Позитивные процессы, наблюдающиеся в развитии НГХК Республики Татарстан создают хорошую основу для реализации стратегии его развития. Однако это будет определяться комплексом факторов внутреннего и внешнего свойства и способностью на региональном и корпоративном уровнях к эффективному управлению в изменяющихся условиях.
Нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая промышленность
Нефтяная отрасль региона является наиболее прибыльной в промышленности. Сохранение и увеличение рентабельности продаж, повышение конкурентоспособности обеспечиваются за счет реализации политики снижения издержек, диверсификации деятельности, выхода в новые территориальные области нефтедобычи и освоения новых рынков сбыта.
Нефтедобывающая отрасль Татарстана представляет собой также отрасль высокой социальной эффективности и ответственности. Ею успешно решается комплекс социальных, экологических, инфраструктурных и других задач.
Нефть в республике добывается на территории 21 административного района, кроме того, ведется разработка на территории 3 районов, прилегающих к республике.
Начальные суммарные геологические и извлекаемые ресурсы нефти в Татарстане составляют соответственно 12,4 и 4,35 млрд.тонн, доказанные и извлекаемые запасы нефти составляют 870 млн.тонн. В республике были приняты меры по преодолению происшедшего в восьмидесятые годы спада объемов геологоразведочных работ и прироста разведанных запасов нефти. Сегодня обеспеченность запасами нефти составляет около 33 лет*.
Крупнейшая нефтедобывающая компания в Татарстане - ОАО "Татнефть" - является одной из немногих российских нефтяных компаний, системно и комплексно подошедших к ведению бизнеса в границах региональной экономики.
Получил развитие сектор малых и средних нефтедобывающих компаний, которых в настоящее время насчитывается 27. Как уже было отмечено, в 2003 г. в Татарстане было добыто 29,135 млн.тонн нефти, в том числе ОАО "Татнефть" - 24,67 млн.тонн, малыми компаниями - 4,47 млн.тонн.
Предприятия нефтедобычи обеспечивают порядка 50-55% добавленной стоимости, полученной в промышленности республики. Налоговые доходы бюджета Татарстана формируются на 40% за счет поступлений от нефтяников.
ОАО "Татнефть" начато развитие деятельности по нефтегазодобыче в дальнем и ближнем зарубежье. В Ираке, Иране, КНР, Сирии осуществляются проведение разведочных работ, сервисных буровых работ, применение систем сейсмической локации бокового обзора разведки нефтяных месторождений, участие в тендерах на разработку нефтяных месторождений, продажа технологий для очистки нестабильного газового бензина, газолина и пропана от сернистых соединений, а также технологий по увеличению нефтеотдачи пластов.
В частности, в 2002 г. реализованы мероприятия контракта по поставке оборудования и услуг по технологии локального крепления скважин с СП "Вьетсовпетро" (Вьетнам), подписаны контракты по внедрению этой технологии в КНР, проведены геофизические исследования с использованием сейсмолокации бокового обзора на двух месторождениях в Иране.
Кроме того, проводятся работы по выходу на нефтяные месторождения Восточной Сибири, Архангельской, Оренбургской, Ульяновской, Самарской областей, Чувашской Республики, республик Саха (Якутия), Удмуртия, Калмыкия.
Реализуется также комплекс мероприятий по диверсификации основной деятельности. В частности, в 2002 г. введен в строй Базовый комплекс Нижнекамского НПЗ. Осуществляется также развитие нефтепереработки на базе Кременчугского НПЗ (Украина).
С целью повышения операционной эффективности оптимизирована структура ОАО "Татнефть": в 2002 г. создано структурное подразделение "Татнефтегазпереработка" на базе трех предприятий: "Татнефтегаз", "Миннибаевский ГПЗ" и "Трансуглеводород". Для оптимизации деятельности нефтехимического сегмента ОАО "Татнефть" создана управляющая компания ООО "Татнефть-Нефтехим", в состав которой вошли ОАО "Нижнекамскшина", ОАО "Нижнекамский завод технического углерода", ООО "Татнефть-Нефтехимснаб", ООО "Торговый дом "Кама", ОАО "Нижнекамский механический завод", ЗАО "Ярполимермаш-Татнефть", ОАО "Завод "Эластик", ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-Ойл". Осуществляется также организация и координация производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Ефремовский завод синтетического каучука" через участие в работе совета директоров.
В то же время при разработке стратегии развития отрасли предстоит решить следующие проблемы.
Нефтяная промышленность республики вступила в позднюю стадию своего развития. Резко ухудшилась структура запасов. Высокие темпы развития нефтяной промышленности обусловили быстрое истощение запасов высокопродуктивных залежей, которые на сегодняшний день выработаны на 93,3%. Вследствие этого доля трудноизвлекаемых запасов нефти возросла с 32,8 до 75%*.
