Критерии Lean, учитывающие различные аспекты деятельности предприятия в области бережливого производства
Наименование критерия | Принципы менеджмента Dao Toyta |
Lean 1 | Принятие управленческих решений с учетом долгосрочной перспективы (Lean 1.1) |
Решение сложных задач совместно с партнерами и поставщиками (Lean 1.2) | |
Lean 2 | Создание процесса в виде непрерывного потока, что способствует выявлению проблем (Lean 2.1) |
Использование системы вытягивания (Lean 2.2) | |
Выравнивание объема работ (равномерное распределение работ) (Lean 2.3) | |
Использование визуального контроля (Lean 2.4) | |
Lean 3 | Воспитание лидеров, ведущих популяризацию философию компании и обучающих своих сотрудников (Lean 3.1) |
Воспитание незаурядных людей и формирование команд, исповедующих философию компании (Lean 3.2) | |
Создание самообучающейся организации за счет постоянного самоанализа и непрерывного совершенствования (Lean 3.3) |
Вычисление критериев Lean 1, Lean 2, Lean 3 проводится в соответствии с таблицей 2.2.