Действующий

Об утверждении Стратегии развития города Пскова до 2020 года (с изменениями на 5 декабря 2013 года)

Целевые ориентиры стратегии города по приоритету "ЛЮБИМЫЙ город"



КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:

Показатели

Значения показателей

Базовый показатель

Инерционный сценарий (на 2020 г.)

Эволюционный сценарий (на 2020 г.)

1

Соотношение средней номинальной заработной платы и прожиточного минимума

3,57

3,84

6,67

 2

Годовой объем ввода жилья*, тыс. кв. м

80

-

60

(строка 2 в редакции, введенной в действие с 18.12.13 решением Псковской городской Думы от 05.12.2013 N 797)     

3

Доля ввода жилья экономкласса*, %

100

100

100

(строка 3 дополнительно включена с 18.12.13 решением Псковской городской Думы от 05.12.2013 N 797, соответственно изменена нумерация последующих строк)

4

Обеспеченность жильем на душу населения, м2 На человека

22,8

25,9

35(1)

5

Количество занимающихся физкультурой и спортом, % от общей численности населения

16,6

20

50

6

Уровень фактической обеспеченности спортивными залами от нормативной потребности, %

38,3

38,3

80

7

Уровень фактической обеспеченности плавательными бассейнами от нормативной потребности, %

5,7

5,7

50

8

Поликлиники, тыс. посещений в смену

2,8

3,1

3,3

9

Количество детей, стоящих на учете для определения в дошкольные учреждения в % от общего числа детей в МДОУ

44

30

0

10.

Доведение средней заработной платы педагогических работников образовательных учреждений общего образования до средней заработной платы в области*, %

100

-

100

(строка 10 дополнительно включена с 18.12.13 решением Псковской городской Думы от 05.12.2013 N 797)     

11.

Доведение средней заработной платы педагогических работников дошкольных образовательных учреждений до средней заработной платы в сфере общего образования в области*, %

100

-

100

(строка 11 дополнительно включена с 18.12.13 решением Псковской городской Думы от 05.12.2013 N 797, соответственно изменена нумерация последующих строк)

12

Удовлетворенность населения

12.1

- медицинской помощью, % от числа опрошенных

28,9

28,9

90

12.2

- качеством дошкольного образования, % от числа опрошенных

35,74

35,74

90

12.3

- качеством общего образования, % от числа опрошенных

44,6

50

90

13

Количество студентов, чел

14529(2)

15000

20000

14

Доля новых постановок в общем количестве текущего репертуара театральных и культурно-досуговых учреждений (с учетом создания в 2011 году МБУК "Театр юного зрителя")

50,0

90,0

100,0

15

Рост числа зрителей театральных и культурно-досуговых учреждений

30

40

20

16

Количество новых выставочных проектов и выставок

230

300

400

17

Увеличение книжного фонда муниципальных библиотек города

547290

597000

650000

18

Охват населения библиотечным обслуживанием

30,0

33,0

36,0

19.

Доведение средней заработной платы работников культуры до средней заработной платы в области*, %

-

-

100

(строка 19 дополнительно включена с 18.12.13 решением Псковской городской Думы от 05.12.2013 N 797, соответственно изменена нумерация последующих строк)   

20

Рост количества фестивалей, конкурсов, смотров, праздников, творческих лабораторий

20

40

30

21

Рост удельного веса населения пользующегося услугами дополнительного образования, участвующих в культурно-досуговых мероприятиях, и в работе любительских объединений, творческих коллективах.

62,3

77,9

78,9

22

Расширение спектра услуг учреждениями культуры для населения

10%

20%

30 %

_________________________

1 К 2025 году

2 Показатель на 2010 год

КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:

1. Переход на новые образовательные стандарты во всех общеобразовательных школах города.

2. Строительство новой школы в районе дальнего Завеличья на 800 мест.

3. Капитальный ремонт МУК "Городской культурный центр" и выделение из него муниципального бюджетного учреждения культуры "Театр юного зрителя города Пскова".

4. Приведение в надлежащее состояние аттракционов Детского парка МП города Пскова "Городской парк культуры и отдыха им. А.С. Пушкина".

5. Открытие шести новых выставочных залов на базе архитектурных памятников.

6. Организация на бюджетной и коммерческой основе развлекательных комплексов в старых производственных корпусах.