В целом, созданная в республике в условиях кризиса модель управления развитием НГХК Республики Татарстан способствовала сохранению потенциала основных предприятий комплекса, ускоренному выведению их из состояния стагнации и позволила наиболее эффективно воспользоваться благоприятной конъюнктурой на рынках, обеспечив динамичное развитие. На протяжении всего переходного периода НГХК Республики Татарстан занимал лидирующие позиции среди российских производителей, подъем начался уже с 1995 г., тогда как в других регионах - только с 1999 года. К 2003 г. высокие позиции нефтехимических и химических компаний Республики Татарстан сохранены, несмотря на активные восстановительные процессы в конкурирующих региональных отраслевых комплексах. Инвестиционные и инновационные процессы в комплексе, направленные на повышение его конкурентоспособности и обеспечение устойчивого развития, идут достаточно динамично.