Для оценки социальной эффективности используются целевые индикаторы по направлениям, которые отражают выполнение мероприятий Программы. Социальная эффективность учитывает вклад реализации Программы в показатели социального развития, которые не могут быть выражены в стоимостной оценке.
Осуществление мероприятий Программы позволит повысить:
эффективность государственного управления;
оценку населением и субъектами экономической деятельности предоставляемых государственных услуг;
доверие граждан к государственным институтам и госслужащим.
Основными целевыми показателями и индикаторами, позволяющими оценивать ход реализации Программы по годам, являются:
Наименование | 2009 год | 2010 год | 2011 год |
Количество МФЦ в Мурманской области, ед. | 1 | 2 | 2 |
Количество услуг предоставляемых в МФЦ, ед. | 30 | 60 | 75 |
Количество оказанных предварительных консультаций по получению гос. услуг без необходимости присутствия в учреждении (удаленно: call-центр, портал, инфокиоск), ед. | 700 | 9000 | 20000 |
Доля рабочих мест государственных гражданских служащих и муниципальных служащих, оснащенных системой электронного документооборота, % | 25 | 50 | 100 |
Доля органов местного самоуправления, имеющих доступ в единую локальную сеть Правительства мурманской области, % | 50 | 100 | 100 |
Количество форм заявлений, необходимых для получения государственных услуг, заполняемых в электронном виде в режиме online на интернет-портале «Государственные услуги Мурманской области», единиц
| 0 | 10 | 60 |
Количество нормативных правовых актов исполнительных органов государственной власти Мурманской области и органов местного самоуправления, включенных в систему полнотекстовых электронных правовых документов, ед. | 1000 | 2500 | 4000 |
Количество государственных гражданских служащих, прошедших обучение по использованию в своей деятельности информационных и телекоммуникационных технологий, чел. | 0 | 400 | 800 |
Количество клиентских служб, предоставляющих социальные услуги в режиме «одно окно», ед. | 4 | 6 | 8 |
Количество клиентских служб, предоставляющих социальные услуги в режиме «одно окно», внедривших электронный документооборот, ед. | 4 | 6 | 8 |
Количество клиентских служб, предоставляющих социальные услуги в режиме «одно окно», внедривших автоматизированную информационную систему «Электронный социальный регистр населения Мурманской области», ед. | 4 | 6 | 8 |
Количество муниципальных образований, в которых осуществлена интеграция сведений о гражданах для обеспечения единого информационного пространства., ед. | 4 | 6 | 8 |
Количество муниципальных образований Мурманской области, принявших антикоррупционные программы для органов местного самоуправления, ед. | 5 | 8 | 10 |
Доля граждан, доверяющих деятельности исполнительных органов государственной власти Мурманской области, % | 35 | 45 | 55 |
Количество общественных объединений и некоммерческих организаций, зарегистрированных на территории Мурманской области, имеющих и реализующих в качестве уставных целей и задач противодействие коррупции | 2 | 3 | 3 |
(таблица с изменениями постановления Правительства Мурманской области от 21.12.2010 № 588-ПП)
Оценка эффективности заключается в сравнении фактически достигнутых показателей за соответствующий период с утвержденными значениями целевых индикаторов.
Социальная эффективность реализации Программы оценивается как степень фактического достижения целевых значений показателей по формуле:
++…+
E=(_____________________)х100% ,
n
где: Е - эффективность реализации Программы (процентов);
- фактическое значение индикатора, достигнутое в ходе реализации Программы;
- нормативное значение индикатора, утвержденное Программой;
n - количество индикаторов Программы.
++…+
E=(_____________________)х100% ,
n
Оценка эффективности реализации Программы выражается в следующих категориях:
- до 70 % - низкая;
- от 70 % до 90 % - ниже средней;
- от 80 % до 100 % - средняя;
- от 100 % - высокая.
Редакция документа с учетом
изменений и дополнений,
выполнена ООО "Юрсервис"