональные программы;
создание областной комиссии по координации действий структур, содействующих развитию персонала и кадрового потенциала области;
разработка методических рекомендаций по организации работы по развитию персонала;
распространение передового опыта через систему внутрифирменного обучения в виде курсов повышения квалификации, конференций, конкурсов, семинаров, наглядной агитации, печатной продукции.
Совершенствование системы подготовки персонала:
установление более тесных взаимоотношений предприятий и организаций с учебными заведениями профессионального образования, в том числе внедрение системы стимулирования финансового участия работодателей в подготовке кадров, а также обновление материально-технической базы учебных заведений, внедрение в процесс подготовки новых технологий и ресурсов;
проработка различных вариантов интеграции учреждений профессионального образования всех видов, развитие новых типов и перепрофилирование учебных заведений, внедрение принципов многоступенчатости и многоуровневости функционирования учреждений образования;
усиление практической подготовки учащихся на базе профильных предприятий и подготовка рабочих и специалистов широкого профиля;
приведение учебных программ в соответствие с требованиями современного производства;
совершенствование системы повышения квалификации педагогического персонала образовательных учреждений всех уровней.
Развитие системы обучения персонала на предприятиях, в организациях:
разработка программ обучения управленческого персонала;
разработка внутрифирменных программ переобучения персонала, как технологии развития кадрового потенциала организации;
создание комплексной программы постоянной диагностики и развития умений и навыков работников;
проведение подготовки и повышения квалификации персонала, осуществляющего профессиональное обучение кадров на предприятии, в организации;
изучение и распространение передового опыта в сфере организации работы с персоналом;
разработка механизма проведения конкурсов: «Лучший организатор работы с персоналом», «Лучшая организация профессионального обучения на производстве», «Лучший по профессии».
Создание и повышение эффективности деятельности служб по управлению персоналом:
развитие кадрового менеджмента, внедрение и использование технологий эффективного управления;
создание условий для повышения эффективности деятельности служб по управлению персоналом на предприятиях и в организациях области, распределение функций по управлению персоналом;
развитие системы аттестации и сертификации персонала;
развитие кадрового аудита в системе управления персоналом организации;
подготовка и повышение квалификации специалистов по управлению персоналом.
Развитие системы профессиональной ориентации молодежи:
проведение профессиональной ориентации учащихся, заканчивающих учреждения профессионального образования и обладающих современными знаниями в соответствующих отраслях;