В настоящее время около трети всей нефти добывается за счет внедрения методов увеличения нефтеотдачи пластов.
Кроме того, в нефтегазовом комплексе существуют и будут нарастать проблемы, связанные с добычей карбоновой (высокосернистой) нефти высокой вязкости, которая к 2015 г. достигнет 60% всего объема добычи нефти. Сегодня уже более 40% добычи составляет карбоновая нефть. По мере вовлечения в разработку ресурсов характеристики нефтей будут все более ухудшаться.
Опоискованность недр в республике составляет 72% и является одной из наиболее высоких в Урало-Волжской провинции. По количеству остаточных запасов нефти большая часть месторождений (96%) относится к мелким (с запасами от 1 до 10 млн.тонн), средние (от 10 до 30 млн.тонн) составляют 3%*.
Кроме того, имеет место недостаток финансовых ресурсов для модернизации производства и освоения новых месторождений.
В силу указанных причин даже стабилизация добычи нефти в республике на достигнутом уровне представляется сложнейшей задачей.
В настоящее время данные проблемы усугубляются воздействием таких факторов внешней среды, как нестабильность на мировом и внутреннем рынках нефти; ужесточение налогового законодательства в России (введение единого налога на добычу полезных ископаемых, не учитывающего горно-геологические условия добычи, с одновременной отменой налога на воспроизводство минерально-сырьевой базы); повышение стоимости услуг естественных монополий и др. Кроме того, сбыт высокосернистых нефтей Татарстана в ближайшей перспективе будет затруднен в связи с намечающимся введением в России системы банка качества нефти увеличением добычи легких нефтей в Казахстане и Азербайджане, а также возможным ростом поставок на мировой рынок нефти из Ирака.
Существенным фактором снижения устойчивости топливной промышленности является усиление степени монополизации рынка. В российском НГХК наблюдаются процессы передела собственности, чрезмерного укрупнения и роста влияния нефтяных компаний. Созданы через процедуры слияния и поглощения крупнейшие новые объединения - "Бритиш Петролеум-ТНК" и "Юкос-Сибнефть". Это приводит к повышению степени монополизации на рынке, что губительно для конкуренции. Кроме того, это открывает возможности роста влияния данных компаний на принятие стратегических экономических и политических решений в государстве. В частности, это может ускорить принятие решения о введении в России банка качества нефти, а также других решений, ухудшающих условия деятельности компаний, разрабатывающих месторождения на поздней стадии развития.
В то же время сформированные позитивные стороны татарстанской нефтедобывающей промышленности должны стать базой для реализации эффективных стратегий, основанных на использовании благоприятных условий внешней среды, среди которых наиболее важны следующие: сохранение мирового значения нефти как стратегического энергетического ресурса наряду с расширением использования других энергетических ресурсов; прогнозирование устойчивости спроса на нефть в мире с учетом потребностей развивающихся стран; приоритетность развития нефтяной и особенно нефтеперерабатывающей и химической отраслей в экономической политике России; относительная стабилизация социально-экономического и политического положения России; наличие возможностей выхода в новые нефтеносные регионы России и зарубежья; благоприятная конъюнктура на внутренних и внешних рынках нефтехимической продукции, создающая хорошие перспективы углубления переработки сырья до выпуска конечной продукции с высокой добавленной стоимостью и др.
Химическая и нефтехимическая промышленность
Нефтехимический и химический комплекс республики аккумулировал достаточный потенциал для укрепления лидерских позиций на российском рынке и расширения присутствия на внешних рынках. Это обусловлено такими его "сильными сторонами", как высокие конкурентные позиции по сравнению с российскими производителями (таблица 3), несмотря на активизацию конкуренции; наличие крупнейших в России производств продуктов-мономеров и некоторых полимерных материалов (синтетические каучуки, полиэтилен); стабильные коммерческие связи с потребителями и финансово-кредитными институтами зарубежных стран; активизация инвестиционной и инновационной деятельности; развитие малого и среднего бизнеса в НГХК; последовательное решение ряда сырьевых проблем и т.д. Кроме того, следует отметить усиление позиций ряда химических компаний, обусловленное внутрирегиональными интеграционными и консолидационными процессами и формированием в результате новых структурных образований - это уже упомянутая нефтехимическая группа ОАО "Татнефть"; группа ОАО "Нижнекамскнефтехим" - ОАО "Сэвилен" - ОАО "Химический завод им.Л.Я.Карпова"; группа ОАО "ТАИФ" - ОАО "Казаньоргсинтез".